Alla Nyheter från Produktionslyftet

Ett av de senaste företagen att gå med i Produktionslyftet är Svets & Smide Karlskrona AB, en helhetsleverantör inom konstruktion, tillverkning och reparation av stål-, plåt- och maskinkonstruktioner. I slutet av augusti startade deras arbete med introduktion och Lean-spel under ledning av Produktionslyftets coacher Bengt Gebert och Marko Vukic.

– Vi kände att vi behövde draghjälp med att utveckla företaget, så erbjudandet om att köra ett större projekt med extern hjälp passade oss väldigt bra, säger Ulf Hagström, vd på Svets & Smide.

Den 12-14 november är Produktionslyftet på plats på Elmia Subcontractor. Vi finns i IUC:s samlingsmonter centralt i hall C, där vi berättar mer om möjligheterna med Produktionslyftet och våra olika företagsprogram. Dessutom arrangerar vi ett seminarium med medverkan från företag som berättar om sina resultat från resan med Produktionslyftet. Hoppas att vi ses i Jönköping!

Läs mer om IUC-montern hos IUC Stål & Verkstad →
Läs mer om Elmia Subcontractor →

Digitaliserad produktion med uppkopplade maskiner och sensorer kan skapa nya värden för ditt företag, men utan rätt kompetens gör tekniken ingen nytta. Via IUC-nätverket finns det nu möjlighet för små och medelstora företag att utan kostnad delta i Ingenjör 4.0, en webbaserad kompetensutveckling för framtidens tillverkningsindustri.

Initiativet är initierat av Produktion2030, det koordineras av Högskolan i Halmstad och finansieras av Vinnova. Digitala informationsträffar arrangeras den 7 och 10 oktober.

Läs mer och anmäl dig hos IUC Sverige →

I sitt utvecklingsarbete har Lidköping Energi använt metoder och exempel som ofta har utvecklats inom tillverkningsindustrin – en utmaning, men också något som har visat sig ge stora fördelar. Vid frukostseminariet den 13 september berättade de hur de arbetar med förbättringar på sitt eget sätt. Seminariet var en del av Öppen fredag hos IDC i Skövde.

Se filmen från seminariet →
Läs artikel om dagen och se fler filmer hos IDC →

Under Produktionstekniska dagen i Skövde den 30 maj tilldelades Johan Ekblad på Lidköping Energi utmärkelsen ”Årets produktionstekniker”. Han belönades för sitt arbete med att implementera ett nytt produktionssystem som visualiserar företagets miljöarbete och engagerar alla medarbetare i förbättringsarbetet.

Den 7 maj genomfördes Lean Forum Smålandskonferens på Campus Ljungby – ytterligare en regional konferens inom samarbetet mellan Produktionslyftet, Lean Forum och IUC. Programmet bjöd på föreläsningar från bland andra Tillväxtverket, Luni Metall, Hillerstorp, Dörr & Portbolaget och Stoeryd. På fotot Malin Eriksson, vd Campus Ljungby och coach inom Produktionslyftet, samt Christian Silvasti, coach i Produktionslyftet och styrelseledamot i Lean Forum. Konferensen lockade över 100 deltagare och arrangeras nästa gång den 6 maj 2025.

Läs mer hos Campus Ljungby →

Under 2023 utsågs Heidelberg Materials Precast Abetong till Årets Lean-byggare, en utmärkelse som delas ut av föreningen Lean Forum Bygg. I en uppföljande intervju berättar Paul Karlsson, fabrikschef på Heidelbergs fabrik Vislanda H, hur Produktionslyftet har hjälpt fabriken att öka engagemanget bland medarbetarna och öka trycket i förbättringsarbetet.

– Produktionslyftets metodik och coachning gav oss möjlighet att driva förbättringsarbetet snabbare och bredare. Vår fabrik var först ut men våra nya arbetssätt implementeras nu i hela koncernen, säger Paul Karlsson.

Läs intervjun hos Lean Forum Bygg →

På OBIK har fokus på flöden och smart layout i befintliga lokaler skapat mer yta, kortare sträckor och bättre arbetsplatser. Vid frukostseminariet den 19 april berättade företaget om sin resa med Produktionslyftet, och vi fick även en inblick i relaterad forskning som bedrivs vid Chalmers.

Se filmen från seminariet →

För ett begränsat antal företag med max 100 anställda erbjuder Tillväxtverket en subvention på upp till 150 000 kronor för deltagande i Produktionslyftets utvecklingsprogram. Programmet stärker företagets förmåga att förnya sig och förbättra sin konkurrenskraft – allt med utgångspunkt i de egna förutsättningarna och behoven.

Kvalitetsmagasinet fokuserar just nu på Lean i ett antal utbildningsfilmer. I det senaste avsnittet medverkade Birgitta Öjmertz, Produktionslyftet, Thomas Nilsson, IUC Sverige och Produktionslyftet, och Christian Silvasti, Produktionslyftet och Lean Forum. De diskuterade bland annat hur små- och medelstora bolag kan bli mer effektiva med hjälp av Lean. Filmen finns tillgänglig för alla till och med den 2 april, sedan krävs prenumeration för att kunna se den.

Läs mer och se filmen hos kvalitetsmagasinet →

Under mars startade de första programmen inom den nya satsningen Impact Innovation som finansieras av Energimyndigheten, Formas och Vinnova. Produktionslyftet deltar i aktörsgruppen för programmet Net Zero Industry som ska accelerera den svenska tillverkningsindustrins arbete mot nollutsläpp.

Nu är det dags att ansöka till Lean Forums klassiska utmärkelse Svenska Leanpriset. Företag och organisationer inom alla branscher och verksamheter är välkomna att nominera sig själva fram till den 30 april. Därefter granskas de tävlande bidragen av en jury som utser ett antal finalister som bedöms vidare genom platsbesök. Den slutliga vinnaren utses och presenteras under Lean Forums årskonferens i oktober.

Läs mer och nominera →

Metalltillverkaren Nominit i Värnamo har vuxit med närmare 70 procent under tiden som de har genomfört Produktionslyftets utvecklingsprogram. Vid frukostseminariet den 15 mars visade de hur de har gått från traditionellt sälj till att utveckla tillsammans med sina kunder och erbjuda nya innovativa lösningar via en avancerad verktygsverkstad.

Se filmen från seminariet →

Den 7 mars samlade Leankonferens Blekinge representanter från ett 80-tal företag i södra Sverige på Kreativum Science Center i Karlshamn. Dagen bjöd på intressanta och inspirerande föredrag, nätverkande och samtal om ständiga förbättringar, daglig styrning, ledarskap, lagarbete, medarbetarengagemang – och mycket mer.

Ta del av referat, foton och presentationer hos Techtank →

Lövånger Elektronik deltog i Produktionslyftet under 2009-2010 där de fokuserade på att hantera sin stora produktflora på ett effektivt och lönsamt sätt. De arbetade fram flera smarta arbetssätt som sedan dess har implementerats och utvecklats vidare. Vid frukostseminariet den 9 februari berättade de om sin Lean-resa, där fabriken i Lövånger blev navet för arbetet i flera av företagets fabriker.

Se filmen från seminariet →

Den 13 mars genomförs den trettionde upplagan av Monteringsforums konferens med inspiration och ny kunskap inom monteringsområdet. Årets tema är omställningsförmåga för framtidens montering med både forskningsresultat och exempel på industriella tillämpningar. I samband med konferensen arrangeras en minimässa där företag visar upp produkter och tjänster med koppling till montering. Med anledning av konferensens 30-årsjubileum avslutas dagen med ett guldkantat branschmingel. Som vanligt delas också Svenska monteringspriset ut under dagen.

Mer information och anmälan hos RISE →
Frågor besvaras av Daniel Gåsvaer →

De regionala industrikonferenserna som har arrangerats av regionala aktörer i samverkan med Produktionslyftet, IUC Sverige och Lean Forum har varit mycket uppskattade. Under nästa år genomförs ett antal konferenser över hela landet och först ut är Norrlandskonferensen i Umeå den 1 februari med fokus på grön omställning och hållbarhet.

Mer information och anmälan hos Lean Forum →

Stoeryd har genomfört ett omfattande förändringsarbete inom Produktionslyftet. Vid frukostmötet den 15 december berättade de om resultaten som bland annat innefattar ökat engagemang och delaktighet bland medarbetarna. Stoeryd nominerades till Svenska Leanpriset 2023.

Se filmen från seminariet →

Vi säger grattis till Sundlings i Lidköping som vann årets upplaga av Industripriset Skaraborg för sin förmåga till ständig utveckling och förnyelse. I sin motivering skriver juryn bland annat: ”Med tydlig vision, medvetna målsättningar och imponerande framåtanda har årets vinnare förmågan att både anpassa sig till marknadens behov och attrahera kunder på samma gång.”

Den 31 januari arrangeras KTH Leandagen som en del av Science Week Södertälje. Här har du möjlighet att ta del av inspirerande exempel på förbättringsarbete från AstraZeneca, Scania samt Produktionslyftsföretagen Huddig AB och Konvex AB med flera. Alla aktiviteter under Science Week är kostnadsfria, välkommen att delta!

Mer information och anmälan →

Det strategiska innovationsprogrammet Produktion2030 arrangerar handfasta workshoppar om nya produktionstekniker och produktionsmetoder. Syftet är bland annat att involvera små och medelstora företag i forsknings- och innovationssystemen. Vårens program är publicerat med workshoppar om bland annat återvinning, bildanalys och 3d-printing.

Mer information och anmälan →

Vid frukostseminariet den 20 oktober berättade Åkers Sweden hur de har lyckats vända flera år av negativa resultat till svarta siffror. Ledorden ansvar, samarbete och engagemang är alltid levande i företagets förbättringsarbete, ledardialoger och feedback.

Se filmen från seminariet →

IUC Syd bjuder tillsammans med Lean Forum och Produktionslyftet in till Skånes Industridag. Under en heldag får du möjlighet att bredda och fördjupa dig i frågorna, utmaningarna och erfarenheterna som gör att skånska tillverkande företag kan ta nya och snabbare steg framåt i sin utvecklingsresa.

Mer information och anmälan →

Den 4 oktober genomförde den ideella föreningen Lean Forum Bygg sin årskonferens och under den efterföljande middagen delades utmärkelsen Årets Lean-byggare ut. Vinnare blev Heidelberg Materials Precast Abetong, som tidigare har deltagit i Produktionslyftets utvecklingsprogram.

Industrins omställningsförmåga var i fokus vid Industridagen Mitt den 14 september i Sundsvall. Samtidigt offentliggjordes IUC Västernorrland som ny nod i IUC-familjen och projektet Smart industriell modernisering i mittregionen (SIMMITT) summerades. Från Produktionslyftet medverkade programledningen och flera företag som har deltagit i företagsprogrammen.

Vid Produktionslyftets frukostseminarium den 8 september mötte vi Bruzaholms Bruk, som nu är inne i Produktionslyftets utvecklingsprogram, samt Falks Metall, som genomförde utvecklingsprogrammet för snart 10 år sedan. Gemensamt för de båda bolagen är att de har etablerat ett ledarskap som tydligt fokuserar på delaktighet.

Se filmen från seminariet →

Under augusti besökte deltagarna i kursen Lean Produktion Produktionslyftsföretaget Delta Nordic i Kungsängen. Deras uppdrag var att genomföra värdeflödesanalyser för både nuläge och önskat framtida läge.

Välkommen till Industridagen Mitt – en fullspäckad Lean-konferens med inspiration, diskussion och spännande möten. Av, för och med industrin i Jämtland Härjedalen och Västernorrland. Konferensen arrangeras av utvecklingsbolagen IUC Z-GROUP och IUC Västernorrland tillsammans med Lean Forum och Produktionslyftet.

Under vecka 22 genomfördes en första workshop hos det nya Produktionslyftetsföretaget Modul i Kalix. Modul är en helhetsleverantör av anpassade lösningar och detaljer i tunnplåt. Företaget hjälper sina kunder från idé till design, konstruktion, produktion, lackering, montering, emballering och logistik.

Hur skapar vi en produktionsorganisation som ger förutsättningar för lärande och utveckling? Frukostseminariet den 12 maj 2023 fokuserade på hur industriarbete kan utformas för att ta tillvara och utveckla medarbetarnas kompetens, kreativitet och potential samtidigt som konkurrenskraften stärks.

Se filmen från seminariet →

Den 30 mars genomfördes ett överlämningsseminarium på Stoeryd AB i Tranås, som nu avslutar Produktionslyftets 18 månaders utvecklingsprogram. Företagets utvecklingsarbete har varit framgångsrikt med bred förankring bland medarbetarna – något som uppmärksammades av IF Metalls Tidningen Info tidigare under våren.

– Trivseln har ökat, arbetsmiljön är bättre, vi synliggör och löser problem som dyker upp i stället för att gömma dem, säger Amra Memic, IF Metalls klubbordförande på Stoeryd.

IUC Sverige har presenterat en tredje rapport om hur Sveriges små och medelstora industriföretag arbetar med hållbarhet. Intervjuer med 300 företag över hela landet ger en inblick i industrins utmaningar och möjligheter.

89 procent av de intervjuade företagen uppger att de har utvecklingsbehov i verksamheten, och 74 procent av företagen i denna grupp upplever ett behov av att effektivisera sin produktion.

Läs mer hos IUC Sverige →

Vid seminariet den 31 mars berättade Rototilt om hur de förberedde för en ny fabrik genom att genomföra förändringar och förbättringar i den befintliga anläggningen. Hur de arbetade med volymscenarier, principer för layouter och flöden samt snabba, utmaningsdrivna tester av produktionsupplägg och produktionsplanering.

Se filmen från seminariet →

Den 9 maj är det dags för Lean-konferens i Småland med fokus på utveckling och ledarskap inom industrin. Konferensen arrangeras av Campus Ljungby (del av IUC-nätverket) i samarbete med Smålands Produktivitets­förening, Lean Forum och Produktionslyftet.

Bruzaholms Bruk deltar just nu i Produktionslyftets utvecklingsprogram och deras förbättringsarbete uppmärksammades nyligen i tidningen Gjuteriet. I artikeln berättar vd Tove Frisk och produktionschef Marie Krantz bland annat om hur de arbetar för att bygga en attraktiv arbetsplats med sunt ledarskap, där medarbetarna känner sig bekväma att ta ansvar och får lov att uttrycka sina åsikter. Foto David Elg.

Nu är det dags att ansöka till Lean Forums klassiska utmärkelse Svenska Leanpriset. Företag och organisationer inom alla branscher och verksamheter är välkomna att nominera sig själva fram till den 28 april. Därefter granskas de tävlande av jury som utser ett antal finalister som bedöms vidare genom platsbesök. Den slutliga vinnaren utses och presenteras under Lean Forums årskonferens i oktober.

Läs mer och nominera →

Den 8 mars var Christian Silvasti, coach inom Produktionslyftet, inbjuden föreläsare på IUC Stål & Verkstads årliga Lean-konferens i Karlstad. Bland deltagarna fanns flera små och medelstora industriföretag, men även storföretag – samtliga med tillväxtambitioner.

– Företagen i regionen är framgångsrika och växer, men kompetensförsörjningen är en ständigt återkommande utmaning, säger Christian Silvasti.

Det finns ett stort utvecklingsbehov inom den svenska industrin, där företagens utmaningar ser olika ut i olika delar av landet. Produktionslyftet, IUC Sverige och Lean Forum startar nu ett långsiktigt samarbete som bland annat omfattar regionala konferenser med fokus på ökad omställningsförmåga.

Den 27 januari besökte vi Furhoffs Rostfria – det allra första företaget i Produktionslyftet. De berättade om hur de utmanar varandra att tänka kreativt och smart, och om hur de emellanåt åstadkommer större utvecklingssteg. Samtidigt försöker de fylla dagarna med glädje och deras grundsyn – ”se och tro på människans möjligheter” – vävs in i allt de gör.

Se filmen från seminariet →

Den 10 mars är det premiär för Leankonferens Blekinge – en heldagskonferens med fokus på hur ledarskap och förbättringskultur kan bidra till engagerade medarbetare och tillväxt i företag. Arrangörer är Techtank (en del av IUC Sverige), Produktionslyftet och Lean Forum, i samarbete med Orbit One – vinnare av Svenska Leanpriset 2022.

Bland talarna finns Produktionslyftets coacher Christian Silvasti och Bengt Gebert, samt Produktionslyftets ordförande Göran Johnsson. Den 9 mars, dagen innan konferensen, finns möjlighet att följa med Lean Forum på ett kostnadsfritt studiebesök hos Orbit One.

Läs mer och anmäl dig hos Techtank →

För ett begränsat antal företag med upp till 100 anställda erbjuder Tillväxtverket en subvention på upp till 150 000 kronor för deltagande i Produktionslyftets 18-månaders utvecklingsprogram. Programmet är väl beprövat och syftar till utveckla bolagets konkurrenskraft och förmåga till förnyelse. Produktionslyftet erbjuder hjälp med ansökan.

Den 15 mars genomförs den tjugonionde (!!!) upplagan av Monteringsforums konferens med inspiration och ny kunskap om utvecklingen inom monteringsområdet. Presentationerna belyser en blandning av industriella tillämpningar och forskningsresultat. Dag två ges deltagarna möjlighet att besöka Scania i Södertälje, eller delta i en workshop om Time Data Management som leds av RISE. Som vanligt delas också Svenska monteringspriset ut under dagen.

Frågor om innehållet besvaras av Daniel Gåsvaer →
Mer information och anmälan hos RISE →

Under 2023 arrangerar Lean Forum tillsammans med bland andra Produktionslyftet och IUC ett antal regionala konferenser där Norrlandskonferensen i Skellefteå är först ut den 9-10 februari. Temat är ”En framtid där vi bor” med erfarenheter från norrländska företag som framgångsrikt har arbetat med Lean, logistik och planering. Första dagen består av seminarier och andra dagen ägnas åt studiebesök.

Mer information och anmälan hos Lean Forum →

Tillsammans med flera industriföretag har forskarna Martin Kurdve, RISE, och Monica Bellgran, KTH, tagit fram en konkret metodik för grön kaizen – Lean förbättringsarbete med fokus på hållbarhet och kvalitet. I en film presenterar RISE metodiken som syftar till att åstadkomma gröna förbättringar och samtidigt skapa ett brett engagemang inom organisationen.

Se introduktionsfilmen →

Den 10 november genomfördes det avslutande överlämningsmötet på Richardssons Verktygsservice AB i Västervik, som under de senaste två åren har arbetat med Produktionslyftets utvecklingsprogram.

– Nu har vi ett fantastiskt utgångsläge och en bra plattform för fortsatt utveckling, säger Niklas Ejdersjö, vd på Richardssons Verktygsservice. Inflödet av beställningar har ökat, samtidigt som vi som företag har blivit bättre och mer flexibla än tidigare.

Vid Produktionslyftets frukostseminarium den 18 november diskuterade vi hur Lean och agila arbetssätt kan användas för att driva ett strategiskt hållbarhetsarbete som samtidigt ger ny kraft till innovationer och ständiga förbättringar. Verkstadsbolaget Stoeryd AB medverkade och berättade om hur de arbetar för att inkludera alla anställda i sitt hållbarhetstänk och gröna förbättringsarbete.

Se filmen från seminariet →

Efterfrågan på klimatsmarta erbjudanden blir allt tydligare och svenska företag har en möjlighet att öka sin konkurrenskraft genom att snabbt gå mot klimatneutralitet. Produktionslyftets startprogram för klimat- och hållbarhetsomställning gör det enklare att hitta en väg till affärsdriven omställning. Just nu erbjuds startprogrammet kostnadsfritt för små och medelstora företag via projektet Omställningslyftet.

Starta nu – läs mer och ansök →

Det tidigare Produktionslyftsföretaget Orbit One är årets vinnare av Svenska Leanpriset. Priset delades ut under Lean Forums årskonferens i Göteborg den 12 oktober och Orbit One belönades för sitt systematiska och långsiktiga förbättringsarbete.

– Det här är fantastiskt kul och jag vill först och främst tacka alla våra fantastiska medarbetare för deras kunskap och engagemang. Det är de som gör jobbet och ser till att våra tankar förverkligas, säger Ulf Karlsson, Vice President & Chief Operating Officer på Orbit One.

Vid ett frukostseminarium den 7 oktober presenterades Produktionslyftets fortsättningsprogram med besök av ett företag som nu går in i programmet – Herman Andersson Plåt AB i Askeröd. Under 2017 till 2018 medverkade de i Produktionslyftets utvecklingsprogram där ägarna etablerade en samsyn kring företagets fortsatta utveckling. Tillsammans med Produktionslyftet vill de nu integrera en ny grundstruktur och ett nytt arbetssätt i hela organisationen.

Se filmen från seminariet →

Med systemlösningar inom rör och plåt vill Luni Metall i Hillerstorp vara en ledande partner till krävande produktägare – och dessutom regionens bästa arbetsplats. Under 2021 gick företaget in i Produktionslyftets 18 månaders utvecklingsprogram, där de bland annat har fokuserat på att förstärka affärsidé och gemensamma värderingar.

– Det här är en resa som vi gör tillsammans, hela företaget, säger Åsa Artfjäll, ansvarig för inköp och logistik. Vi vill utvecklas till­sammans och alla är väldigt engagerade och hjälps åt.

Läs reportage om Luni Metalls utvecklingsarbete på Gnosjöregionens webbplats →

Frekab är ett familjeföretag i Bjurholm som tillverkar kundunika kablagelösningar för bland annat fordonsindustrin och telekomindustrin. Just nu är företaget i full färd med ett generationsskifte och i anslutning till denna process inleds arbetet med Produktionslyftets 18 månaders utvecklingsprogram.

Den 9 september besökte vi Orbit One som trots en orolig omvärld har påvisat stark tillväxt och expanderat utomlands. Ulf Karlsson och Marcus Gunnebrant berättade om hur företaget har utvecklats med hjälp av pulsmöten och utökat kundsamarbete, men även om hur de har tvingats flytta verksamheter. Moderator var Produktionslyftets coach Christian Silvasti.

Se filmen från seminariet →

Den 12 oktober medverkar Produktionslyftet med ett seminarium på Lean Forums konferens, som i år genomförs på Lindholmen i Göteborg. Bland annat medverkar Clas Tengström, vd för Bror Tonsjö, som berättar om hur företaget har lyckats med Lean-transformation och digitalisering, samt hur ledningen arbetar för att hantera omvärldens utmaningar.

Den 17 juni besökte vi Permobil och fick ta del av deras spännande utvecklingsresa. Medverkande var Mikael Boija, Senior Director Operation på Permobil, och Anna Lundström, verksamhetsutvecklare på iTid, coach på Produktionslyftet och tidigare produktionschef på Permobil. Birgitta Öjmertz modererade.

Se filmen från seminariet →

Tillväxtverket satsar tillsammans med RISE, SISP, Energikontoren, IUC och IVL totalt cirka 150 miljoner kronor på att underlätta och påskynda industrins klimatomställning. Projektet Omställningslyftet riktar sig främst till små och medelstora företag och ska inspirera till att nyttja nya, hållbara affärsmöjligheter. Företagen kommer också erbjudas coachning i arbetet med klimatomställningen.

Det nya Produktionslyftsprojektet Ekolyftet stärker kompetensen kring hållbarhetsfrågor och ger tillverkande företag möjligheter att utveckla en mer hållbar produktion. I filmen presenteras projektet närmare med besök hos ett av de medverkande företagen – GLS Laserstans i Gnosjö.

Se filmen om Ekolyftet →

Det senaste magasinet från Produktion2030 lyfter fram kvinnliga ledare inom produktion. Flera exempel är hämtade från företag som medverkar eller har medverkat i Produktionslyftet, bland andra Falks Metall, Motala Verkstad och Bruzaholm.

Läs magasinet hos Produktion2030 →

Saltå Kvarn deltog i Produktionslyftets utvecklingsprogram för att bli bättre på att tillvarata sina resurser. Resultatet blev ett nytt arbetssätt som har bidragit till förbättrade nyckeltal, ökad konkurrenskraft samt ökad delaktighet och engagemang bland medarbetarna. Vid ett seminarium som arrangerades av Livsmedelsföretagen den 13 maj berättade Saltå Kvarn om sin förbättringsresa så här långt och vad som väntar framöver.

För ett begränsat antal företag med upp till 100 anställda erbjuder Tillväxtverket en subvention på upp till 150 000 kronor för deltagande i Produktionslyftets 18-månaders utvecklingsprogram. Programmet är väl beprövat och syftar till utveckla bolagets konkurrenskraft och förmåga till förnyelse. Produktionslyftet erbjuder hjälp med ansökan.

För första gången sedan starten av pandemin 2020 träffades Produktionslyftets coacher för en utbildningsdag i Stockholm. Det blev många återseenden men ännu fler trevliga möten med nya kollegor som just har startat sin bana som coach. En mycket inspirerande och givande dag. Vi har bara börjat!

Vid Produktionslyftets seminarium den 22 april medverkade BraunAbility i Stenkullen. Martin Iserö, COO/Managing Director, och Ola Winsnes, Sales Director, berättade om hur de med fokus på hållbarhet har skapat ny drivkraft i utvecklingsarbetet. Vid seminariet presenterades även Ekolyftets metodik.

Se filmen från seminariet →

Den 4 maj arrangerar Lean Forum, Smålands Produktivitetsförening och Campus Värnamo Smålandskonferens – ett nytt forum som fokuserar på produktion i Sverige. Vi på Produktionslyftet är på plats för att berätta mer våra företagsprogram, och bland de medverkande föreläsarna finns Produktionslyftsföretagen Abetong Vislanda H och Nominit.

Mer information och anmälan hos Lean Forum →

Ingelsten & Co har lagt om sin affärsmodell och ökat omsättningen betydligt. De bygger upp en ny organisation som är anpassad för fortsatt tillväxt och ökat engagemang – alla är involverade och driver åt samma håll. Vid ett seminarium den 25 mars 2022 berättade Ingelstens ledning om hur de med Produktionslyftets hjälp har lyckats vända en negativ trend, och hur de nu själva styr sin utveckling.

– Pristagarna har under lång tid och i tydlig riktning arbetat för att utveckla företagets processer och genom detta ökat sin förmåga att påverka sin egen framtid, säger Produktionslyftets Birgitta Öjmertz, som delade ut priset. Att de nu ökar produktionen i Sverige igen understryker varför gruppens arbete utgör ett föredöme för svensk industri.

Monteringsforums konferens genomförs digitalt den 16 mars med inspiration och kunskap om utvecklingen inom monteringsområdet. Temat för årets konferens är den gröna omställningen som bland annat omfattar nya krav, ny teknik och nya affärsmodeller. Presentationerna belyser en blandning av industriella tillämpningar och forskningsresultat, med föredragshållare från både universitet och näringsliv. Under dagen delas även Svenska monteringspriset ut.

Frågor om innehållet besvaras av Daniel Gåsvaer →
Mer information och anmälan på RISE webbplats →

Sahlins Sweden i Holsljunga utvecklar och tillverkar produkter och metoder för kabelnätsbyggnation. Företaget har nyligen avslutat Produktionslyftets startprogram, där de bland annat har fokuserat på att öka kundnyttan och minska slöserier i produktionen. Med stöd av Produktionslyftets metodik fortsätter de nu att driva ett hållbart förbättrings- och förnyelsearbete.

Läs Sahlins egen nyhet om engagemanget i Produktionslyftet →
Kontakta Produktionslyftets coach Günter Sand för mer information →

Den 2-6 februari arrangeras samhällsforumet Science Week av Södertälje Science Park tillsammans med bland andra KTH, Scania, AstraZeneca och Södertälje kommun. Produktionslyftet medverkar i två seminarier – ett om hållbar produktion hos små och medelstora företag den 3 februari, och ett om hållbar digitalisering med Lean den 4 februari. Syftet med Science Week är att skapa intresse och engagemang kring hållbarhet. Alla aktiviteter under veckan är kostnadsfria, välkommen att delta!

Hållbar produktion hos små och medelstora företag den 3 februari →
Hållbar digitalisering med Lean den 4 februari →

Dörr & Portbolaget anslöt sig till Produktionslyftet för att de upplevde stora utmaningar i sin produktion. Vid ett seminarium den 3 december berättade Johan och David Ahlin om hur de med Produktionslyftets hjälp har lyckats flytta fokus från akuta problem till långsiktig utveckling. Seminariet modererades av Produktionslyftets Malin Erikson och Birgitta Öjmertz.

Se filmen från seminariet →

En intern Lean-utbildning blev startskottet för DeltaNordics förändringsresa som tog företaget genom Produktionslyftet, Digilyftet och Robotlyftet. Vid ett seminarium den 29 oktober berättade Marcus Edholm, Site Manager på DeltaNordic Sweden AB, om sina erfarenheter från att bygga förändringsförmåga över tid.

Se filmen från seminariet →

Det nya Produktionslyftsprojektet Ekolyftet ska stärka kompetensen kring hållbarhetsfrågor och ge tillverkande företag möjligheter att utveckla en mer hållbar produktion. Ett av de första företag som går in i Ekolyftet är GLS Laserstans i Gnosjö, som tidigare har medverkat i Produktionslyftets 18-månadersprogram.

Den 1 oktober besökte vi Produktionslyftsföretaget Abetong och deras H-fabrik i Vislanda. Om du missade seminariet så har du nu chansen att se det i efterhand. Paul Karlsson, fabrikschef Vislanda, och Torbjörn Nilsson, chef för strategiska projekt, berättar om företagets förbättringsarbete med fokus på hållbarhet och säkerhet.

Se filmen från seminariet →

Under hösten arrangerar Produktionslyftet ett antal seminarier och utbildningar med inspiration och kunskap kring bland annat förändringsarbete, Lean och hållbarhet. Vi vill också passa på att tipsa om de teknikworkshoppar som arrangeras av Produktion2030. Seminarierna och workshopparna är kostnadsfria och genomförs via webbsändning.

Här kan du ta del av utbudet →

För ett begränsat antal företag erbjuder Tillväxtverket en subvention på upp till 100 000 kronor för deltagande i Produktionslyftets 18-månaders utvecklingsprogram. Programmet är väl beprövat och syftar till utveckla bolagets konkurrenskraft och förmåga till förnyelse. Stödet från Tillväxtverket riktar sig till företag med upp till 100 anställda och Produktionslyftet erbjuder hjälp med ansökan.

Den 12-13 oktober bjuder Lean Forum in till sin årliga konferens som den här gången fokuserar på ledarskap, digitalisering och hållbarhet. I programmet finns svenska och internationella Lean-inspiratörer och experter, varav flera har varit engagerade inom Produktionslyftet som coacher eller deltagare i företagsprogram. Konferensen genomförs på Vasateatern i Stockholm, men de flesta programpunkter kan även följas digitalt.

Mer information och anmälan på Lean Forums webbplats →

Det svåra är inte att säga vad som ska göras, utan att genomföra det som har sagts. För att lyckas gäller det att frigöra den outnyttjade kraft som finns inom alla organisationer. Hundratals företag har deltagit i Produktionslyftets utvecklingsprogram. I en ny bok, Utveckling av egen kraft – från förändringsprojekt till förändringskultur, förmedlar Richard Berglund lärdomar från företagens förändringsarbete.

Efter nästan sju månaders distanscoachning var det mycket glädjande att på plats hos Ingelsten i Anderstorp få ta del av den utveckling som skett i företaget under den tiden. Det har varit en tillvaro präglad av variation på alla plan; personalens närvaro, ny personal, stigande materialpriser, tillgång på material, stigande orderingång och nya kunder … Det har varit mycket starkt av styrgruppen att tillsammans med övrig personal både hålla fast vid och utveckla de nya rutiner som de beslutat om, som exempelvis daglig styrning, förbättringsarbete, offert- och projektplanering/uppföljning. I början/mitten av juni arbetade de praktiskt med problemlösning och A3an och kunde på ett fokuserat sätt ta flera steg mot att testa nya lösningar inom tre olika pågående problem och aktiviteter. Ledningsgruppen har också kommit en bra bit med företagets affärsplan, som nu har både mål och aktivitetsplan. Mer information har Malin Erikson.

Klöfver S i Dannäs har kommit in i Produktionslyftet via Robotlyftet och de kommer även att söka automationcheck. Det rör sig om en 18-månandersresa med automationfokus under hela resan men kanske främst initialt. Nästa steg nu i juni är en värdeflödesanalys med inriktning mot just automation. Det rör sig om ett litet företag på landsbygden med unik kompetens och unika produkter och med stor vilja och starkt driv, men också med behov av ökad flexibilitet, gemensamma arbetssätt och kommande kompetensrekrytering med mer. Mer information har Malin Erikson.

Abetong Vislanda S gick i slutet av maj igenom status gällande daglig styrning på alla pilotområden med en god uppstart på samtliga. Deras fokus på avvikelser är enormt bra och styrgruppen har tagit fram nya relevanta delmål baserat på avvikelserna. Pilotområdena är verkligen aktiva och tar tag i avvikelserna med en gång. Ett utkast på häfte över produktionssystemet är framtaget liksom hela den framtida daglig styrning-strukturen, från divisionsledning ner till respektive grupp. Mer information har Christian Silvasti.

Med drygt 100-talet anmälda deltagare välkomnade Produktionslyftets Jenny Bramell till frukostseminariet ”Industriell transformation för klimat och konkurrenskraft” den 8 juni med professor Monica Bellgran. Monica inledde med att transformation handlar om förändring nu men mot en okänd position, om att operera i det okända. Det är inte något som är lätt att förutsäga förutom att det innebär ett radikalt nytt läge, samtidigt som det är en möjlighet att uppfinna den nya framtiden.

Stoeryd AB i Tranås inledde sitt nystartade arbete med Produktionslyftet med en inspirerande heldag i maj. Det är tydligt att det finns stor vilja och starkt driv att ta stora steg – att potentialen finns där var de fullkomligt enade om. Mer information har David Andersson.

Presso AB i Skillingaryd visade fortsatt i slutet av maj ett starkt intresse av att starta Produktionslyftets 18-månaders utvecklingsresa med inslag av automation. De inledde med en mycket bra presentation av företagets vision, mål och riktning. Det finns också ett intresse av att söka automationscheck. Mer information har Tomas Wigerfelt.

Laserstans TechPro i Svedala har precis slutit avtal med Produktionslyftet med avtalsskrivning och uppstart. Ett bra möte har redan genomförts med engagerade medarbetare och en Lean-introduktion med ledningen kommer att arrangeras i slutet av juni, med fortsatt arbete planerat efter semestern. Mer information har Bengt Gebert.

Välkommen till en teknikworkshop om Karakuri IoT (Internet of Things), ett nytt förhållningssätt till att införa digitalisering och smart industri i industrins företag. Det sätter människan i centrum och utgår från de behov som människan i systemet upplever. Karakuri IoT är ett forskningsprojekt som har bedrivits inom Produktion2030 där hårdvara och mjukvara utvecklats och provats i fler än 15 workshoppar involverande olika tillverkningsföretag och sammanlagt mer än 160 personer. Metoden har gett upphov till åtskilliga förbättringsåtgärder hos företagen med hjälp av enkla digitaliseringslösningar. Karakuri IoT bygger på en cyklisk process där processen startar med identifiering av möjligheter för att sedan generera idéer och utveckla lösningar som testas och valideras och dessa lösningar kan i sin tur ge upphov till nya idéer. Processen genomförs med fördel i en serie fysiska workshops med berörda medarbetare i det berörda organisationsavsnittet där varje steg i Karakuri IoT-processen gås igenom. Mer information och anmälan hittar du här!

Stacke Mattssons i Gnosjö gick under maj igenom sin dagliga styrning samt avvikelsehantering, bland annat saldoavvikelser vid materialhantering. Företaget visar hög energi i arbetet med att hitta rätt struktur i processer och möten med mer, där vissa numera även genomförs via Teams. Planen för det kommande arbetet är lagd fram till semesteruppehållet. Mer information har Daniel Gåsvaer.

Pilotgruppen hos Henjo i Ljungby, ett företag som ingår i GLS Industries, har fram till början av maj under närmare fyra veckor haft dagligt möte i samband med skiftbyte. Tavlan har de sedan en tidigare workshop utvecklat ytterligare med en tydlig och bra struktur och med den information de tidigare identifierat behov av. De fortsätter arbetet med att utveckla de delarna som handlar om störningar och planering. Trots hög beläggning och orderingång på företaget så visar de en hög flexibilitet och möjlighet och vilja till tillväxt! Mer information har Malin Erikson.

I projektet Flaggskeppsfabriken Digital har sex världsledande företag – SKF i Göteborg, Volvo CE i Braås, SCA Massa i Östrand, Sandvik Coromant i Gimo samt AstraZeneca och Scania i Södertälje – delat med sig av sina erfarenheter och framgångsrecept kring kompetensutveckling med koppling till digitalisering. Förutom företagens egna presentationer har ett antal speciellt inbjudna inspirationsföreläsare deltagit, däribland det tidigare Produktionslyftsföretaget Bror Tonsjö och dess VD Clas Tengström. Flaggskeppsföretagen var alla imponerade av Bror Tonsjös erfarenheter och följaktligen togs det beslut om att Bror Tonsjös presentation skulle finnas med som ett av de goda exemplen i projektets slutrapport. Hela slutrapporten från Flaggskeppsfabriken finns att ladda ner här – nedan kan du läsa specifikt om Bror Tonsjös arbete. Mer information om Flaggskeppsfabriken som helhet har projektledare Kalle Persson.

En stor del av världens produkter har designats med tanke på produktion, användning och kassation, vilket tömmer planetens resurser (linjär ekonomi). En cirkulär ekonomi, som främjas av EU för hållbarutveckling, står i kontrast till detta tillvägagångssätt och representerar en systemförskjutning som bygger långsiktig motståndskraft, genererar affärsmässiga och ekonomiska möjligheter och ger miljö- och samhällsnytta. Delta i denna workshop arrangerad av Produktion2030 för att börja din väg mot cirkulär ekonomi. Workshoppen genomförs tisdag den 25 maj mellan 09:00 och 12:00. En Zoom-länk skickas före workshoppen som är kostnadsfri men kräver anmälan via denna länk!

Den 5-6 maj genomfördes årets upplaga av Manufacturing R&D Cluster Conference med tema ”Hållbar tillverkning – gröna värdekedjor”. Den digitala konferensen satte nytt rekord med 485 deltagare och även Produktionslyftet fanns på plats med Jenny Bramell som moderator. Den övergripande frågeställningen som diskuterades var hur tillverkningsindustrin kan lösa klimatmålen, där Tero Stjernstoft från Vinnova berättade om tio områden för en hållbar framtid, fem samhällsutmaningar och fem innovationsutmaningar. Här kan du läsa mer om konferensen!

Flaggskeppsfabriken är ett projekt där sex världsledande företag valts ut för att dela med sig av kunskap och erfarenhet inom både digital utveckling och kompetensutveckling. Att utgå från deras utvecklingsresa, utmaningar och framgångar ger möjlighet till kunskapsspridning till andra företag, till utbildningsväsende samt andra samhällsaktörer. I projektet har dessutom ett antal inspiratörer bjudits in som föreläsare, där flaggskeppsföretagen valt att lyfta fram några som goda exempel. Bland dessa hittar vi Emballator Lagan Plast med tidigare VDn Christian Silvasti och deras Lean- och digitaliseringsarbete. Är du intresserad av att ta del av erfarenheterna så kan du ladda ner projektets slutrapport här – Emballator Lagan Plast hittar du på sidan 59 – eller lyssna till företagets nuvarande VD Håkan Larsson i Produktionslyftets introduktionsfilm (en halvminut in i filmen). Mer information har Flaggskeppsfabrikens projektledare Kalle Persson.

För närvarande genomförs den 105e Lean produktion-kursen. Kursen, som skulle genomförts i Luleå, har startat på distans på grund av pandemin och är ett samarbete mellan Chalmers tekniska högskola och Luleå tekniska universitet. Deltar gör 21 deltagare från företag i norra Sverige samt ett företag i Kalmar, som alla träffas via Zoom. Deltagarna har historiskt sett alltid varit nöjda med kursen med ett betyg på 4,4 i snitt på en femgradig skala. Under det gångna året med pandemin har Lean produktion-kursen ändå kunnat genomföras med en närapå bibehållen tillströmning av deltagare; genomsnittet per kurs har varit 18 deltagare. Lärarna har det senaste året med gemensamma ansträngningar arbetat om kursen för att kunna genomföra den på distans. Inför hösten planeras en kurs med start i Göteborg den 31 augusti och en kurs med start i Södertälje den 29 september. Mer information om denna och andra kurser i utbudet har Anette Winter.

Välkommen den 6 maj till presentationen av Flaggskeppsfabriken Digital – kompetensutveckling för hållbar teknikomställning. Projektet som initierats av Industriarbetsgivarna, IF Metall och Teknikföretagen har pågått i två år med finansiering från Vinnova. Vid presentationen deltar bland andra Per Hidesten (VD Industriarbetsgivarna), Tomas With (vice ordförande IF Metall), Klas Wåhlberg (VD Teknikföretagen) och Margareta Groth (enhetschef Vinnova). Via Teams-länken presenteras slutrapporten som också finns tillgänglig för nedladdning. Mötet börjar 14:00 – gå med här!

Det finns en stor efterfrågan inom den svensk tillverkningsindustri av miljöer som stärker företagens innovationsförmåga och kompetens inom nya avancerade teknologier. Nu släpper Produktion2030 en rapport som visar en kartläggning av öppna miljöer i Sverige som syftar till att öka innovation och digitalisering, och att testa nya tekniker, inom produktionsutveckling. I rapporten har tolv olika miljöer relevanta för produktionsområdet identifierats. Läs hela rapporten här!

Sedan vi lanserat vår satsning med Robotlyftet på Startprogram med automationsperspektiv har ett dussin företag redan anmält sig och ligger nu i startgroparna för att sätta igång. Den ständigt närvarande pandemin sätter fortfarande en del käppar i hjulen, men intresset är det inget fel på. Det finns dock fortfarande ett fåtal platser kvar.
– Vi har ytterligare ett tiotal företag på vår intresselista, men det är först till kvarn som gäller, säger Produktionslyftets Lars-Gustaf Gustafsson. Om du är intresserad av att delta i ett Startprogram så är det hög tid att anmäla sig nu.
För mer information – och anmälan – kontakta Lars-Gustaf.

Richardssons Verktygsservice i Västervik går vidare i sitt arbete med Produktionslyftet. I mitten av april jobbade de med hur de kopplar ihop marknad med projektledning och projektrum för nya verktyg samt hur det sedan hänger ihop in i daglig styrning och konstruktionsgenomgångar. Detta gäller både gentemot kund och egen produktion för att slutligen återkoppla gjorda erfarenheter. Allt sattes ihop i en mötesstruktur för att hålla igång informationsflödet i verksamheten. Mer information har David Andersson.

Hos Nominit i Värnamo var det i slutet av mars det valda pilotområdets pilotgrupp som körde pulsmötet med en uppdaterad tavla. Det var en ny operatör som ledde mötet med bra flyt, bra jobbat! Ett nytt pilotområde inom administration har startats upp med fokus på flödet från förfrågan till offert. En övning med nuläge, framtid, hinder och första steg genomfördes. På bilden en engagerad Slobodan. Mer information har Tomas Wigerfelt.

Teknikworkshoppar ger möjlighet för industriella små och medelstora företag att ta del av och nyttja resultat från forskningsprojekt inom Produktion2030. Här kan forskare från projekt och företag med specifikt intresse för projektområdet mötas under en dag. Bilden är från en teknikworkshop om cirkulär ekonomi i slutet av mars. Det är RISE i samverkan med IUC-nätverket som arrangerar dessa över hela landet och närmast, den 20 april, är det en Teknikshop om kollaborativa robotar och automationsstrategier – anmäl dig här, Zoom-länk skickas ut före workshoppen. Här kan du se hela utbudet vilket uppdateras kontinuerligt. Mer information har Roger Lundin.

Hos WR Controls i Timmele har det varit ett dagligt fokus på stopptidsuppföljning. Pilotgruppen har fokuserat på störningar med problemlösning för att identifiera grundorsaken. Arbetet löper på smidigt med ett stort engagemang i gruppen. Mer information har Tomas Wigerfelt.

Stacke Mattsson i Gnosjö avrundade mars månads Produktionslyftsarbete med en mer komplett tavla, där det ändå finns en förbättringspotential kring förtydligandet av avvikelser. På tavlan är det rött eller grönt som gäller; ”det går bra” eller ”vi behöver hjälp”. Mycket handlar om kommunikation, något de adresserar inför kommande träff – ett mycket bra arbete så långt där alla i styrgruppen demonstrerar samsyn på ett imponerande sätt. Mer information har Daniel Gåsvaer.

DeltaNordic är ett tidigare Produktionslyftsföretag som valt att gå vidare med att automatisera sina värdeskapande processer. Som stöd i det arbetet har de tagit hjälp av Robotlyftet och deras automationscheckar, vilket ger möjlighet till ett både kunskapsmässigt och ekonomiskt stöd. Här kan du se en kort inspirationsfilm från DeltaNordic!

Hela världen letar efter halmstrån för att klara pandemin, klimatkrisen och ett antal geopolitiska spänningar. Då dyker begreppet resiliens upp som ett buzzword och botemedel. Professor Johan Stahre vid Chalmers förklarar begreppet, som blivit något av EUs nya favoritord, och varför det är så viktigt att ta till sig i vårt framtida arbete. Han belyser också risken med att tolka Lean som en alltför ”mager” verksamhetsstrategi … Läs Johans text här!

Den 12-13 oktober 2021 arrangeras Lean Forums Konferens och som vanligt blir det fullt fokus på utveckling, Lean-arbete och förbättringar. Under konferensen delas också Svenska Leanpriset ut, vars ansökan är öppen ända till april. Planeringen är i full gång och den som har idéer eller tips på intressanta företag är välkommen att dela med sig till Lean Forums kansli. Intresserad av att söka? Här hittar du all information.

Det finns många fördelar och stora vinster att göra med automatiserade processer. Det kan handla om bättre arbetsmiljö, ökad produktivitet, högre konverteringsgrad och tidsbesparingar. Automation kan också ge möjlighet till ökad flexibilitet vilket gör det möjligt att ta fler typer av affärer. IUC Sverige erbjuder en rad seminarier där de utforskar hur automatisering kan vara till nytta för just din verksamhet. Under våren och sommaren 2021 erbjuder IUC Sverige genom projektet Robotlyftet möjligheten att lära sig mer om vägen till framgångsrik automation. Syftet är att ge små och medelstora industriföretag över hela landet möjligheten att träffas, få veta mer och bolla idéer, tankar och frågeställningar om automation tillsammans med coacher och experter – se hela utbudet här! Mer information har Jenny Bramell.

Sanco i Örnsköldsvik AB i Arnäsvall inledde sin Produktionslyftsresa vid årsskiftet, en arbetsstart som givetvis påverkats av den pågående pandemin. Önskan hade varit en tradtitionell start med Fas 1 men istället fick de växla om till digital mötesmetodik och coachning. Läs om hur de på ett smidigt sätt klarat omställningen – ytterligare information har Moa Hedestig.

Det var ett lyckat avslut på Fas 1 hos Hydal Aluminium i Vetlanda under mars. Företaget har verkligen fått ihop helheten kring hur allt hänger samman inför kommande faser. Mycket av fokus har legat på ledarskap och att vända på pyramiden. Ledningen med VD i spetsen kommer att påbörja daglig puls i samtliga processer, ett inspirerande sätt att gå före och visa vägen. Mer information har Christian Silvasti.

IUC Sverige har intervjuat 1000 små och medelstora industriföretag över hela landet inom ramen för Robotlyftet. Rapporten ger en inblick i industrins utmaningar och möjligheter och hur Sveriges små och medelstora industriföretag egentligen påverkats av pandemin. Det stora flertalet företag, 85 procent, har ambitioner att jobba sig ur pandemin och anger att de är intresserade av olika utvecklingsinsatser inom framförallt produktionseffektivisering, automation/robotik, kompetensfrågor och digitalisering. Här kan du läsa IUC Sveriges reflektioner kring rapporten – här kan du också läsa hela rapporten. Svar på eventuella frågor har Jenny Bramell.

Hos Henjo Plåtteknik i Ljungby, ett företag inom GLS-koncernen, genomförde styrgruppen i början av mars en väl förberedd presentation för pilotgruppen. De tog upp vilka utmaningar som har identifierats, vilka principer de tror ska ta dem åt rätt håll och vikten av att arbeta med företagets kultur. Även hur kunderna ser på företaget togs upp liksom vad de kräver och förväntar sig idag och framöver. Pilotgruppen hade under resten av dagen många bra, intressanta och viktiga diskussioner kring det styrgruppen berättat med tanke på Lean, kultur och att vara en attraktiv arbetsplats. Mer information har Malin Ericson.

Svenska Monteringspriset 2021 har tilldelats Lars Medbo på Chalmers tekniska högskola. Lars har arbetat flera år med Produktionslyftet och var en av de drivande personerna bakom framtagandet av vår kurs i Lean produktion. Priset delades ut den 17 mars i samband med årets Monteringskonferens som arrangeras av Svenskt Monteringsforum. Prisutdelare var Jenny Bramell, ordförande i styrelsen för IUC Sverige AB, och Lars Oxelmark, ordförande i programrådet för FFI Hållbar produktion. Läs mer enligt nedan – mer information har Annika Nilsson.

MITC inbjuder den 23 mars till en djupdykning i hur den lönsamma produktionen skapas. Här får du lyssna på skarpa exempel och både se och höra kommentarer från integratörer och tillverkande bolag. Föreläsare från industri, akademi och innovationsystemet reder ut de olika delarna samt går igenom de små stegen som tar de tillverkande bolagen i rätt riktning för att kunna uppnå bättre resultat i sina verksamheter. Arrangemanget genomförs givetvis digitalt – läs mer om hela programmet här! Mer information har Niklas Olsson.

Robert Csipak är tekniker och ordföranden i lokala fackklubben på Emballator Lagan Plast AB i Ljungby sedan 2017. Företaget genomgick Produktionslyftets Utvecklingsprogram med start redan 2008, en inledande 18-månadersresa som sedan fortgått kontinuerligt. Robert ger oss här en unik möjlighet att få en inblick ur fackligt perspektiv vad arbetet verkligen har inneburit, vilka utmaningar de har mött och vilka långsiktiga effekter det har lett till.

Nu lanserar Produktionslyftet i samverkan med Robotlyftet Startprogram med inriktning mot automation. Att löpande förbättra er verksamhet i den riktning framtiden fordrar kräver att du och dina kollegor investerar tid och kraft för att skapa samsyn kring era viktigaste utmaningar. Med Lean som grund arbetar vi för att öka förmågan att medvetet och hållbart driva förändring och förnyelse i den riktningen. Startprogrammen riktar sig till tillverkande små och medelstora företag som genomfört en förutsättningsstudie inom Robotlyftet, men inte gått vidare och sökt en automationscheck – information och anmälan hittar du här. Mer information har också Lars-Gustaf Gustafsson.

Vi fortsätter under våren 2021 med våra uppskattade digital inspirationsseminarier med det övergripande temat ”Kraft att förändra”. Som vi har vant oss vid så genomförs seminarierna som digitala frukostmöten, vilket har visat sig väldigt populärt.

Denna kurs på 7,5 högskolepoäng är en del av grunden til Produktionslyftet. Vi har genomfört den sedan starten av programmet och den är obligatorisk för alla som vill genomföra vår 18-månaders utvecklingsresa. Lean består av en uppsättning principer och tekniker, vilka innefattas i verksamhetens system och processer. Dessa kan härledas till en speciell affärsfilosofi och strategi som omfattar hela organisationens verksamhet. Kursen lägger grund för fortsatta bredare och djupare studier av hur verksamheten bedrivs hos den nya generationens världsledande företag med en Lean affärsstrategi. Nästa kursstart är den 13 april i Luleå – anmäl dig här!

I början av mars hade Meiszners Mekaniska i Oxelösund workshoppen Utmaningar och Ambitioner med hela företaget. Dagen inleddes med att gå igenom hemuppgiften från föregående workshop i Flödeskartläggning. Som vanligt ett stort engagemang från alla deltagare och det fungerade bra att använda de digitala verktygen Zoom och Miro. Om en månad är det dags för nästa workshop, Daglig styrning. Mer information har Pernilla Hansen.

I Eskilstuna har Eepab – Eskilstuna Elektronikpartner AB – haft avslut efter sin genomgång av Produktionslyftets Fördjupningsprogram. De ska i en mindre skala testa förändringsdrivet förbättringsarbete, förmofligen i någon form av pilotgrupp, och engagerat hela företaget i uppdateringen av deras handbook kring värderingar etcetera (Eepab 2.0). Företaget har som många andra drabbats hårt av corona vilket gjort att delar av arbetet blivit flyttade eller genomförts på länk, men på det hela taget har de tagit till sig de olika delarna på ett bra sätt med att få samtliga anställda med på samma nivå och stakat ut resan på vägen mot digitalisering via Digitala stambanan i samarbete med Produktion2030 och PiiA. Mer information har Niklas Olsson.

Abetong Vislanda S i Vislanda har ett ordentligt driv i arbetet. I början av februari genomfördes en mycket bra värdeflödesanalys där de tog fram sex olika värdeflöden. Dessa kommer de att arbeta vidare med genom att analysera dem på egen hand och bryta ner dem till mer hanterbara flöden inför nästa träff. Personalen är verkligen engagerade och visar på en stor förändringsvilja. Mer information har Christian Silvasti.

Från februari till och med april är det möjligt att söka till Svenska Leanpriset för 2021! Alla företag och organisationer (hela eller delar av) med verksamhet i Sverige och som arbetar med Lean-tänkande är välkomna att söka, något som flera Produktionslyftsföretag anammat under tidigare år. Svenska Leanpriset delas ut årligen på Lean Forums konferens som i år arrangeras i oktober. För mer information och anmälan klicka här!

Lean & Green är en påbyggnadskurs i gröna Lean-verktyg för dig som vill bygga och utveckla en hållbar organisation. I kursen används förbättringsverktyget Green Performance Map för miljö- och resurseffektiviseringar som också hjälper till att hitta möjligheter för en mer cirkulär ekonomi. Kursen genomförs på distans och börjar den 11 mars. För program och anmälan klicka här – mer information har Martin Kurdve.

Lidhults i Småland planerar som bäst för innehållet i Produktionslyftets tredje och sista fas innan avslut i april/maj. Vi ser en ökad flexibilitet i produktionen genom rotation, fokus på att få måleriet att hantera högre orderingång och en ökad information kring status gällande inkommande material. Styrgruppen har tagit fram en ny tavla som är uppdelad på ett sätt som tydligt visar status på till exempelvis pågående förbättringsaktiviteter, nya rutiner och nyckeltal. Det är roligt att se drivet mot förbättring med ett klimat som tillåter alla att rapportera och åtgärda fel och att tillsammans lösa de utmaningar som finns. Mer information har Malin Erikson.

Kursen ”Förändringsledare och coach” startar den 11 mars med total sju digitala träffar och vänder sig till coacher samt förändringsledare i företag som arbetar i linje med Produktionslyftets principer. Du kan ha ett formellt chefskap, ett ansvar för att driva förändring eller en konsultativ roll. Några kommentarer från tidigare deltagare: ”Den gav jättemycket och dessutom tillfälle för mig och min kollega att coacha varandra – väldigt kul, väldigt nyttigt!” ”Tiden mellan kurstillfällena gav bra tid för reflektion med hemuppgifter, att smälta vad som sagts och göra något konkret av det.” Kursen genomförs digitalt och kostar 14 500 kronor exklusive moms. Sista anmälningsdag är den 3 mars – anmäl dig här! Mer information har Annika Nilsson.

Det var en mycket bra dag i mitten av februari i Vetlanda hos Hydal Aluminium med diskussioner kring deras målbild. Här tillkom både ”knorr och spets” med genomgång och prioritering av företagets utmaningar. Även ett aktivt, uppföljande och coachande ledarskap stod på agendan med uppföljande rangordning av det utkast på principer som arbetats fram. Dessutom uppstart av pilotgruppen – en effektiv arbetsdag! Mer information har Lars-Gustaf Gustafsson.

Svensk industri påverkas av nya krav och utmaningar men också möjligheter. Monteringskonferensen tittar på några av dessa relaterat till hårdvara, mjukvara och uppkoppling och hur de relaterar till montering. Under dagen presenteras också ett arbete där IT integrerats smart i produktionen och på så sätt lyckats uppnå en mer effektiv montering. Dessutom lyfts två konkreta exempel på det alltid aktuella ämnet flexibel automation; läs hela programmet här. Det blir en dag som bjuder på massor av inspiration och framåtanda: Datum 17 mars, 10:00-15:00, kostnad 1000 kronor exklusive moms, sista anmälningsdag den 15 mars. Länk till mötet skickas dagen innan konferensen till den e-postadress som angetts i anmälan – anmäl dig här! Mer information har Annika Nilsson.

Under Science Week 2021 hade KTH Leancentrum 560 anmälda till vår dag med fokus på ”Leda hållbart med Lean”; som flest hade vi knappt 400 deltagare med samtidigt! Talarna täckte området ”Hållbart ledarskap” från forskning till praktiskt utförande i både små och stora företag. Saltå Kvarn representerade både MatLust och Produktionslyftet med sin presentation. De lyfte flera gemensamma framgångsfaktorer som exempelvis en tydlig värdegrund, systematik och struktur, förmåga att förklara varför/vad/hur samt stöd och vilja från högsta ledningen. Den stora utmaningen är den psykosociala frågan i ett allt mer digitaliserat arbetsliv. Utvärderingen visar att ämnet är högaktuellt och att deltagarna uppskattar den här typen av seminarium med bredd från såväl akademi som näringsliv med avslutande paneldebatt. Vi kan se att det inte bara är inom akademien som livslångt lärande är viktigt, utan även de mogna företagen fokuserar på det. Mer information har Johanna Strömgren.

I slutet av förra året avslutade Produktionslyftet sitt arbete hos Frohe AB på Tyresö med en överlämning. Samtliga ledare på företaget deltog under dagen för att på ett bra sätt involveras i det fortsatta arbetet. Under förmiddagen besöktes produktionen och kontoret för att se det som grupperna har arbetat med under denna resa. Framförallt fick vi en genomgång av hur de arbetar med de visuella tavlorna som nu finns på många ställen på företaget och som ständigt utvecklas. Vi fick bland annat ta del av hur de styr sina dagar och hur de arbetar med sina förbättringar och standardisering av arbetssätt. I en workshop senare på dagen samlades tankar in kring resan som varit. De effekter som lyftes fram var en ökad samverkan, delaktighet och ökad förståelse kring hela flödet. Gruppen berättade också att de nu har ett ökat kund- och leverantörsfokus och att de även ökat sitt slöseritänk och målfokus. Trots en mängd utmaningar under förra året har de utfört ett mycket bra arbete och lyckats bibehålla en bra nivå. Mer information har Marjo Särkimäki.

Med tanke på corona-läge och avrådan till resor har Stacke Mattsson i Gnosjö arbetat en del på egen hand med handledning via Teams. Det fungerar bra med sammanfattning av nuläge, framtida läge och utmaningar utan att fastna i kringdiskussioner. De kommer att fortsätta att jobba själva växelvis med coachning kring principer och värderingar. I fokus ligger också arbetet med daglig styrning och tavlans funktioner, en förutsättning för att komma vidare på ett effektivt sätt. Mer information har Daniel Gåsvaer.

Hos Richardssons Verktygsservice i Västervik är alla överens om att daglig styrning är avgörande för företagets kommunikation framöver. Behovet av att styra utvecklingen är stort och riktningen är viktig. Dagsläget är dock bra med en etablerad koppling mellan förbättringsgrupper och daglig styrning, där den sistnämnda står för avvikelser och drivet av viktiga förbättringar. Daglig styrning har fungerat bra redan från start och förbättringsgrupperna utgör en viktig funktion i arbetet för att bredda verksamheten. Mer information har David Andersson.

Välkommen till en inspirerande dag på temat ”Leda hållbart med Lean” den 5 februari i Södertälje. Förutom Produktionslyftets Lean-coacher Johanna Strömgren, föreståndare Leancentrum och ansvarig för livslångt lärande HPU/KTH Leancentrum, och Carolina Jarenius, Verksamhetsutvecklare och coach Leancentrum/KTH Leancentrum, så deltar inte minst två representater från ett tidigare Produktionslyftsföretag, nämligen VD Jonas Regnér och produktchef Slobodan Carapic från Saltå Kvarn. Dessutom deltar föreläsare från såväl AstraZeneca och Scania liksom från Helix Competence Centre och Schuitemagroup. En välfylld dag utlovas med start från klockan 09:00 med en avslutade paneldiskussion vid 15:30. Här kan du ladda ner hela programmet – är du redan övertygad om ditt deltagande kan du anmäla dig här direkt. Har du andra frågor är du välkommen att kontakta Pia Bernengo.

Eberspächer Exhaust Technology Sweden AB avslutade strax före jul 2020 års Produktionslyftsarbete med ett väl fungerande digitalt möte via Zoom. Rutinerna börjar sätta sig, allt fungerade bra förutom något litet teknikstrul. Det var givande och bra diskussioner om det kommande arbetet med stor delaktighet, speciellt när det kom till arbetet i mindre grupper. Trots utmaningen i en relativt oviss framtid så har företaget ett bra systematiskt arbetssätt med en tydlig målbild kring hur deras resa framåt ska se ut. Mer information har Pernilla Hanssen.

Under perioden juni-oktober 2020 genomgick företaget Index Braille i Gammelstad Produktionslyftets Startprogram med tema ”Förändringsarbete och digitalisering”. De har redan stor vana av digitala verktyg med ambitionen att nyttja detta både i produktionsstyrning och i kund-/marknadskommunikation, men på marknadssidan upplever de att de inte fått fullt utbyte. Nulägeskartläggningen fokuserades därför på marknadssidan där förutom tidigare identifierade brister en stor förbättringspotential upplevdes i att använda sociala medier för att öka marknadens medvetenhet om företagets produkt. Arbetet har följt Produktionslyftets metodik med introduktion och inspiration till förändringsarbete och digitalisering, bland annat med övningar för att skapa samsyn kring verksamhetens önskade läge och nuläge. Vid avslutet konstaterade de att arbetet lett till en väldigt tydlig plan framåt med väl definierade första steg. På vänstra bilden ser vi Produktionslyftets Lean-coach Jennie Söderlind och på högra presenterar produktionschefen Mikael Vikman vad företaget kommit fram till. Mer information har Jennie Söderlind.

Hos Anticorr AB i Sävsjö har de under december arbetat fram ett stabilt läge i produktionen och nu står de inför utmaningen att fokusera mer på försäljning för den totala omsättningen. Företaget har skapat möjligheter för tillväxt med en grundläggande ordning och för att kunna ta nästa steg vill de accelerera försäljningen. För våren är tanken är att ledningen fokuserar på att alstra mer jobb medan produktion och administration fortsätter med förbättringsarbetet för ökad effektivitet och konkurrenskraft. Mer information har David Andersson.

Henjo Plåtteknik i Ljungby, som ingår i koncernen GLS Industries där ett företag tidigare medverkat i Produktionslyftet, startade under hösten 2020 sitt arbete med Produktionslyftet. I mitten av december avslutades den första fasen med förberedelser för överlämning och inspiration till pilotgruppen, som startar sitt uppdrag den 20 januari. Här handlar det om vikten av intern leveransprecision, hur efterkommande produktionssteg och helheten påverkas vid variationer och avvikelser i pilotgruppen och hur detta kan utvecklas på bästa sätt. Vid introduktionen av pilotområdet kommer Lean-spelet att genomföras och styrgruppen kommer att förmedla de insikter och ambitioner som identifierats för att skapa förutsättningar för motivation och intresse hos fler medarbetare. Mer information har Malin Erikson.

I mitten av december diskuterade Nominit AB i Värnamo sitt önskade läge, nuläge, utmaningar och principer. Även frågan kring val av pilotområde adresserades med fokus på om det skulle läggas i produktionen, hos administrationen eller eventuellt en blandad grupp. Även vikten och val av nyckeltal togs upp. Efter en veckas funderingar hade principerna satt sig och arbetet framåt är planerat att presenteras efter nyår. Mer information har Tomas Wigerfelt.

Den 17 mars anordnas Monteringskonferensen för 27e gången, men för första gången i digital regi. Under dagen kommer du att få höra flera spännande föredrag som på olika sätt belyser nya och ökade krav på svensk montering. Några glimtar ur programmet:

Hur kan vi koppla upp maskiner och människor och samtidigt skydda oss?

Scania, förra årets Monteringsprisvinnare: Så här gjorde vi och detta har hänt sedan sist

Volvo Cars: Så här tänker vi när vi bygger nya liner.

Missa inte heller möjligheten att nominera till Svenska Monteringspriset (läs mer här) – sista dag att nominera är den 5 februari 2021!

Mer information och fullständigt program kommer i mitten av januari, då även anmälningen öppnar. Ytterligare information har Annika Nilsson eller Danial Gåsvaer.

Mellan juni och september medverkade Åive AB i Produktionslyftets Startprogram med dess metodik kring introduktion och inspiration till förändringsarbete och digitalisering. De fysiska träffarna genomfördes på Åives produktionsanläggning i Koskullskulle utanför Gällivare med VD och produktionspersonal. Arbetet har skapat en större kraft att förändra på enheten med insikter generellt om förändringsarbete och digitalisering. Mer information har Jennie Söderlind.

Den 10 november genomförde Produktion2030 sin årliga resultatkonferens, denna gång i digitalt format. Temat var ”Återställning efter Covid-19” och konferensen inleddes av vice programchef Johan Stahre samt programchef Cecilia Warrol, som konstaterade att vi inte kommer att kunna återgå till ”det normala” efter corona-krisen. Samtidigt framhöll Cecilia att vi nu har en chans att stanna upp och tillsammans reflektera över utmaningar och möjligheter. Vid konferensen medverkade också Produktionslyftets Birgitta Öjmertz och Jenny Bramell under rubriken ”Ny kunskap och teknik samt möjligheter att testa”, mycket med fokus på de framgåmgsrika Teknikworkshopparna de driver i Produktion2030s regi. Konferensens innehåll fångades också upp på ett innovativt och illustrativt sätt av Frida Panoussis (FridaRit). Produktion2030 har tagit fram en mycket fin sammanställning av konferensen inklusive teckningar – läs den här! Mer information har också Birgitta Öjmertz.

I en tid som inneburit svåra prövningar för många industriföretag går Kynningsrud Prefab Uddevalla mot strömmen. Trots pågående pandemi är företaget på väg mot sitt bästa år någonsin. En målmedveten satsning på Lean genom Produktionslyftet har skapat positiva effekter i hela verksamheten.
– Det är nu vi på allvar ser alla de positiva effekterna av arbetet vi har lagt ner på att införa Lean-metodiken i vår verksamhet, säger företagets VD Nicklas Jarl, tillika medlem av Lean Forum Byggs styrelse. Det är en stor investering i både tid och pengar, men det har gett oss mycket mer än väntat.
På bilden ses VD Nicklas Jarl. Läs hela deras artikel här – mer information har även Produktionslyftets Lean-coach Bo Ericson.

Under hösten 2020 genomför vi en digital inspirationsseminarieserie med det övergripande temat ”Kraft att förändra”, seminarier som genomförs som Zoom-digitala frukostmöten. Närmast på tur har vi två seminarier med rubriken ”Att leda för digital utveckling”, dels den 9 december, dels den 11 december – klicka på datumen för mer i formation och anmälan. Båda dessa seminarier leds av Christian Silvasti, tidigare VD på Lagan Emballator Plast som vunnit flera priser och medverkat i otaliga Lean- och inspirationssammanhang. Idag arbetar Christian bland annat som coach inom Produktionslyftet. Hela seminarieserien har varit väldigt uppskattad och välbesökt där exempelvis de två seminarier som genomförts med KTHs Johanna Strömgren och Carolina Jarenius med rubriken ”Att få medarbetarnas engagemang” lockade runt 150 deltagare! Nästa steg i seminarieserien är att bygga på tanken kring målrelaterad coachning med en gemensam målbild för utveckling och engagemang. Program för vårens seminarieserie återkommer vi till inom kort – håll dig uppdaterad via denna sida! Vill du veta mer så kontakta gärna Dan Carlsson.

Ja, så är det faktiskt enligt företaget Kallskänksgourmé; deras möten i Produktionslyftet ger dem tid att på ett fokuserat sätt analysera, dela med sig och driva utveckling tillsammans! Kallskänksgourmé är ett anrikt företag i Växjö som under flera decennier har levererat utsökta delikatesser till i första hand småländska gourmander. Under 2019 var verksamheten inte hållbar längre och efter en konkurs köptes företaget upp av Einar Operating, som driver den nu elva personer starka styrkan på ett målinriktat och positivt sätt. Flera stora grepp har tagits gällande både produkter, kunder och samarbetsparter och sedan sommaren 2020 även ett strukturerat förändringsarbete tillsammans med Produktionslyftet. Klicka på länken nedan för en närmare presentation – mer information har även Malin Erikson.

Vi genomför under hösten ett antal digitala inspirationsseminarier, där ett av dem – ”Att bygga en företagskultur som bejakar förändring, förbättring och förnyelse” – redan genomförts med närmare 150 deltagare. De kommande seminarierna är ”Att få medarbetarnas engagemang” (201105 respektive 201106) samt ”Att leda för digital utveckling” (201209 respektive 201211); klicka på aktuellt datum för mer information och anmälan. Till skillnad från våra traditionella seminarier är dessa tack vare det digitala formatet nationella arrangemang som vi sedan följer upp med regionala gruppdiskussioner. Vill du veta mer så kontakta gärna Dan Carlsson.

Nu finns det en introduktionsfilm kring det arbete Produktionslyftet gör ute hos våra företag. Lyssna till vad både Produktionslyftets Birgitta Öjmertz och Richard Berglund berättar om programmet, men framförallt vad företagen själva säger om sin medverkan. Mycket inspirerande – se filmen här!

Den 10 november arrangerar Produktion2030 sin årliga konferens. Platsen är Lindholmen Science Park men konferensen genomförs givetvis digital. Frågeställningar som tas upp är: Kris i svensk tillverkningsindustri? Nuläget i svensk industri och näringsliv; kommer allt att förändras? Kris för individen? Människan i produktionen efter covid-19. Hur ser framtidens arbete i industrin i krisens spår? Klimatkrisen – kan en kris hjälpa en annan? Många företag har det tufft nu men kan den nuvarande krisen hjälpa oss att ställa om för att möta morgondagen? Vi behöver inte en återstart utan en återställning där digitalisering och hållbarhet leder vägen! Läs mer och anmäl dig här.

Den 5-6 oktober arrangeras ”Digitalising Manufacturing 2020”, en intressant och kostnadsfri konferens. Ifjol deltog både Birgitta Öjmertz och Christian Silvasti från Produktionslyftet som talare, liksom Tillväxtverkets Björn Langbeck. Konferensen är ett bra tillfälle för svenska små och medelstora företag att lyssna, lära och inspireras. Konferensen genomförs för första gången digitalt och gratis – läs mer och anmäl dig här!

Efter inledande avtalsskrivning i juni har Meiszners Mekaniska i Oxelösund haft både uppstartsmöte i slutet av augusti och en första workshop i början av september. På grund av covid-19 genomfördes båda träffarna digitalt, vilket fungerade bra med både verkstadsvisning och personliga samtal förutom medverkan vid pulsmöte. En genomgång gjordes av företagets Lean-hus, av tankarna kring yttre och inre digitalisering liksom en reflektion kring Lean-spelet. Mer information har Pernilla Hanssen.

Vi har tidigare skrivit om att Abetongs H-fabrik i Vislanda tillsammans med Produktionslyftet har nominerats till Årets Arbetsmiljöpris. Vinnaren utses vid Betonggalan den 19 november 2020, men innan dess fick Abetongs Paul Karlsson och Produktionslyftets Christian Silvasti presentera företagets arbete för juryn vid Kunskapsdagen den 10 september på Waterfront Stockholm. I samband med detta har tidningen Betong skrivit en mycket intressant artikel om arbetet i Abetongs H-fabrik. Har du några funderingar eller frågor så kontakta gärna Christian Silvasti.

Willo AB i Växjö är ett framåtdrivande företag med stort engagemang i alla led med en stark vilja att kontinuerligt bli en bättre aktör på marknaden för att kunna hjälpa sina kunder med nya utmaningar. För att kunna ta sig an dessa krävs en bra kunskap om de egna processerna. Tillsammans med Produktionslyftet vidareutvecklar Willo sitt interna processutvecklingsarbete för att vara rustade för framtiden, förutom med daglig styrning även operatörstyrt förbättringsarbete och effektiva flöden liksom inom marknad projektledning och teknik som värdeskapande information i dokument och rätt kompetensstöd till såväl produktion som kund. Mer information har Lars-Gustaf Gustafsson.

Den 14 oktober genomförs Lean Forums konferens i Göteborg med fokus på produktionssystemet och hur det spelar roll i Lean-resan och organisationskulturen. Om konferensen på grund av Covid-19 inte kan genomföras på plats så kommer Lean Forum att försöka göra så mycket som möjligt tillgängligt digitalt. För den som anmäler sig nu är det fri avbokning och ombokning som gäller fram till den 31 augusti, då de beroende på hur läget ser ut beslutar om de genomför arrangemanget fysiskt eller digitalt. Bland föreläsarna hittar vi bland andra Dan Carlsson (RISE) och Carl Wänström (Chalmers), båda engagerade i Produktionslyftet, liksom det tidigare Produktionslyftsföretaget DeltaNordic som är en av finalisterna till Svenska Leanpriset. Här kan du läsa programmet och anmäla dig.

Nu har namnen på finalisterna till årets upplaga av Svenska Lenpriset presenterats, Lean Forums prestigefyllda utmärkelse. Det är med stolthet vi kan konstatera att ytterligare ett av ”våra” tidigare företag ingår i den exklusiva skaran: DeltaNordic Sweden AB i Örnsköldsvik – grattis! Övriga nominerade är Stoneridge Electronics AB och Rolf Kullengren AB. Läs mer om finalisterna här.

Skruva Teknik i Bjuv har tagit till sig Lean-filosofin väldigt bra och jobbar brett i företaget. Pilotgrupperna har utvecklat ett samarbete som effektivt löser uppkomna problem i bland annat flödet och håller sina möten, daglig styrning, på ett sätt som de inte gjort tidigare. Styrgruppen och företagets gemensamma produktionstekniska förbättringsgrupp driver projektarbeten som kommer från bland andra pilotgrupperna och följs upp på visualiseringstavlor. Lean-koordinatorn, som för tillfället driver Lean-arbetet i pilotgrupperna på halvtid, känner ett stöd från styrgruppen. Fyra pilotområden har nu startats där endast en pilotgrupp återstår för att omfatta alla medarbetare i produktionen. 5S-arbetet drivs på kontinuerligt på flera arbetsplatser. Mer information har Roger Lundin.

Hos Eberspächer Exhaust Technology Sweden AB i Nyköping fungerade det bra att genomföra en digital workshop. Företagets Lean-koordinator gjorde ett strålande jobb med att förbereda och hålla ihop genomförandet på plats; bra mikrofon och högtalare gjorde att de både kunde höra och höras bra. Företaget jobbar vidare i pilotområdet med fördjupad flödeskartläggningen och fokus på olika slöserier där också ett stort antal icke värdeskapande aktiviteter identifierades. Mer information har Pernilla Hanssen.

Ett nytt nummer av Produktion2030s magasin har just släppts där bland andra Produktionslyftets programdirektör Birgitta Öjmertz och Jenny Bramell, ansvarig för Produktionslyftets regionsamordning, medverkar. Läs om alla insatser som görs kring kunskapsspridning och industrins utmaningar med fokus på konkurrenskraften hos små och medelstora företag – här hittar du magasinet. Mer information har Birgitta Öjmertz.

Hos Kynningsrud Prefab i Uddevalla hade de i april en A3-utbildning med reella exempel och stort engagemang, vilket gav en bra start på spridningsarbetet och användning av A3 inom flera avdelningar. I slutet av maj var alla grupper igång med arbetet och en gemensam standard för uppföljningstavlor testas. Mer information har Bo Ericson.

Vid en distansavstämning i slutet av april hos FM Mattsson Mora Group diskuterades aktivitetsuppföljning för bättre puls. De har påbörjat arbetet med att dokumentera nya arbetssätt och arbetet flyter på bra. Under maj har projektgruppen tagit fram en handlingsplan för resurser i projektet och de arbetar med att standardisera arbetsmoment i flödet. Mer information har Marjo Särkimäki.

Ingenjören, medlemstidningen för Sveriges Ingenjörer, har publicerat en artikel med rubriken ”Akut läge ökar intresset för att jobba med förändring”. Den bygger på en intervju med Produktionslyftets Lean-coach David Andersson där han menar att många företag nu visar intresse för att jobba med sitt förändringsarbete – både för att de har tid men också för att läget i många fall är akut. Läs hela artikeln här, mer information har David Andersson.

Det finns ett fåtal platser kvar till Produktionslyftets Startprogram ”förändringsarbete med digitaliseringsperspektiv”. Med Lean som grund arbetar vi för att öka förmågan att medvetet och hållbart driva förändring och förnyelse och frågor kring omställning mot digitalisering kommer att vävas in i helheten. Erbjudandet vänder sig till små och medelstora företag där vi gärna ser att företaget medverkat i Kickstart innan. Insatsen riktar sig till företag som inte tidigare medverkat i Digitaliseringslyftets coachningsprogram (Indigo, KickstartGo eller Produktionslyftet 4.0). Kostnaden för företaget är 10 000 kronor där Tillväxtverket utöver detta bidrar till ett värde av 55 000 kronor. För mer information klicka här!

Ett projekt söks nu i dagarna hos ESF för en utbildningsplattform som i ett första steg ska kunna nyttjas för kompetensutveckling på arbetsbefriad tid vid korttidsarbete. Några företag har möjlighet att komma med redan i ansökan och då få förtur in i plattformen och få utbildningskostnader täckta. Plattformen bygger på det allra senaste inom e-learning och kommer ge tillgång både till utbildningar från universitet (internationella och svenska) inom digitalisering och AI och också innehålla bredare utbildningar för tillverkande företag. Innehållet kommer fyllas på löpande och Teknikföretagen är projektägare. OBS! Deadline tisdag 26/5 för att komma med redan i ansökan och därmed få förtur till plattformen. För mer information och intresseanmälan kontakta Birgitta Öjmertz.

Med tanke på pandemin har Produktionslyftet intensifierat arbetet med metodikutvecklingen för distanscoachning. Vi har tidigare varvat coachning på plats hos en del företag med telefon- och Skypemöten, men nu utvecklar vi distanscoachningen mot en ny nivå. Med våra tidigare erfarenheter samt erfarenheter från exempelvis Produktion2030s distansgenomförda teknikworkshoppar så utvecklar vi metodiken ytterligare. De utmaningar vi ser är bland annat hur det går att skapa interaktion på distans och vilka tekniska lösningar som är mest lämpliga. Dessa frågor går till viss del hand-i-hand och kommer att vara i fokus den närmaste tiden då vi ytterligare utvecklar vår förmåga att coacha på distans. Mer information har Malin Hallin.

Move to 4.0 är ett europeiskt samarbete för att hjälpa företag att utveckla sitt arbetssätt runt Smart industri. Som företag erbjuds ni vara med i två webbinarier kring utmaningar och möjligheter med Smart industri. Webbinarierna äger rum den 9 juni och den 25 augusti. Ett antal företag kommer sedan väljas ut för att få hjälp med att ta fram sin färdplan kring detta. Anmäl dig här – mer information har Mikael Andersson.

Hos Ingelsten & Co i Anderstorp har styrgruppen ett starkt driv, de ser lösningar och också genomför mycket. De har bland annat tagit fram en digital liggare för offertprocessen vilket ger dem möjlighet till mätning och uppföljning. För uppföljning av nya ordrar har de tagit fram en ny tavla som nu är i bruk. Mer information har Malin Erikson.

Vi har i en tidigare notis nämnt detta, men under rådande omständigheter är det nya datum som gäller. Det är EU-Japan Center som erbjuder en möjlighet att följa med på en femdagars studieresa till Japan med föreläsningar och besök i ett antal företag. Programmet kan sponsra små och medelstora med deltagaravgift och resekostnader. Här kan du läsa mer – för ytterligare information kontakta gärna Carolina Donnerin.

Hos Willo AB i Växjö har styrgruppen nått samsyn kring deras närmaste utmaningar. De har gått noggrant tillväga och diskuterat både utmaningar liksom principer och arbetssätt/metoder och hur allt hänger ihop. Nu har precis arbetet med den första pilotgruppen startat och engagemanget är på topp för att gå till handling och jobba praktiskt mot uppsatta mål. Mer information har Sylvia Kiellarson.

Effekterna av covid-19 är svåra att hantera för alla, inte minst för företagen, och det är många företag som har en mycket tuff situation nu. Här kommer några länkar med viktig information som kan vara till nytta: Samlad information till företag från myndigheterna på verksamt.se. Ansökan om korttidsarbete öppnade den 7 april, så här går ansökan till. Myndighetens ”Frågor och svar” om korttidsarbete uppdateras löpande – läs mer här.

I mitten av mars följde Eskilstuna Elektronikpartner AB (Eepab) upp alla pågående aktiviteter kring sitt nya produktionssystem Eepab 2.0 samt implementeringen i verksamheten. Företaget är synkroniserat kring detta och de fortsätter arbetet med att plocka in utvalda delar från sin tidigare framtagna digitaliseringsstrategi. På grund av Covid-19 följs leveransläget minut för minut, men läget är ännu under kontroll och planer finns. Mer information har Niklas Olsson.

Trä AB KG List i Norrhult har kommit fram bra i arbetet och de utmaningar, ambitioner och principer som är framtagna är drivande för framtiden. Ledningen hade fram till mitten av mars gjort ett stort arbete trots tidspress och fått ihop en bra bild att presentera för en kommande pilotgrupp. Med tanke på rådande omständigheter återstår det att se hur arbetet framåt ska planeras. Mer information har David Andersson.

På Luleå tekniska universitet driver professor Anna Öhrwall Rönnbäck med stöd av Produktion2030 det kontinuerliga arbetet med produktionsinnovation. De håller som bäst på att förbereda en bredare utrullning för praktisk implementation av resultaten, något de gör i samarbete med Produktionslyftet. ”Det känns både inspirerande och roligt” – läs Annas text i Produktion2030s programkontorslogg här!

Produktion2030 arbetar för att underlätta för företag att på ett tidigt stadium se nya, forskningsbaserade möjligheter. Därför har de samlat material från projekt inom Produktion2030 vars resultat står till företagens förfogande. Genom samverkan mellan företag, akademi, institut liksom mellan Produktion2030 och Produktionslyftet så bygger vi ett bättre innovationsklimat – tillsammans stärker vi svensk industris konkurrenskraft! Här hittar du allt material!

Det strategiska innovationsprogrammet LIGHTer, som tillsammans med Produktionslyftet bland annat genomfört Startprogrammet Go Global with LIGHTer, erbjuder nu en mycket bra möjlighet för små och medelstora företag (SMF) att snabbt och utan stor administration få finansiering för att utveckla sina idéer i korta projekt. Satsningen LIGHTer Småföretag har som syfte att utveckla SMF till högspecialiserade leverantörer av lättviktsteknologi åt svensk industri. Ambitionen är att mindre företag snabbt, och utan stor administration, ska få finansiering för att utveckla sina idéer i korta projekt. Alla teknikområden med bäring på lättvikt är välkomna; det är inte mycket som krävs av ansökan och projekten är ofta väldigt givande. Projekt kan sökas i två olika nivåer: Upp till 125 000 kronor där ingen medfinansiering krävs, och upp till 325 000 kronor där 50 procent medfinansiering krävs – läs mer om möjligheterna här. Har du frågor är du välkommen att kontakta Carolina Pettersson.

Nu kan du söka till Svenska Leanpriset där Lean Forum utser det företag eller organisation som lyckats föredömligt med att utveckla sin verksamhet med stöd av Lean-filosofin. Detta genom att förbättra sina flöden, utveckla medarbetare och partner och arbeta framgångsrikt med problemlösning – läs mer och anmäl dig här! Sista dagen för inlämning till Svenska Leanpriset är den 30 april. Har du några frågor så kontakta gärna Johanna Strömgren.

Hos Ingelsten & Co i Anderstorp gjorde styrgruppen en mycket bra, informativ och tydlig presentation av sitt arbete hittills under Fas 1 som visar att det finns en tydlig koppling mellan nuläge, önskat läge och prioriterade utmaningar och principer. En stark samsyn finns liksom drivkraft att utvecklas. Pilotgruppen för daglig styrning har tagit fram ett första förslag på tavla för att visualisera sitt arbete vilken är både tydlig, omfattande och bra planerad. Första mötet har nyligen hållits där de nu börjar fånga upp avvikelser som ger dem möjlighet att utvecklas och fokusera på rätt saker. Mer information har Malin Ericson.

På FM Mattsson Mora Group har en del av monteringsgruppen valts som pilotområde där de som första steg utarbetat ”en bra dag på jobbet”. I möte med styrgruppen har också samsynen säkerställts liksom planen för arbetet framåt. Eftersom detta är företagets fördjupningsresa diskuterades hur förbättringsarbetet fortsatt ska drivas och hur de redan etablerade förbättringstavlorna kan användas på bästa sätt. Mer information har Marjo Särkimäki.

Produktion2030s programkontor har en egen logg som uppdateras en gång i veckan. Här skriver de om vad som händer i programmet och närliggande områden – en intressant inblick idriften av ett strategiskt innovationsprogram! Senaste inlägget kommer från Birgitta Öjmertz, som ju även Produktionslyftets programdirektör. Läs logginlägget här!

EUs ledare Ursula von der Leyen har aviserat mycket hårda miljökrav som förmodligen kommer backas upp av både regelverk och lagkrav. Detta kommer att påverka industrin på ett avgörande sätt. Är vi förberedda? Enligt Sveriges ledande forskare inom hållbarhetsaspekter, Björn Johansson på Chalmers, står sig Sverige väl gentemot många andra länder och Produktion2030 har sedan starten adresserat dessa utmaningar i styrkeområdet Resurseffektiv produktion med Björn Johansson i spetsen. Enligt honom gäller det nu att akademin tillsammans med industrin tar till sig utmaningen på största allvar för att möta kraven. ”Vi står redo” – läs artikeln här!

Välkommen till en inspirationsdag med seminarieprogram och fabriksvandring på Eberspächer i Nyköping. Torsdagen den 12 mars fokuserar besöket på verksamhetsutveckling med hjälp av automatisering och robotisering. Aktiviteten arrangeras av MITC, Eberspächer, Robotlyftet samt Automation Region och omfattar också en presentation av Produktionslyftet. Här kan du läsa programmet och anmäla dig – mer information har Niklas Olsson.

Svenskt Monteringsforum slår den 11 mars upp dörrarna till Monteringskonferensen där även vinnaren av Svenska Monteringspriset kommer att avslöjas. Priset tilldelas en eller flera personer som utvecklat organisation, produkt, system, teknik, metod, verktyg, eller någon form av hjälpmedel, som utgör ett industriellt föredöme och därmed bidrar till utveckling inom monteringsområdet. Dagen efter, den 12 mars, erbjuder Monteringsforum också ett studiebesök hos Scania – anmäl dig via länken ovan. Bilden visar 2019 års vinnare Filip Palmkvist och Robert Turesson med prisutdelare Hans Reich. Frågor besvaras av Daniel Gåsvaer.

Hos Lidhults Kök har de inlett arbetet med att utvärdera och utveckla daglig styrning i pilotgruppen liksom att reflektera över det gällande systematiska förbättringsarbetet – de är millimeternoggranna i allt de gör! Förbättringstavlans innehåll och utformning har satts och gruppens första förbättringsmöte har genomförts. De förslag som redan fanns i inkorgen har fördelats ut mellan gruppens deltagare. Efter bara dryga två månader med morgonmöten har de blivit bättre på att synliggöra problem som också löses fortare. De har bättre kontroll på läget i produktionen och har exempelvis insett att såga en order i taget ger bättre ordning, inget sorteringsarbete och färre materialvagnar. Det händer saker hela tiden, stora och små förändringar där allt ingår i ett strukturerat förbättringsarbete! Mer information har Malin Erikson.

EU-Japan Center erbjuder en möjlighet att följa med på en femdagars studieresa till Japan i juni, med föreläsningar och besök i ett antal företag. Programmet kan sponsra små och medelstora med deltagaravgift och resekostnader. Här kan du läsa mer – för ytterligare information kontakta gärna Carolina Donnerin.

Hos Månsarps Svets & Maskin driver de ett nödvändigt arbete för att strutukturera alla processer, där de sett ett behov av både daglig styrning och ett överlämningsmöte. Deras samlade erfarenheter efter det påbörjade arbetet är god och de har samtidigt identifierat nya behov som de inte såg från början, exempelvis en något otydlig affärsidé. Genom ett affärsstrategiskt samarbete mellan Almi Jönköping, Månsarp Svets & Maskin och Produktionslyftet har nu en tydlig och trovärdig affärsstrategi tagits fram – en mycket bra utveckling. Mer information har Lars-Gustaf Gustafsson.

Denna helt nya kurs erbjuder träning i ett miljöförbättringsverktyg som framgångsrikt testats på ett antal företag. Kursen omfattar två heldagar med föreläsningar, gruppdiskussioner och praktiska övningar, inklusive hållbarhetsanalys av en process inom den egna verksamheten. En hemuppgift mellan kursdagarna ingår också.

Slöseri är allt som inte är nödvändigt av energi, råmaterial, utrustning, komponenter, mark, utrymme och arbetstid, för att uppfylla kundens behov. Med ”gröna Lean-glasögon” så blir riskerna för skada på människa och miljö de mest onödiga och på sikt de dyraste slöserierna, inte minst för klimatet.

Lean & Green är en påbyggnadskurs i gröna Lean-verktyg för dig som vill bygga och utveckla en hållbar organisation. I kursen används förbättringsverktyget Green Performance Map för miljö- och resurseffektiviseringar som också hjälper till att hitta möjligheter för en mer cirkulär ekonomi. Kursen genomförs av KTH Leancentrum i Södertälje med föreläsarna från KTH och RISE IVF. Mer information och anmälan hittar du här – mer vet också Johanna Strömgren.

På Jätten Cater i Trollhättan uppskattade styrgruppen workshoppen kring deras vägledande principer, något de kommer att arbeta mycket aktivt med. De tar Produktionslyftssatsning på ordentligt allvar där grunden är satt för att utveckla kunderbjudandet. De har även många idéer kring hur de ska samla in data kring olika kundsegment. Mer information har Markus Lundgren.

Inom Produktionslyftet har vi drivit ett startprogram med Chalmers med Smart Maintenance mot Lean-baserat underhåll i samarbete med Produktion2030. Här har vi kunnat utnyttja de senaste forskningsresultaten och kombinerat dem med Produktionslyftets metodik, vilket har blivit väldigt lyckat och som vi också tagit fram en kort film där deltagare och arrangörer kommenterar arbetet. Du kan se filmen här – mer information har Lars-Gustaf Gustafsson.

Hos Recotech i Arboga har de bra diskussioner och kommer framåt trots ett ganska pressat läge. De är inte riktigt klara för att starta pilotgruppen då de behöver lägga lite mer tid för att få vision, affärsidé, mål och ner till principer att tydligt hänga samman. Det är dock ett bra driv och engagemang i gruppen. Mer information har David Andersson.

Styrgruppen på Skruva Teknik i Bjuv inser hur viktigt deras ledarskap är för att den fortsatta Lean-implementeringen ska bli lyckad, vilket bland annat märks i reflektioner och självkritik. De diskuterar också kring vad var och en behöver förändra i ett framtida arbete, liksom kompetensutveckling – både i styrgruppen och i pilotgrupperna. I den första av dessa var det en intressant diskussion om att kompetensutveckla sig när det är mindre att göra, vilket bidrar till att lösa företagets utmaningar och därmed ökad konkurrenskraft. Bilden visar medarbetarnas medverkan till utveckling av företagets produktionslayout. Mer information har Bengt Gebert.

Styrgruppens två grupper hos Ingelsten & Co i Anderstorp har tänkt utanför boxen och tagit fram varsin artikel om hur företaget ser ut år 2029. Det var en mycket inspirerande läsning som dessutom var ganska lika varandra, med en beskrivning av två företag som alla inblandade gärna vill jobba på i framtiden. Kundperspektivets fakta, synpunkter och diskussioner gav en tydligare och gemensam bild av företagets situation idag och också av vad som kommer att vara viktigt och avgörande i framtiden. Mer information har Malin Erikson.

Hos Eepab i Eskilstuna pågår en vidareutveckling av produktionssystemet, ”Eepab-modellen”. Sedan de satte den ursprungliga modellen har de vuxit med nära 100 procent omsättningsmässigt och även i medarbetarantal. Styrgruppen, som är nybildad, driver en serie personalträffar där de förädlar det befintliga till nästa nivå, till version 2.0. Parallellt tränas det på utmaningsdrivet förbättringsarbete för att i framtiden kunna tackla svårare utmaningar när de lägre hängande frukterna redan skördats. Som ytterligare komplement testas också en framtida styrtavla för konstruktion/utveckling, ett koncept som bollades i gruppen och nu har ”go”. I en redan framgångsrik verksamhet är en tanke med tavlan att starkare koppla och synkronisera utveckling och produktion tillsammans. Mer information har Kalle Persson.

Trä AB KG List i Norrhult har haft sin Lean-introduktion vilket gav dem flera insikter kring behovet av rätt form av kommunikation och rätt information. Alla deltagarna var väldigt drivande och villiga att ta tag i frågorna – det är lätt att vara Lean-coach en dag som denna … Mer information har David Andersson.

I samverkan med bland annat IUC-nätverket arrangerar RISE IVF så kallade teknikworkshoppar över hela landet. Genom dessa erbjuds företag och forskare en möjlighet att mötas och utbyta kunskap och erfarenheter. Teknikworkshopparna fokuserar på intressanta och utmanande områden och baseras på resultaten från Produktion2030s projekt. Den 9 december arrangeras till exempel en teknikworkshop i Luleå kring Smart Maintenance som nämns i artikeln i månadens nyhetsbrev – hela utbudet kan du se här vilket uppdateras kontinuerligt. Mer information har Roger Lundin.

Faiber i Skene har fått en god start på sin förbättringsresa. I början av november genomfördes ett möte med styrgruppen för att etablera samsynen kring syftet med Produktionslyftssatsningen. Dagen omfattade även ett möte med pilotgruppen och en övning kring nuläge, önskat läge, hinder och första steg – mycket engagerade gruppmedlemmar! Mer information har Tomas Wigerfelt.

Monteringsforum meddelar att det nu går att föreslå pristagare till Svenska Monteringspriset. Det kan vara någon inom ditt eget företag eller från andra företag. Du kan även söka själv, det behöver alltså inte vara någon annan som nominerar. Det finns heller inga krav på att de nominerade ska vara medlemmar i Monteringsforum. Priset tilldelas en eller flera personer som utvecklat organisation, produkt, system, teknik, metod, verktyg, eller någon form av hjälpmedel, som utgör ett industriellt föredöme och därmed bidrar till utveckling inom monteringsområdet. Här kan du läsa om statuterna för priset. Nomineringar tas emot löpande, men  ska vara inkomna senast den 20 december 2019. Priset delas ut vid Monteringskonferensen den 11 mars 2020 på Filmhuset i Stockholm. Bilden är på 2019 års vinnare Filip Palmkvist och Robert Turesson med prisutdelare Hans Reich. Skicka din nomineringen till Daniel Gåsvaer eller Annika Nilsson – frågor besvaras av Daniel Gåsvaer.

Ytterligare ett Produktionslyftsföretag har förärats ett fint pris. Det var vid Fordonskomponentgruppens (FKG) konferens Stora Leverantörsdagen som Bror Tonsjö tilldelades Stora Leverantörspriset. Företagets VD Claes Tengström fick ta emot priset ur prisutdelare Anders Williamssons hand, Vice President på Scania – som vanligt i samband med prisutdelningen var båda helt ovetandes. Rätt kul med Anders kommentar: ”Fan – de är ju leverantör till oss!” Juryn består av delar av FKGs styrelse och deras motivering löd: ”Bror Tonsjö är ett familjeägt SME-bolag med en lång tradition inom skärande bearbetning. Som vi har hört idag så är fordonsindustrin i stark förändring och där är Tonsjö en ledstjärna som förstår möjligheterna som den nya tekniken kan ge. Under senaste året så har Tonsjö gjort stora framsteg inom digitalisering av sin produktion och de har även varit öppna och behjälpliga med att dela med sig av sina erfarenheter till andra. Att vara en av Sveriges ledande inom digitalisering och samtidigt vara konkurrenskraftiga med sina produkter är en styrka som belönats med Stora Leverantörspriset.” Mer information har Birgitta Öjmertz.

Utöka din Lean-verktygslåda med ett ”Green Kaizen”-verktyg som fungerar. Vi har idag mindre än nio år på oss att klara 1,5 gradersmålet utifrån den CO2-budget som IPCC (FNs klimatpanel) beräknat. Ny teknik och nya miljöinvesteringar är en viktig del i den samhällsomställning som behövs, men lika viktigt är det att ändra arbetssätt och beteende i vardagen och på arbetsplatsen för att minska miljöbelastningen och ta bort slöserier. Slöseri är allt som inte är nödvändigt av energi, råmaterial, utrustning, komponenter, mark, utrymme och arbetstid för att uppfylla kundens behov. Med ”gröna Lean-glasögon” så blir riskerna för skada på människa och miljö de mest onödiga och på sikt de dyraste slöserierna, inte minst för klimatet. Kursen genomförs av KTH Leancentrum i Södertälje och bland föreläsarna hittar vi forskare och praktiker från KTH och RISE IVF. Kursen rekommenderas till företag som redan gått igenom Produktionslyftet, en kort påbyggnadskurs i Lean & Green. Som ett nästa steg är tanken att bredda utbudet i Produktionslyftet. Här kan du läsa mer och även anmäla dig – har du några frågor så kontakta gärna Johanna Strömgren.

På den lokala näringslivsgalan, Kanngalan, i Ljungby fredagen den 11 oktober fick Dörr & Portbolaget i Vittaryd ta emot ”Swedbanks gränslösa pris” med följande motivering: ”Årets pris går till ett familjeföretag som är verksamt på en mindre ort i kommunen med försäljning över hela Sverige. Företaget har genomfört generationsskifte och tar verksamheten in i framtiden genom att involvera all personal via Produktionslyftet och har även framgångsrikt genomfört nyinvesteringar i lokaler och maskinutrustning. Tack vare detta har företaget ytterligare förbättrat produktiviteten och lönsamheten.” Mer information har Malin Erikson.

Den 21 november 2019 mellan 12:30 och 17:00 är du välkommen till Stockholm och AFoUs – Arbetsplatsnära FoU för hållbart arbetsliv – inspirationsdag för utveckling av framtidens arbeten och arbetsplatser. Årets dialogseminarium handlar om den svenska modellen i arbetslivet med särskilt fokus på betydelsen av partssamverkan för utveckling av attraktiva arbeten och konkurrenskraftiga organisationer. Detta är det fjärde strategiska dialogseminariet arrangerat av nätverket AFoU i nära samverkan med arbetsmarknadens parter i nätverkets referensgrupp. Mer vet Ulrika Harlin.

Helena Lidelöw – Lindbäcks Bygg/Luleå tekniska universitet/Lean Forum Bygg – har under tre veckor i höst varit gästprofessor på Western Sydney University i Australien. Under Lean Forum Byggs styrelselogg skriver hon om sina upplevelser och reflektioner från ”down under”; mycket intressant även för den som inte är verksam inom byggsektorn men har ett intresse för Lean. Här kan du läsa inläggen: 23 september, 24 september, 25 september, 26 september, 27 september, 30 september, 1 oktober och 2 oktober. Mer information har Björn Stenvall.

Söker ni efter nya eller alternativa tekniska och digitala lösningar för att utveckla er verksamhet och era processer? Fler företag skulle vinna på att hitta samarbeten med nystartade teknikbolag (startups). Stora företag som ABB och Ericsson har länge samarbetat med startups; i Tillväxtverkets arbete med Smart industri erbjuds nu samma möjligheter till små och medelstora industriföretag. Det handlar om att öka hastigheten och få tillgång till ny teknologi, men lika mycket om att lära sig nya sätt att arbeta i korta projekt och få tillgång till kompetens som annars kan vara svår att knyta till sig. Med Ignite Sweden genomför Tillväxtverket därför Startup Sweden Bootcamp Industri den 4-5 december i Stockholm. Välkommen med din anmälan! Mer information har Birgitta Öjmertz.

Hos Acron i Anderstorp har nu de viktigaste nyckeltalen identifierats och genom goda diskussioner kring vad som mäts, vem som mäter och registrerar, när och hur de följs upp etcetera finns nu både rutiner och samsyn kring detta. En välplanerad layoutförändring i produktionen är nu genomförd och i samband med det har de första tre stegen i 5S genomförts med mycket bra resultat. En handlingsplan kring reklamationer ska genomföras där resultatet noggrant ska följas upp och eventuella nya rutiner implementeras på bred front. Detta arbete prioriteras under en tid framöver. Mer information har Malin Erikson.

Glöm inte att boka din plats på konferensen Lean Forum 16-17 oktober 2019 i Södertälje. Årets program innehåller en mängd sessioner som utmanar även dig som arbetat med Lean ett bra tag. Lean Forum presenterar ett imponerande program – läs mer här – med några av våra mest välrenommerade företag: Scania, Saab Aeronautics Scania, Astra Zeneca, SKF, Volvo Cars … Produktionslyftet kommer att finnas på plats med rollup och medarbetare på plats som kan svara på frågor. Vi är dessutom extra stolta över att ett av ”våra” företag, Rosendals Trädgård, finns representerade i plenum där VD Tin-Tin Jersild föreläser under rubriken ”Från kris till harmoni genom Lean”. Här kan du boka din plats på konferensen – mer information har Rikard Sjöström.

Hos VBG Truck Equipment i Vänersborg har de börjat summera sitt arbete inför slutseminariet med Produktionslyftet. Företaget har kommit långt med avseende på att fatta mer faktabaserade beslut samt bryta ner verksamheten i nyckeltal. Fokus framöver handlar mycket om att därigenom följa upp uppnådda resultat. Mer information har Markus Lundgren.

I slutet av augusti hade Produktionslyftets styrelse sitt årliga lite längre strategimöte. I år ingick både ett besök hos Bror Tonsjö, med en mycket uppskattad presentation av VD Clas Tengström, och samtal med ledningen från RISE kring hur vi kan göra ännu mer och bättre tillsammans. Vi hade även interna diskussioner med Produktionslyftets ansvariga för inspiration, utbildning och coachning. På bilden från vänster: Lars-Henrik Jörnving (Scania, styrelsemedlem), Tommy Thunberg Bertolone (IF Metall, styrelsemedlem), Birgitta Öjmertz, RISE/Produktionslyftet, programdirektör), Göran Johnsson (styrelseordförande), Mats Björkman (Linköpings universitet, styrelsemedlem), Dan Carlsson (RISE/Produktionslyftet, ansvarig inspiration), Gaute Knutstad (SINTEF Manufacturing/Produktivitetsspranget, adjungerad – Gaute har motsvarande roll i norska systerprogrammet Produktivitetsspranget som Birgitta har i Produktionslyftet), Richard Berglund (RISE/Produktionslyftet, ansvarig coachning), Stina Wollenius (Glasgruppen, styrelsemedlem), Peter Johansson (Teknikföretagen, styrelsemedlem) och Annika Nilsson (RISE/Produktionslyftet, administration). Saknas på bilden gör Malin Larsson (Vattenfall, styrelsemedlem) och Anette Winter (Chalmers/Produktionslyftet, ansvarig utbildning). Mer information har Birgitta Öjmertz.

Så är vi samlade vid det tidigare Produktionslyftsföretaget Rosendals Trädgård för årets reflektionsdagar. Dryga 30-talet aktiva inom programmet är på plats för reflektion, inspiration och diskussion kring Produktionslyftets utveckling – två spännande dagar att se fram emot! Mer information har Björn Stenvall.

Hos Skruva Teknik i Bjuv var alla deltagare i pilotgrupp nummer två mycket engagerade och aktiva i Lean-spelet och spelets diskussioner i mitten av augusti. VD Mikael Sjöberg inledde med att berätta om företagets Lean-resa så här långt och alla tyckte att det är rätt väg att gå. Resultatet från reflektionen i slutet av dagen visade att de flesta menade att vad de lär sig i Lean-spelet om kommunikation och flöde är precis det Skruva Teknik behöver jobba med … Mer information har Bengt Gebert.

Hos Abetong i Vislanda flyter förbättringsarbetet inom pilotgruppen på. Standardiserat arbetssätt i styrgruppen är nu etablerat, en plan för ett gemensamt spelsystem i alla hallar är framtagen och nu ska standardiserat arbetssätt introduceras i pilotområdet, där bland annat filmning av flera moment har utförts. Lean-introduktion och Lean-spel har genomförts för att skapa en bas för kommande spridning, där summering och förberedelser är planerade till början av september. Mer information har Christian Silvasti.

I Blekinge har de dragit igång ett Startprogram med tema ”Effektivisera dina flöden med Lean och digitalisering”. Fem företag ingår i programmet och kommande träff genomförs hos det tidigare Produktionslyftsföretaget Orbit One i Ronneby. Med på bild (längst till vänster) är även Sandra Mattsson från RISE som höll en uppskattad presentation om digitalisering. Mer information har Lars Danielsson.

Hos Frohe i Tyresö var det före sommaren bra diskussioner kring förbättringsarbetet med pilotgruppen. Tavlan som används för arbetet med standardiserat arbetssätt har utvecklats för att bli förbättringstavla – bra respons och bra idéer. Det genomfördes även uppföljning och rundvandring med hela styrgruppen till pilotgruppens tavla för arbetet med standardiserat arbetssätt för rigg samt till verkstadens daglig styrning-tavla. De diskuterade också i styrgruppen kring spridningsplanen med tillhörande utbildningsmaterial och resurskrav. Mer information har Marjo Särkimäki.

Det är hög tid för den intresserade att boka plats på konferensen Lean Forum 2019 i Södertälje. Årets program innehåller en mängd sessioner som utmanar även dig som arbetat med Lean ett bra tag. Lean Forum presenterar ett imponerande program – läs mer här – med några av våra mest välrenommerade företag: Scania, Saab Aeronautics Scania, Astra Zeneca, SKF, Volvo Cars … Produktionslyftet är dessutom extra stolta över att ett av ”våra” företag, Rosendals Trädgård, finns representerade i plenum där deras VD Tin-Tin Jersild föreläser under rubriken ”Från kris till harmoni genom Lean”. Här kan du boka din plats på konferensen – mer information har Rikard Sjöström.

Indoor Energy med verksamhet i många svenska städer har valt ett pilotområde för Stockholmsområdet med målet att förbättra arbetssättet gällande akutuppdrag som till exempel ett trasigt kylaggregat eller bristande ventilation. Målbilder som exempelvis ”klara inställelsetid hos kund under högsäsong” eller ”undvika att avbryta andra arbeten för akutuppdrag” kommer att ge kunder, medarbetare och ägare positiva effekter och därmed även samhällsnytta i och med energieffektivare fastigheter och inomhusklimat samt minskade slöserier. Mer information har Kalle Persson.

Hos Abetong i Kvicksund är strukturen på plats, daglig styrning flyter på bra i pilotområdet och på fabriksnivå. Förbättringsarbetet med problemlösning finns på plats, nästa steg är att planera in mer tid för det och prioritera det.
Spridning till fler grupper påbörjades efter semestern.
Utmanande och bra diskussioner med styrgruppen och diskussion om planen framåt vilket även inkluderar det faktum att deras nya platschef börjar i september. Mer information har Tomas Wigerfelt.

Hos Lidhults Kök har den nya styrgruppen verkligen visat att de tror på sig själva; på styrgruppen, på sina medarbetare och att de kommer att kunna göra ett bra utvecklingsarbete tillsammans. Det finns både driv och vilja liksom många goda tankar och idéer att bearbeta och testa, vilket är goda förutsättningar för en fortsatt bra Produktionslyftsresa! På bilden förändringsledare Robert ”Robban” Nyberg – mer information har Malin Ericson.

Hos Månsarps Svets & Maskin har de under/efter sommaren diskuterat hur Lean kan optimera flödet, där mycket handlar om att prata med och lyssna på varandra. Flödeskartläggningen gav både bra diskussioner och driv i gruppen – bra att få upp en helhetsbild så att alla ser det alla känner fragment av. Mer information har David Andersson.

LIGHTer Småföretag har som syfte att utveckla små och medelstora företag (SMF) till högspecialiserade leverantörer av lättviktsteknologi åt svensk industri. Ambitionen är att mindre företag snabbt, och utan stor administration, ska få finansiering för att utveckla sina idéer i korta projekt där alla teknikområden med bäring på lättvikt är välkomna att ansöka. Projekt kan sökas i två nivåer, dels upp till 125 000 kronor (där ingen medfinansiering krävs) eller upp till 325 000 kronor (där 50 procent medfinansiering krävs). Deadline är den 18 oktober – läs mer här. Om du har några frågor så kontakta gärna LIGHTers Ann-Charlotte Borggren.

Inom Produktionslyftet genomför vi ett mycket uppskattat Startprogram med tema Lean-baserat underhåll. Samma kollegor från Chalmers, med Anders Skoogh i spetsen, medverkar tillsammans med RISE i Produktion2030s regi även i kursen Smart & proaktivt underhåll i samarbete med FKG. Precis som med Startprogrammet har kursen varit mycket uppskattad, bland andra av Magnus Östholm, Maintenance Engineer på Volvo Car Corporation. Mer information har Sandra Mattsson.

Som vi nämnt tidigare så skriver Teknikföretagens och RISE representant i Bryssel, Charlotte Andersdotter, löpande inlägg om EUs arbete på plats. Här handlar det mindre om utlysningar eller projektansökningar, utan mer övergripande runt kommissionens verksamhet och hur EU utvecklas framåt. Det är mycket insiktsfullt och intressant, har du möjlighet så följ gärna hennes inlägg – det senaste kan du läsa här. Om du har några frågor så kan du mejla direkt till Charlotte Andersdotter.

Hos Mattsson Metal genomförde de i mitten av juni en Lean-introduktion med gruppen i pilotområdet, varmpressarna. Det var en bra dag med stort engagemang och mycket diskussioner kring det fortsatta arbetet. Dagen inleddes med att delar av styrgruppen presenterade tankarna kring företagets utmaningar och principer. Mer information har Marjo Särkimäki.

Med start i september 2019 finns det fortfarande platser kvar till kursen Lean ledarskap på 7,5 högskolepoäng. Kursen genomförs av KTH Leancentrum i Södertälje med föreläsare från bland andra KTH, Karolinska institutet, RISE IVF, Södertälje kommun, Saab Aeronautics och AstraZeneca. Kursen är väldigt uppskattad med mycket positiva utvärderingar och spontana kommentarer: ”Mycket bra med föreläsare som har gedigen erfarenhet som linjechefer i Lean-organisationer”, ”tänk om jag kunde få fabriksledningen att gå kursen, vad mycket lättare mitt arbete hade varit då!” Intresserad? Mer information och anmälan hittar du här – mer vet även kursledare Johanna Strömgren.

Tre svenska organisationer har gått vidare som finalister till årets upplaga av Lean Forums Svenska Leanpriset. Tyvärr inget Produktionslyftsföretag i år, men detta är finalisterna:
The Absolut Company, produktion i Åhus – de har jobbat med systematiskt förbättringsarbete i 20 år
N4, Scientific services – de har byggt på Lean-principerna sedan starten 2012 och har utsetts till Gasell-företag tre år i rad
Zoégas Kaffe – deras arbete med ständiga förbättringar startade 2009.
Mer information har Anette Kinde.

I samverkan med Alfred Nobel Science Park har ett av Produktionslyftets Startprogram genomförts i Örebro. Bland annat har deltagarna fått spela Lean-spel, vilket Alfred Nobel Science Park skrivit en intressant artikel om som du kan läsa här. Mer information har Lars-Gustaf Gustafsson.

Hos Abetong i Falkenberg har Produktionslyftets Lean-coach deltagit vid deras daglig styrning både i pilotgruppen och en annan station. Dagen fortsatte med coachning av deras förbättringsarbete samt introduktion för styrgruppen om standardiserat arbetssätt. Plan framåt kring arbetet med ledarideal är också lagd. Mer information har Christian Silvasti.

Hos Umesläp visar en stations uppföljning av arbetet med 5S på framsteg. De har nyligen inskolat en ny person vid stationen och denne är på banan redan efter två veckor – instruktioner och ordning och reda har gett effekt! Samtidigt har de även fått bra feedback på hur en person utan erfarenhet ser möjligheter att förbättra instruktionerna. Mer information har Moa Hedestig.

Göteborg Energi, Verksamhetsområde Produktion, är nu i full gång med utrullning av bland annat daglig styrning och förbättringsarbete. Alla ledare har deltagit i de tre workshopparna för ledare inom Produktionslyftet med stor energi, tagit på sig en drivande roll och arbetar mot de gemensamma övergripande målen. De har sänt, och fortsätter sända, ett flertal medarbetare till Produktionslyftets Lean-utbildning och organiserar nu för att dessa på ett bra sätt ska stötta organisationens fortsatta utveckling. Mer information har Jonas Laring.

Hos Dörr & Portbolaget i Vittaryd går pilotgrupp nummer två från klarhet till klarhet med många diskussioner kring daglig styrning, gruppens mål, gruppens roll i helheten och dragande flöden. Hur kan de kommunicera egna och andra gruppers behov, vad det innebär att vara flexibel både i den egna gruppen och mellan grupper? Gruppen har också identifierat flera områden för dem och övriga företaget att arbeta med för att få en så väl fungerande produktion som möjligt. Mer information har Malin Erikson.

På Frohe AB i Tyresö har de arbetat med spridningen av daglig styrning till service och underhållsverkstad. De visar ett bra engagemang och har även haft uppföljning av styrgruppens arbete och dess roll med diskussioner kring kopplingen till vägledande principer och arbetet hittills. Mer information har Marjo Särkimäki.

På Skruva Teknik AB i Bjuv har de ett engagerat team som efter Lean-spelet gjorde reflektioner som väl stämde överens med företagets definierade utmaningar. Pilotgruppen ska nu få styrgruppens stöd med struktur för att ta sig an förbättringsförslag, vilket de vill komma igång med så snart som möjligt. Mer information har Bengt Gebert.

Hos Abetong i Kvicksund har de etablerat en god samsyn gällande nyckeltal kopplade till företagets övergripande utmaningar. Pilotgruppen har haft en hög aktivitet i framtagningen av sin tavla för daglig styrning och även engagemanget är högt. Den nya tavlan är på plats och nya förslag finns på att mäta gruppernas utfall. De ska även försöka bryta ner antalet timmar per produkt. Mer information har Tomas Wigerfelt.

Mattsson Metal AB i Mora har nu med stort engagemang arbetat fram en drömbild och prioriterat sina utmaningar baserat på värdeflödesanalys och styrkor/svagheter. Nu arbetar de vidare med de prioriterade två övergripande utmaningarna samt med att ta fram ett utkast till företagets vägledande principer, något som styrgruppen fick i uppgift att jobba vidare med till nästa träff. Mer information har Marjo Särkimäki.

I pilotområdet hos PlastoMer Sweden AB i Västervik har de börjat med daglig styrning. Det är ett bra engagemang i pilotgruppen som arbetat med de nyckeltal och utmaningar som möter företagets övergripande utmaningar. På bilden ses styrgruppen gå igenom nyckeltalen – mer information har Tomas Wigerfelt.

Acron AB i Anderstorp har arbetat med problemlösning och påbörjat arbetet med A3or gällande specifika problem, något som gav goda resultat. Detta både i form av konsensus, fokus på ett problem i taget och samarbete liksom för utveckling av egna och andras idéer, avstämning med varandra och förbättrad kommunikation. Deras nyckeltal mäts löpande och visas på ett mycket tydligt sätt. Nu inväntar de endast uppföljning av felkoder samt den mer långsiktiga uppföljningen av samtliga nyckeltal. Företagets värderingar syns numera tydligt på väggen mellan fikarum och produktionen – snyggt! Mer information har Malin Erikson.

Hos Kynningsrud Prefab AB i Uddevalla genomförde de i mitten av april en väldigt bra presentation av Kynningsruds Produktion System. Vid presentationen deltog två representanter från styrgruppen som varit med under Fas 1. Det genomfördes också Lean-spel med två grupper som båda hade bra förslag till förbättringar; en del av idéerna från spelet tar de med sig tillbaka till den egna arbetsplatsen. Mer information har Bo Ericson.

Sveriges mest prestigefyllda Lean-pris delas ut i oktober i Södertälje och ansökan är fortfarande öppen, dock inte så länge till. Flera Produktionslyftsföretag finns bland tidigare nominerade och vinnare. Ni som medverkat i Produktionslyftets 18-månadersprogram – sök till Svenska Leanpriset!

Vid German Swedish Tech Forum berättade bland andra Clas Tengström från Produktionslyftsföretaget Bror Tonsjö hur de inledde sitt digitaliseringsarbete för cirka två år sedan. Med all data i molnet kan de ta bättre beslut idag och nu ligger fokus på den mänskliga biten av digitalisering med beslutsstöd för operatörerna – vilken typ av data ska hämtas ner till dem och när behöver de den? En tydlig insikt är att medarbetarna blir allt viktigare … Andra på plats var Johan Carlstedt från IVA som lyfte att vi måste samarbeta mer och fokusera på både universitetsutbildningar och fortbildning för små och medelstora företag med kortare utbildningar. Mats Friberg, VD Siemens Industry Software, menade att digitalisering handlar mer om företagsstrategier än teknikstrategier. Även Mikael Axelssin, VD för Garantell som vann IVAs Smart Industri-pris, berättade om deras arbete. En imponerande dag där slutsatsen var att Sverige trots allt kommit ganska långt men att vi måste samverka än mer för att gå vidare. Mer vet Birgitta Öjmertz.

Charlotte Andersdotter är ansvarig Teknikföretagens och RISEs kontor i Bryssel, där hon bevakar och driver olika EU-frågor. Charlotte har en unik inblick i vad som sker i kommissionen och EU-parlamentet, något hon löpande delar med sig av i sin EU-logg på Produktion2030s hemsida. För den som vill hålla sig uppdaterad kring – och kanske även bättre förstå – vad som händer i EU är hennes inlägg en guldgruva. Här är hennes senaste inlägg.

I veckan var det ett högtidligt avslut hos EuroMaint Rail AB i Göteborg där även Matts Lindqvist, Affärsenhetschef SJ, från Stockholm medverkade. Det blev ett tårtkalas för alla som var närvarande med bra återkoppling och stor vilja att fortsätta på den inslagna vägen som internt går under benämningen ”Vi vill”. Mats ord för den fortsatta resan framåt var att ”förvalta det Produktionslyftet och ert engagemang har påbörjat”. På bilden en av Produktionslyftets Lean-coacher Anders Sörqvist, till vänster, med Patrik Thyrén, produktionschef vid EuroMaint i Göteborg, vid överlämnandet av diplom. Mer information har Produktionslyftets Lean-coach Bo Ericson.

EEPAB i Eskilstuna startade sin första Lean-resa med Produktionslyftet redan 2008 och har nu anmält sig till fördjupningsprogrammet med inriktning mot digitalisering. Som så många trycker på är en förutsättning för digitalisering att företaget har full kontroll på sina processer, vilket ger EEPAB rätt förutsättningar inför sin digitaliseringsresa – vi hoppas få återkomma med utförligare reportage. Mer information har Lars-Gustaf Gustafsson.

Ett spontanbesök hos Latitude 64, en världsledande tillverkare av discar (aka frisbies) – visste ni att det fanns i Skellefteå? Ett otroligt framgångsrikt, framsynt och spännande företag som både medverkat i Produktionslyftets startprogram och är engagerade i automationsprojektet Pilar. På bilden, från vänster, Linus Åström och Robert Lundqvist från Latidude 64, Produktionslyftets Lean-coach Anders Sörqvist från iTid och informatören själv, Björn Stenvall. Vi följer Latitude 64s fortsatta resa och hoppas att få tillfälle att återkomma. Mer information har Anders Sörqvist.

Svenska Monteringspriset delades idag ut för 18e gången. Pristagarna är Filip Palmkvist och Robert Turesson vid CEJN AB i Skövde. De får priset för sitt arbete med att driva fram utvecklingen av ett flexibelt och skalbart monteringssystem baserat på ny teknik. På bilden från vänster prisutdelare Hans Reich från Produktionslyftet tillsammans med pristagarna Robert Turesson och Filip Palmkvist.

– Årets pristagare har på ett föredömligt sett drivit utvecklingen framåt på företaget genom att experimentera och lära sig ny teknik, kombinerat dessa på bästa sett, samt byggt en applikation där hela tänket kan rullas ut brett i fabriken, säger Hans Reich.

Under vecka 9 avslutade Oskarshamn Energi sitt arbete med Produktionslyftet efter 18 månader. Företaget har tagit många viktiga steg för att bli långsiktigt framgångsrika har själva under perioden räknat till närmare 90 större loggade förbättringar – till det ska läggas många mindre förbättringar som inte loggats. Medarbetarindex, företagets egen mätning av trivsel på arbetsplatsen, har gått från 65 till drygt 84 procent på ett år, en imponerande förändring! Samtidigt har sjukfrånvaron mer än halverats på samma tid. Styrgruppen har en plan för vart de ska med verksamheten, mål är uppsatta halvårsvis för alla avdelningar och en uppföljningsplan finns på både styrgruppens och avdelningarnas mål. På bilden Produktionslyftets Lean-coach David Andersson (till vänster) med VD Jöns Wahlström – för mer information kontakta David Andersson.

Hos Safeman i Olofström har diskussionerna lyft, det finns energi och drivkraft i styrgruppen och en stark vilja att komma framåt! Ärlighet och öppenhet i gruppen skapar möjligheter till gemensamma insikter. Under Produktionslyftsresan har de övat mycket och att hela organisationen visar att de kan förändra vanor, beteenden, inställningar, gruppdynamik med mer! Både grupper och individer har utvecklats och tar gemensamt ansvar. De har även funderat över vad du behöver veta som ägare, VD, ledningsgrupp, styrgrupp, arbetsgrupp respektive individ inför och efter en arbetsdag? Hur kan vi fånga upp och tillfredsställa medarbetarens önskan att känna sig trygg genom att veta vad som förväntas av en – och att du klarar av att genomfört dagens uppgifter? Vad behöver vi göra för att nå detta, vad är första steget? Diskussionerna resulterade i ett par läxor till nästa möte. Mer information har Produktionslyftets Lean-coach Malin Erikson.

Abetong AB har inlett sitt arbete med Produktionslyftet på ett imponerande sätt vid tre olika enheter. I samma koncern – HeidelbergCement Group – ingår också det tidigare Produktionslyftföretaget Contiga AB som fortsatt driver sitt Lean-arbete framåt på ett framgångsrikt sätt, vilket koncernen också skrivit om i en intressant artikel. Här kan du läsa deras artikel – mer information om koncernens satsning har vår Lean-coach Christian Silvasti.

Det tidigare Produktionslyftsföretaget Roslagsverkstäder fortsätter att utvecklas och har nyligen blivit medlem i Skärteknikcentrum, SKTC (Svenska Skärteknikföreningen är en nationell intresseförening för företag verksamma inom skärande bearbetning och deras leverantörer; Skärteknikcentrum är föreningens utvecklingsbolag). Därför har SKTC skrivit en intressant artikel om Roslagsverkstäder, där företagets VD Andreas Thoresson bland annat säger att vändningen kom ”när vi började arbeta enligt Lean-principerna, med hjälp av programmet Produktionslyftet”. Läs hela artikeln här!

Dörr & Portbolaget i Vittaryd har varvat teori med verklighet och framförallt diskussioner kring hur pilotgruppens verklighet skulle kunna bli när det handlar om daglig styrning! Att ha ett gemensamt namn för mötet är en bra start och de enades om ”morgonmötet” (efter att ha övervägt förslaget ”morning party” en stund – det gäller att få en positiv framtoning av rutinerna). Under två veckor har gruppens tavla för morgonmötet utvecklats från ett återanvänt blädderblockspapper till en whiteboardtavla. Efter ett par veckor med morgonmöten känner de att det är lugnare nu när alla vet vad de ska göra under dagen och att det är skönt att få ur sig den planering och de lösningar de har i huvudet. I styrgruppen uttrycker någon det som att att ”acceptansen för förändringar har blivit större”. Mer vet malin@cil.se.

Hos Safeman i Olofström var det i början av februari dags att rulla ut några av de verktyg och arbetssätt som utprovats och anpassats i pilotgruppen. I Fräsgruppen har de haft teorigenomgång och vikit flygplan på ett standardiserat och gemensamt sätt, ledda av flygplansexpert Emil. Efter ett par grupparbeten och diskussioner tog så gruppen fram en första tavla för sitt förbättringsarbete, allt för att kunna hantera de avvikelser och förbättringsförslag de har på ett strukturerat sätt. Mer information har malin@cil.se.

Dags igen för Årets Monteringskonferens! Svensk industri präglas idag av ett väldigt högt förändringstryck. Även om förbättrings- och utvecklingsarbete under lång tid varit i fokus i svenska industriföretag, har det aldrig gått så fort som idag. En utmaning jämfört med tidigare är den mängd ny teknik som finns och de möjligheter den medför. Under Monteringskonferensen delas även Svenska Monteringspriset ut och prisutdelare i år är Produktionslyftets Hans Reich från Chalmers – anmäl dig till konferensen här!

Produktion2030 är ett av de strategiska innovationsprogrammen som finansieras av Vinnova, Energimyndigheten och Formas. För att få en aktuell bild av forskningen och dess nyttiggörande inom programmets styrkeområden så gör Produktion2030 en uppdatering av den kartläggning som genomfördes 2015 (som du kan läsa här) som underlag för framtida satsningar. För att resultatet av undersökningen ska bli användbart är det viktigt med hög svarsfrekvens – Produktion2030 hoppas att du ser ett värde i att visa den verksamhet som du leder och hur den bidrar till industrins utveckling. Det tar cirka 30-60 minuter att besvara frågorna i enkäten och du kan när som helst spara och fortsätta vid ett senare tillfälle. Vi vill ha dina svar senast den 18 februari. För mer information kontakta sandra.mattsson@ri.se så skickar hon dig länken och ger närmare instruktioner.

Som en avslutande insats inför julledigheten diskuterade styrgruppen på Frohe i Tyresö kring företagets fortsatta arbete; tavlorna och deras syfte med tillvägagångssätt kopplat till genomgången av daglig styrning. Det var även nulägesdiskussioner med pilotgruppen samt framtagningen av ”En bra dag på jobbet”, där resultatet visade gruppens utmaningar kopplade till företagets övergripande utmaningar. Detta kommer att användas till att ta fram målbilder och att trimma deras daglig styrning vid nästa tillfälle. Mer information har marjo@logistikkraft.se.

Nu kan du skicka in din ansökan till Svenska Leanpriset! Nominera din egen organisation eller någon annan. Svenska Leanpriset verkar för att inspirera och driva på utvecklingen och tillämpningen av Lean i Sverige genom att lyfta fram förebilder som kan inspirera andra. Tidigare Produktionslyftsföretag som vunnit priset är Lagan Emballator Plast och Permobil. Här kan du läsa mer om hur du ansöker till Svenska Leanpriset!

Den nationella satsningen Kickstart Digitalisering förlängs till slutet av 2019. Projektet drivs av Teknikföretagen och finansieras av Tillväxtverket med syfte att öka svensk konkurrenskraft genom digitalisering av små och medelstora industriföretag.
– Vi har sett att de stora företagen ligger längre fram på det här området, men de mindre behöver stöd för att komma igång, berättar Helena Roxtorp, projektledare för Kickstart Digitalisering på Teknikföretagen.
Hittills har fler än 300 företag deltagit i Kickstart Digitalisering och nu ska det alltså bli ännu fler. Deltagandet är kostnadsfritt för företagen. Här kan du läsa en artikel om satsningen – undrar du över något så kontakta gärna helena.roxtorp@teknikforetagen.se.

Det är snart dags för nästa start av Förändringsledare och coach. Kursen startar den 20 mars 2019 så det är hög tid att anmäla sig. Det är många som uppskattat sitt deltagande och tidigare kursdeltagaren Josefin Eriksson på Contiga säger bland annat att ”… erfarenhetsbytet mellan alla kursdeltagare … gav både många insikter och mycket igenkänning, en källa att dra lärdomar ur – både kring hur andra löst problem och lärt sig lyfta det positiva.”

Hos Acron i Anderstorp ingår hela styrgruppen i den andra pilotgruppen, där de med liv och lust gav sig på både den teoretiska delen av 5S-workshoppen, men framförallt i den praktiska. En viktig lärdom var återigen vikten av att finna grundorsaken till problem för att ta tag i och jobba med rätt saker. Företaget jobbade igenom de tre första stegen i 5S med ett mycket gott resultat! Mer information har malin.erikson@produktionslyftet.se.

Det är ett lite annorlunda upplägg hos Kynningsrud i Uddevalla eftersom företaget har arbetat med Lean ett tag. Bland annat byttes Lean-spelet ut mot en längre övning med självutvärdering. Den visade en ganska stor spridning kring var de anser sig vara och vart de ska ta sig på tre år, men engagemanget var stort och diskussionerna bra. Mer information har bo.ericson@produktionslyftet.se.

Uppstarten hos Plastomer i Västervik bjöd på ett mycket bra engagemang. Här har de ett produktionsflöde som är relativt enkelt, medan administrationsflödet är desto mer komplicerat. Oavsett så var det bra diskussioner kring deras utmaningar och dessutom en bra samsyn. Mer information har tomas.wigerfelt@produktionslyftet.se.

Abetong i Falkenberg fortsätter sitt arbete med att synliggöra utmaningar och ambitioner. Som en effekt av detta byggs en samsyn kring dessa upp efter bra diskussioner i gruppen, där olika aspekter och perspektiv avhandlades. Mer information har christian.silvasti@produktionslyftet.se.

Hos Safeman AB i Olofström går arbetet med Produktionslyftet verkligen framåt, vilket citatet från en person i styrgruppen inte minst visar. Deras diskussioner och beslut leder arbetet framåt vilket gäller både fortsatt drivning av förändringsresan och spridning av de pilotområden de testat under Fas 2 – mycket positivt! En del av ”hemligheten” är samsyn, att fokuserat diskutera och komma fram till beslut, där företaget har gjort tydliga framsteg. Mer information har malin.erikson@produktionslyftet.se

VBG Truck Equipment i Vänersborg har haft en genomgång av vad som har hänt i pilotgrupperna där arbetet ser ut att framskrida på ett bra sätt. De jobbar uttalat med involveringen av produktionspersonal, bland annat genom att få struktur på daglig styrning och förbättringsarbete. De ändringar som har genomförts uppfattas som positiva, styrgruppen är aktiv och de kommer även att förlägga ett av sina veckomöten i pilotområdena – Lean-koordinatorn är bra på att dokumentera allt som händer så det är lätt att följa resan! Mer information har markus.lundgren@produktionslyftet.se.

På västkusten har det genomförts uppskattade digitaliseringskurser riktade mot fordonsindustrin. Det är ett lyckat koncept som vi nu vill sprida vidare, där FKG tillsammans med RISE IVF baserar upplägget på resultat från Produktion2030s digitaliseringsprojekt och som harmonierar med Produktionslyftets arbete mot främst små och medelstora företag (SMF). Därför arrangeras kursen i Södertälje den 12 februari 2019. Hur ska du som leverantör tänka för att inte hamna på efterkälken?

I Produktionslyftets region Östra Mellansverige driver MITC, med vår regionledare Anna Bird i spetsen, ett arbete med FKG inom projektet TransMission, där de nu bland annat etablerar det öppna nätverket Kvinna i Industrin. Arbetet tar avstamp den 24 januari med lunch och seminarium för alla intresserade. Här kan du läsa mer om och anmäla dig till seminariet (senast den 21 januari). Precis som i Produktionslyftet är målgruppen SMF och TransMission driver tillsammans med Produktionslyftet också det utvidgade Startprogrammet Digilean. Vi ser nyttan och vikten av övergripande samverkan för att hitta den röda tråden i stödet för SMF – mer information har anna.bird@produktionslyftet.se.

Morgårdshammar i Smedjebacken startade sitt arbete med Produktionslyftet i början av november. Den inledande insatsen var en intressant dag med styrgruppen där mycket av diskussionerna handlade om kopplingen till deras konstruktionsprocess och att få saker gjorda i tid. Gruppen tyckte att Lean-introduktionen gav en bra bild där de kunde ta med sig många lärdomar – spännande att följa den fortsatta utvecklingen. Mer information har marjo.sarkimaki@produktionslyftet.se.

Tillväxtverket har tagit fram sex olika företagsfilmer som går ut på att lyfta fram goda exempel på företag som ligger i framkant med sitt digitaliseringsarbete. Tanken är att inspirera andra företag som inte kommit lika långt med sin digitalisering att ta nästa steg. Här kan du kan inspireras av företag som Lundqvist Trävaru, Unibap, Volvo Penta/MVV, TePe, Fristad Plast och Axelent. I filmerna blir nyttan med digitalisering/automation/automatiserade processer konkret och tydlig – se dem här! Mer information har birgitta.ojmertz@produktionslyftet.se.

Den 7 november lanserades edig, den webbaserade och flexibla kunskapsplattformen som erbjuder samlade utbildningsmöjligheter för industrin. Medverkade gjorde bland andra Martin Hedman, VD för IUC Sverige, som ur ett IUC-perspektiv förklarade hur viktigt det är med digitalisering och den kunskapsbrist som finns för att ta nästa steg, en utmaning som edig möter. Läs mer enligt nedan eller kontakta sandra.mattsson@ri.se.

Det är dags att nominera din kandidat – kund, kollega, konkurrent – till Årets Lean-byggare, byggbranschens eget Lean-pris som delas ut av Lean Forum Bygg. Senast den 1 december vill de att du ska skicka in din anmälan här!

Björn Furhoff är den fjärde generationen i det tidigare Produktionslyftsföretaget sedan starten 1855. AB Furhoffs Rostfria var ett av de tio första pilotföretagen och vid ett studiebesök av SmPF, Smålands Produktivitetsförening, berättade Björn om företagets resa. När de inledde arbetet med Produktionslyftet var de 60 anställda där en del var ganska skeptiska till Lean – idag är de 140 medarbetare har en leveranssäkerhet på 99,4 procent, verksamheten går fantastiskt bra och ett bonussystem som ska kunna leda till en 13e månadslön har införts. Medarbetarnas arbetstid schemaläggs dessutom inte till 40 timmar per vecka utan till 35; resterande tid används åt bland annat förbättringsarbete. Mer information har tomas.wigerfelt@produktionslyftet.se.

Idag är vi i Ljungby med Magnus Hellgren, VD Centrum för Informationslogistik (CIL) och tillika regionsamordnare för Produktionslyftet, och Magnus Mörstam, rådgivare digitalisering Intelliger AB, för att spela in den första i en ny serie podcast. De talar om digitalisering av industrin – ”Varför pratas det så mycket om det just nu?” – med fokus på nytta och möjligheter för små och medelstora företag. Podcasten gör något av ett avstamp i satsningar som Produktionslyftet, Indigo och edig. Länkar till podden kommer att publiceras på Produktionslyftets hemsida. Mer information har bjorn.stenvall@produktionslyftet.se.

På Göteborg Energi satsar de stort på att effektivisera verksamheten med stöd från Produktionslyftet. Flera medarbetare har gått kursen i Lean produktion på 7,5 högskolepoäng och många fler är anmälda till kommande kurser. Efter sommaren började de med att skapa egna erfarenheter i en pilotgrupp som redan har daglig styrning på plats och även börjat med förbättringsarbete. Nu står de i startgroparna för att ta tag i "ordning och reda" (5S) samtidigt som de ska inleda spridningen av de första erfarenheterna till nya grupper i verksamheten. Tempot är högt och stora resurser – framför allt i tid – läggs på att detta ska bli bra. Mer vet jonas.laring@produktionslyftet.se.

Produktionslyftsföretaget Södra Cell i Mörrum har gjort en fantastiskt fin liten film om sitt Lean-arbete och satsningen med Produktionslyftet. Helt klart sevärd – se den här! Mer information har lars.danielsson@produktionslyftet.se.

Den 24-25 oktober genomförde FKG Stora Leverantörsdagen i Göteborg, i år med rubriken The industry in transformation. Som första talare var Scanias VD Henrik Henriksson som gav ett brett perspektiv på det och utgick från ledorden Planet, People, Profit och Purpose, där han resonerade kring värderingarna från deras Lean-resa och hur nära de ligger hållbarhet.

Priset tilldelas en person eller en grupp av personer (inte ett företag eller annan juridisk person) som utvecklat organisation, produkt, system, teknik, metod, verktyg, eller någon form av hjälpmedel, som utgör ett industriellt föredöme och därmed bidrar till utveckling inom monteringsområdet.

IUC Stål & Verkstad och Lean Nätverk Wermland arrangerar en dag om värdeskapande försörjningskedjor i Karlstad den 1 november. Det handlar om smart och effektiv flödeskartläggning av materialhantering och logistik mellan företag och fabriker. Medverkar gör bland andra Produktionslyftets Lars Medbo från Chalmers och Björn Langbeck från Tillväxtverket. Mer information finns här – anmälan görs senast den 26 oktober till mattias.hedstrom@iucstalverkstad.se.

Den 10 oktober stod Rikard Skogh från Siemens på scenen när Scanautomatic genomfördes på Svenska Mässan i Göteborg. Rickard hade en mycket intressant presentation om digitalisering och ägnade bland annat en stor del av tiden om hur framåt det tidigare Produktionslyftsföretaget Bror Tonsjö är. Det är en imponerande resa företaget gjort och intresset var stort – det var fullt i publiken! Mer information har hans.reich@produktionslyftet.se.

Rosendal Trädgårds önskan var under flera år att arbeta smartare, inte hårdare – men de visste inte hur. Genom Produktionslyftet fick de hjälp med detta, att det ska vara ”lätt att göra rätt”. Svinnet har minskat både i bageri och cafét, de letar inte lika mycket längre och har fördelat ut material så det står nära där det behövs. De har fått en bättre teamkänsla och samarbete mellan avdelningarna, bättre kommunikation både internt och mot kund. Trots högintensiv sommar så har det gått bättre än någonsin! Mer information har charlotte.wikholm@produktionslyftet.se.

I slutet av september var det trädplantering på Södra Cells massabruk i Mörrum under ledning av platschef Stefan Sandberg. Trädet symboliserar arbetet med Lean, som fortsätter att utvecklas om det vattnas och rås om. Planteringen skedde i samband med avslutet av deras resa med Produktionslyftet som ett avstamp för det kommande arbetet utan Produktionslyftets ”reseledare”. Mer information har lars.danielsson@produktionslyftet.se.

Den 25 september var det coachningsdags hos Kabe i Tenhult. Under två workshoppar fick produktionsledare och teamledare spela Lean-spel och träna på problemlösningsmetodik. Störningar kopplade till nyckeltal prioriterades och ett nytt sätt att tänka började etableras. Mer information har tomas.wigerfelt@produktionslyftet.se.

Nu ställer industrin om till en cirkulär ekonomi – det var temat på det inspirationsseminarium som genomfördes den 18 september på Mälardalens högskola i Västerås. Bland föreläsarna fanns Dan Carlsson, Anna-Karin Jönbrink och Sasha Shahbazi från Swerea IVF, Dag Duberg från Tarkett och Ann-Sofie Granzell från CirEko. Ett 15-tal personer hade anmält sig till det högaktuella seminariet som på ett naturligt sätt knyter an till Lean, vilket också Dan lyfte i sin presentation. Sedan förklarade Anna-Karin och Sasha hur företag kan skapa lönsamhet med utgångspunkt från den cirkulära ekonomin och Dag berättade därefter om ”Att se guld och gröna skogar där andra ser avfall”. En mycket inspirerande halvdag som följdes upp med ett motsvarande eftermiddagsarangemang i Köping. Mer information har dan.carlsson@produktionslyftet.se.

I början av september kartlade VBG Truck Equipment i Vänersborg sitt värdeflöde vilket inledddes med en kort genomgång av olika begrepp som cykeltid, takttid och genomloppstid samt vad i kedjan som är värdeskapande och hur variation i operationernas cykeltider påverkar lager och genomloppstid. Kartläggning visade nyttan av att gå ut ”på golvet” och se hur saker och ting fungerar i verkligheten. Bilden är från ett tidigare Lean-spel. Mer information har markus.lundgren@produktionslyftet.se.

Det var ett utomordentligt väl genomfört Automation Expo den 3 september i Luleå för PILARs pilotprojekt automationsutmaningen i Robotlyftet. Kontaktperson Anders Högström är klart värd att lyfta med sin återkoppling kring de 110 personer som deltog varav omkring 70 från olika företag. 15 företag ställde ut på själva expot. På intresselistan anmälde sig 12 personer från 10 små och medelstora företag – kul! Huvudansvarig för PILAR är Martin Hedman, VD för IUC Sverige, och det är Tillväxtverket som finansierar projektet. Kontakter där är Jens von Axelson och Björn Langbeck. På bilden Produktionslyftets Lean-coach Anders Sörqvist med kollega Jennie Söderlind från iTid. Mer information har anders.hogstrom@iucnorr.se.

Cogra i Älvängen strax utanför Göteborg har etablerat sin plan framåt efter sin 18-månadersresa med Produktionslyftet med fokus operatörsunderhåll för att minimera driftstörningar. Inom företaget har kommunikationen och en ökad förståelse av företagets utmaningar förbättrats under Lean-resan. Att tänka i flöden och driva förbättringar på ett mer strukturerat arbetssätt har blivit mer självklart i organisationen. De ser en stor potential framöver och har anställt fyra nya medarbetare. De kommer dessutom att utveckla ledarskap i företaget och kommer med detta i åtanke medverka i Produktionslyftets ledarskapsutbildning. Mer information har roger.lundin@produktionslyftet.se.

Acron i Anderstorp har precis påbörjat sin resa med Produktionslyftet med en tydlig inriktning som kräver både samsyn, tid och engagemang – vilket de är väl medvetna om. Några nyckelfraser från introduktionen av arbetet var ”jobba smartare, inte hårdare”, ”vara öppen och tänka utanför boxen” och ”att alla vet det de behöver veta och har förstått. Allt tyder på en lika spännande som intressant resa! Mer information har malin.erikson@produktionslyftet.se.

Det är snart dags för nästa start av Förändringsledare och coach. Kursen startar den 2 oktober och det är hög tid att anmäla sig. Det är många som uppskattat sitt deltagande och tidigare kursdeltagaren Josefin Eriksson på Contiga säger bland annat att ”… erfarenhetsbytet mellan alla kursdeltagare … gav både många insikter och mycket igenkänning, en källa att dra lärdomar ur – både kring hur andra löst problem och lärt sig lyfta det positiva.”

Med pilotprojektet Digilyftet introducerades ett framgångsrikt koncept för att stödja små och medelstora företag (SMF) att anamma de möjligheter som digitaliseringen innebär. Vid MITC på Mälardalens högskola ledde arbetet till Digifuture, ett fortsättningsprojekt för att erbjuda ytterligare SMF motsvarande stöd. Arbetet har även uppmärksammats på EU-nivå där det används som ett av tio goda exempel från olika länder som inspiration för andra!

IDC West Sweden (Industrial Development Center) i Skövde är en del av nätverket IUC Sverige. Under våren har de genomfört ett antal träffar inom Indigo, programmet som hjälper företagen att se utmaningar och möjligheter med digitalisering. Mycket av metodiken bakom programmets upplägg är hämtat från Produktionslyftets metodik, liksom från pilotprojektet Digilyftet. Här kan du läsa mer om IDCs arbete med Indigo – på bilden ses Produktionslyftets Lean-coach Markus Lundgren föreläsa om digitalisering för Håkan Andersson (skymd bakom Markus), Anders Carlsson, Daniel Bergh och Martin Nykvist. Mer information har markus.lundgren@produktionslyftet.se.

Lean Forum Bygg arrangerade tillsammans med Lindbäcks Bygg ett mycket intressant besök på deras ”superfabrik” på Haraholmen i Piteå. Studiebesöket var fullbelagt med långväga besökare ända från Skillingaryd i Småland, Mälardalen och Göteborg – stort intresse med andra ord. Lindbäcks har tagit industriellt byggande till en ny nivå med en fabrik helt anpassad för produktion av moduler till lägenhetshus, student- och äldreboende – fantastiskt imponerande där bland annat väggtillverkningen är högt automatiserad. Lindbäcks Bygg tilldelades Lean Forum Byggs Lean-pris redan 2010, samma utmärkelse som Produktionslyftsföretaget Flexator fick när de i år utsågs till Årets Lean-byggare. Mer information har bjorn.stenvall@stenvallpartner.se.

Idag besökte vi Mikael Boija och hans kollegor på det tidigare Produktionslyftsföretaget Permobil – ett fantastiskt inspirerande besök! Produktionsanläggningen har på kort tid gått från att ha varit något av företagets akilleshäl till att vara ett konkret säljstöd dit säljbolagen mer än gärna tar sina kunder. Ljust, rent och snyggt, men det är processerna och tankarna bakom som imponerar mest, vilket också Lean Forum insåg när de tilldelade Permobil Svenska Leanpriset. I månadens nyhetsbrev kan du läsa mer om deras Lean-resa! Mer information har bjorn.stenvall@produktionslyftet.se.

Digitalisering ligger i tiden och på sätt och vis omfattar det allt och inget. Det är ju något vi hållit på med sedan länge och kanske det mer av evolution än revolution, där Produktionslyftet vill stå för en balanserad syn som omfamnar vad som är möjligt – men inte lockas av sådant som bara är ”hype-relaterat”.

Den 14 juni besökte Produktionslyftets coacher och ledningsgrupp Chalmers och deras nyinvigda Stena Industry Innovation Laboratory, SII-Lab. Värd för besöket var projektledare Åsa Fast-Berglund, docent på avdelningen för Produktionssystem, institutionen för industri- och materialvetenskap. Besöket omfattade bland annat produktionsstyrningssystem, VR-teknik och programmering av kollaborativa robotar – oerhört intressant. Besöket var en del av Produktionslyftets coachdag för samsyn och strategisk utveckling. Mer information har richard.berglund@produktionslyftet.se.

Produktionslyftsföretaget Saltå Kvarn är en av tre organisationer som har gått vidare i årets upplaga av Svenska Leanpriset som finalist. Alla tre kommer att utvärderas av representanter från Lean Forums styrelse och enligt Lean Forums Anette Kinde har finalisterna utsetts i tuff konkurrens med andra spännande verksamheter. De andra två finalisterna är Skånes universitetssjukvård, Cancerrehabiliteringsmottagningen, och Parker Hannifin i Trollhättan. Priset delas ut vid Lean Forum konferens på Chalmers i Göteborg den 17-18 oktober. Läs mer här eller kontakta johanna.stromgren@produktionslyftet.se.

Välkommen den 14 juni till ett B2B-forum i arrangemang av IVA, Ingenjörsvetenskapsakademien, i samarbete med Volvo Group. Forumet hålls på evenemangsområdet för Volvo Ocean Race i Göteborg. Deltagarna ges en inblick i hur digitaliseringen helt förändrat förutsättningarna för den globala seglingstävlingen. I programmet ingår också ett besök i Volvo Groups utställning som visar hur digitaliseringen skapat helt nya förutsättningar för produkter och kunderbjudanden. Mer information finns i denna PDF – anmäl dig här!

Digitaliseringen förändrar vårt samhälle och företagens förutsättningar i en allt snabbare takt. Här berättar närings- och innovationsminister Mikael Damberg om Digitaliseringslyftet och möjligheterna för Sveriges industriföretag att komma vidare med sitt digitaliseringsarbete. Mer information har birgitta.ojmertz@produktionslyftet.se.

Den 22 maj fastställde Produktionslyftet en ny integritetspolicy med information om hur vi behandlar dina personuppgifter. Policyn beskriver bland annat vilken typ av information som vi lagrar, varför vi hanterar dina personuppgifter samt vilka rättigheter du har och vilka krav du kan ställa på oss.

Ta del av Produktionslyftets integritetspolicy

Det var ett kungligt besök den 23 maj vid KTH Södertälje och Södertälje Science Park där också KTH Leancentrum har sin hemvist. Johanna Strömgren, KTH Leancentrums föreståndare och även regionledare för Produktionslyftet, fick också tillfälle att visa Kungen valda delar av verksamheten.

Styrgruppen hos Safeman i Olofström har genomfört ett fantastiskt arbete med att införa daglig styrning i hela företaget. De har vid två ”ronder” i rad fått se och höra 12 olika medarbetare leda den daglga styrningen vid de sex tavlorna i produktionen samt vid tavlan för administrationen – imponerande! Deltagarna i styrgruppen känner starkt för Lean-arbetet och delar med sig av sina insikter med exempel och känner sig alltmer trygga i de utmaningar som definierats. Mer information har malin.erikson@produktionslyftet.se.

I Bygdsiljum i Skellefteå kommun genomfördes i början av maj en workshop hos det nystartade Produktionslyftsföretaget Umesläp kring digitalisering, där utvärderingen av nuläget gav en hel del tankar och idéer för framtiden. Med en visualisering av produktionsplanen får de en tydligare bild framåt vilket förenklar besluten med tanke på prioritering. Mer information har moa.hedestig@produktionslyftet.se.

Första avtalet i den norska varianten av Produktionslyftet – Produktivitetsspranget – är nu klart. Det blir bland andra dessa glada guttar från Furnes Jernstøperi AS de ska jobba med i 18 månader framöver tillsammans med Produktionslyftets Lean-coach Bo Ericsson. Här kan du läsa mer om det norska företagets satsning – mer information har bo.ericson@produktionslyftet.se.

Hos EMVE i Åstorp har Göran på automationsavdelningen just startat experiment med kit-vagnar. Dessa planeras sedan utgöra arbetsplatser i en montagelinje för EMVEs påsfyllare, vilket ger kunder möjlighet att överge plastförpackningar för miljöriktiga papperspåsar. Just nu pågår flera liknande förbättringar av produktionsflöden på EMVE. Mer information har martin.johansson@produktionslyftet.se.

Missa inte att anmäla dig till Produktionslyftets nästa kurs Förändringsledare och coach som genomförs 28-29 augusti och 31 oktober. Vi tar in bokningar nu före sommaren och rekommenderar dig som är intresserad att söka inom kort – de senaste kurserna har varit fullbelagda. Mer information hittar du här – mer kan du också få veta av Annika Nilsson.

På Företagargalan i Olofström den 14 april delades utmärkelsen Årets Techtankare ut. I år var det Produktionslyftets ordförande Göran Johnsson, även ordförande i Techtank, och Stephan Bengtsson, VD/ägare för Produktionslyftsföretaget Safeman AB, som tilldelades utmärkelsen för att de ”gjort mycket för klustrets utveckling och påverkat detta arbete genom sina egna insatser”. Läs nomineringstexter och intervjuer här. Mer information har birgitta.ojmertz@produktionslyftet.se.

VIAB hade den 25 april en uppsummering av arbetet så här långt efter ett drygt års arbete med Produktionslyftet. På bilden ses styrgruppen gå igenom läget i pilotområdet. Under dagen hanns också med en genomgång av pågående och avslutade aktiviteter, resultat och effekter av arbetet så här långt och reflektion och summering av både vad som genomförts och kring prioriteringar för det fortsatt arbetet. Det sistnämnda omfattar bland annat att strukturen i förbättringsarbetet kommer att fokuseras framöver för att få ökad kraft i det. Mer information har birgitta.ojmertz@produktionslyftet.se.

Den 19 april genom Produktionslyftet i samverkan med IUC-nätverket och GTC ett inspirationsseminarium på Swerea IVF i Mölndal. Temat var ökad konkurrenskraft och förnyelseförmåga med inledande presenationer av Produktionslyftets Birgitta Öjmertz och Dan Carlsson. De 35 till 40 deltagarna fick också expertföredrag om automation (Magnus Widfeldt, Swerea IVF), additiv tillverkning (Emil Johansson, Swerea IVF) och smarta fabriker (Johan Bengtsson, GTC/Karin Wilson, Swerea IVF). Dessa följdes upp med en indelning i tre grupper som sedan fick varsin rundvandring på Swerea bland deras testbäddar inom respektive område. Som en kommentar löd: ”Storslaget!” Mer information har dan.carlsson@produktionslyftet.se.

Den 23 april hade vi förmånen att kunna besöka Flexator i Anneberg som är mitt uppe i sin 18-månadersresa med Produktionslyftet. De skrev avtal i december 2016 och ska avslutas som Produktionslyftsföretag till sommaren 2018 – men satsningen fortskrider, eller som en av medarbetarna uttryckte det: Det finns ingen återvändå! Anledningen till att vi besökte dem var att vi gärna ville titta lite närmare på Årets Lean-byggare 2018 och även samla underlag till en artikel i vårt nyhetsbrev som släpps om en vecka. På bilden från vänster Produktionslyftets Lean-coach Tomas Wigerfelt, Flexators VD Ola Adolfsson samt Produktionslyftets programchef respektive informationsansvarig Birgitta Öjmertz och Björn Stenvall. Mer information har tomas.wigerfelt@produktionslyftet.se.

I veckan startade kurs nummer 94 av Produktionslyftets 7,5-poängsutbildning i Lean produktion. Denna omgång genomförs i Södertälje i samverkan mellan KTH och Chalmers (se bild). Sedan första kursen för 12 år sedan har deltagarunderlaget breddats från traditionell tillverkande verkstadsindustri till att omfatta deltagare från såväl näringslivets och övriga samhällets alla sektorer, vilket också avspeglas i de mycket intressanta och ibland utmanande diskussionerna. Kurserna arrangeras över hela landet i samverkan med Chalmers och olika lärosäten och de som står närmast på tur genomförs i Göteborg i augusti, Kalmar i oktober och Luleå i november. Mer information om Södertäljekursen och Lean-utbildningen generellt har johanna.stromgren@produktionslyftet.se.

Den 11-12 april genomfördes Produktionslyftets uppskattade coachkurs för tredje gången i Swerea IVFs lokaler i Mölndal. Kursen, som leds av Produktionslyftets Richard Berglund och Kathe Nonås, är fullbelagd och en uppföljande tredje kursdag genomförs den 13 juni. Bland deltagarna finns både representanter från den norska satsningen Produktivitetsspranget, liksom från såväl institut, akademi och näringsliv. Bland företagen hittar vi även två tidigare Produktionslyftsföretag, Contiga och Keolis. En fjärde kursstart är planerad till den 28 augusti – detaljer och anmälan hittar du här. Mer information har kathe.nonas@produktionslyftet.se.

På AB Martin G Anderson i Örebro är insikten stor vad gäller fördelarna med att ha standardiserade arbetssätt. I början av april var det dags för säljavdelningen och inköp att träffas och diskutera kring detta. Det var två mycket engagerade grupper av sälj och inköp dom arbetade under dagen med att komma överens om och skriva ned ett antal standardiserade arbetssätt. Det blev ett bra resultat och nu återstår för dem att testa, följa upp och utveckla arbetet. Mer information har marjo.sarkimaki@produktionslyftet.se.

I Kalmar pågår ett av Produktionslyftets Startprogram med tema Lean/effektivitet och förändringskraft. Tredje träffen i programmet genomfördes den 12 april med ett inspirations- och studiebesök hos det tidigare Produktionslyftsföretaget Emballator Växjöplast. Deltagande företag var Masterflow, Plastomer och Spring Systems och från Produktionslyftet medverkade Lean-coacherna Tomas Wigerfelt och David Andersson. Mer information har david.andersson@produktionslyftet.se.

Produktionslyftet har haft fint besök från Norge med representanter från deras nya satsning Produktivitetsspranget. Sättet att tänka och förhålla sig till Lean skiljer sig inte mycket mellan Sverige och Norge och Produktivitetsspranget kommer att till stor del bygga på Produktionslyftets upplägg, där vi i samverkan både kan få och dela med oss av nya erfarenheter. Från vänster – sittande – Jan Granaas (C2U), Viggo Johannesen (Kiwa Teknologisk Institutt), Kristin Hafskjold (Kiwa Teknologisk Institutt) samt – stående – Tor Giæver (SINTEF Raufoss Manufacturing), Birgitta Öjmertz (Produktionslyftet/Swerea IVF), Knut Sanbakken (SINTEF Raufoss Manufacturing) och Bo Ericson (Produktionslyftet/Biotop). Mer vet birgitta.ojmertz@produktionslyftet.se.

I slutet av mars var en riktigt bra dag hos Oskarshamn Energi med givande diskussioner om vad Lean-ledarskap kommer att handla om i framtiden. Företaget har satt en bra agenda för fortsatt diskussion där de även satt av tid för att driva frågan vidare. Behovet av samsyn och diskussioner som dessa är stort för att frigöra potentialen i alla goda idéer som finns inom företaget. Mer information har david.andersson@produktionslyftet.se.

Stora Enso i Nymölla har gjort en intressant och något annorlunda resa med Produktionslyftet, då de ett år in i arbetet växlade upp med ett koncerninitiativ riktat mot processuppföljning men nu med Produktionslyftets bidrag som grund.

Göteborg Energi, verksamhetsområde Produktion, har nu kommit i gång i Produktionslyftet. Det handlar om ett kommunalt bolag med produktion av fjärrvärme och fjärrkyla, en samhällskritisk verksamhet av stor betydelse för innevånarna. 13 mars kartlades ett par relevanta processer, vilket gav nyttiga lärdomar för den utvecklingsresa som nu börjar. Mer information har richard.berglund@produktionslyftet.se.

Lean Forum Nordvest i Norge arrangerar Lean-dagen 2018 den 16 april i Ålesund. Här tar de upp allt från grunden ”Hva er Lean?” till det högaktuella ”Først Lean – deretter digitalisering”. Som förste gästföreläsare står dock Hans Reich från Produktionslyftet på programmet med rubriken ”Varför har det svenska Produktionslyftet blivit en så stor framgång?”. Läs mer om arrangemanget här – mer vet hans.reich@produktionslyftet.se.

Produktionslyftet är oerhört stolta över att Flexator AB, som påbörjade sin resa med oss i januari 2017, av Lean Forum Bygg utsetts till Årets Lean-byggare 2018. Med VD Ola Adolfsson i spetsen är de sedan länge övertygade om att Lean-tänket krävs för att klara konkurrensen och vi är glada över att få utgöra en liten del av deras framgångsrika arbete.

Vid coachträffen hos Safeman AB i början av mars uttryckte deltagarna i styrgruppen vikten av att diskutera och formulera verksamhetens utmaningar och principer. De känner att det finns kraft i att arbeta efter dem framöver och övade också en del på att förmedla dem. De tog intryck av erfarenheten från det tidigare Produktionslyftsföretaget Orbit One som tryckte på just vikten av att förankra utmaningar och principer. Inför kommande träffar ser styrgruppen ett behov av att arbeta med daglig styrning och att utveckla den interna kommunikationen. För att kunna ta hand om den kreativitet och det engagemang som finns hos medarbetarna vill de också arbeta med förbättringsgrupper. Bilden visar företagets Lean-koordinator Marcus Sonesson. Mer information har malin.erikson@produktionslyftet.se.

Vid det här seminariet på Mälardalens högskola i Eskilstuna den 18 april får du du bland annat konkreta exempel på hur du kan arbeta med digitalisering och förändringsarbete. Vi kommer också att presentera det nya programmet DigiLean, nästa steg för ditt företags utveckling? Här hittar du utförligare information – mer information har också anna.bird@produktionslyftet.se.

Senaste artikeln från förra nyhetsbrevet på hemsidan beskriver Smurfit Kappas fortsatta Lean-arbete efter Produktionslyftet. Med Hans Reich i spetsen besökte vi dem för reportaget i februari, vilket även föranledde ytterligare ett besök. Den 9 mars bjöd ledningen för anläggningen in Hans för ett inspirationsmöte som genomfördes på plats i Piteå. Kanske något för fler företag att fundera på? Mer information har hans.reich@produktionslyftet.se.

Herman Andersson Plåt har varit igång med Produktionslyftet sedan sommaren 2017. Vi gjorde ett avstämningsbesök den 8 mars 2018 tillsammans med Produktionslyftets Lean-coach Martin Johansson och kunde inte bli annat än imponerade …

VBG Truck Equipment i Vänersborg har bara varit igång med Produktionslyftet sedan januari, men hade sedan tidigare genomfört Lean-spel vilket föranledde en alternativ första workshop. Företaget har ett långsiktigt tänkande och har redan kommit en bra bit på Lean-resa. Senaste träffen bjöd på bra diskussioner kring vägledande principer med en stor enighet i styrgruppen kring vilka utmaningar som är viktigast att jobba med. Mer information har bo.ericson@produktionslyftet.se.

I Södertälje Science Park hittar du både campus KTH Södertälje och KTH Leancentrum, där Produktionslyftets regionledare Johanna Strömgren är föreståndare. Invigningen genomfördes i slutet av januari och redan den 6 februari passade Produktionslyftets styrelse på att komma på besök besök för ett styrelsemöte. På bilden berättar Johanna om upplägget i den så kallade ”trampbilsfabriken”. Deltagare från vänster: Ottar Henriksen (Sintef Raufoss/Lean Forum Norge), Johanna Strömgren, Malin Larsson (Vattenfall), Göran Johnsson (styrelseordförande), Tommy Thunberg Bertolone (IF Metall), Stina Wollenius (Glasgruppen) och Peter Johansson (Teknikföretagen). Mer information har birgitta.ojmertz@produktionslyftet.se.

Team Verkstad är ett service- och reparationsföretag av tunga fordon. Företaget ligger i Partille och har cirka 30 anställda. Fas 1 i Produktionslyftets Lean-resa är genomförd och en pilotgrupp har nu formats. Medlemmarna i pilotgruppen på Team Verkstad reflekterade i början av februari över Lean-spelet de genomfört med tanke på förbättringar i laget och att driva förändringsarbetet mot nyckeltalen. Det blev en intressant diskussion om pilotområdets utmaningar och vilka nyckeltal som dessa utmaningar verkligen påverkar. De har även utvecklat sin tavla för daglig styrning. Mer information har roger.lundin@produktionslyftet.se.

Cogra Pro AB är ett familjeföretag med cirka 20 anställda och med egen tillverkning av mönsterkort och stenciler, allt under samma tak. Företaget har under ungefär ett år medverkat i Produktionslyftets 18-månadersresa och driver sitt förändringsarbete med ständiga förbättringar mer strukturerat än tidigare. Företagets förbättringsgrupp samlas regelbundet och fångar avvikelser genom daglig styrning. Med företagets breda kundkrets och korta leveranstider med krav på hög leveransprecision arbetas det vidare med stabila processer i maskinparken, förebyggande operatörsunderhåll och med att uppnå jämnare flöden i produktion. VD Mikael Kwarnmark ser resultat redan nu i ett ökat engagemang bland personalen och ökade vinstmarginaler i verksamheten samt ytterligare potentialer i deras fortsatta Lean-resa framöver. Mer information har roger.lundin@produktionslyftet.se.

Idag besökte vi Smurfit Kappa i Piteå för en uppföljningsartikel kring deras Lean-arbete. Företaget avslutade sin Produktionslyftsresa redan 2014, så det var imponerande att se hur arbetet fortfarande drivs på av i grunden samma styrgrupp som bildades under Produktionslyftet. På bilden ses från närmast kameran VD Per Swärd, kvalitetschef Marianne Tollander och Produktionslyftets Hans Reich. Artikeln kommer att publiceras i det kommande nyhetsbrevet – något att se fram emot! Mer information har bjorn.stenvall@produktionslyftet.se.

Efter ett års deltagande i Produktionslyftet känner de sig redo för att bredda ut i organisationen. Tiden fram till nu har använts till olika saker – att gemensamt landa i vart de ska och vad som är viktigt för dem, vilket de har sammanfattat i övergripande utmaningar och i deras gemensamma principer. Eftersom de redan hade ett arbetssätt med flera Lean-verktyg, bland annat 5S och daglig styrning, har fokus i lärandet riktats mot förbättringsgrupper och Kata-metodiken. De har kört ett antal pilotgrupper med stöd av förbättringskata och coachningskata, ett arbets- och förhållningssätt de tror kommer hjälpa dem mycket framåt. När de nu inleder Fas 3 står en breddning av Kata-metodiken högt på agendan med planerad utbildning för nyckelpersoner i organisationen samt uppstart av flera nya förbättringsgrupper. De kommer också att lansera sina gemensamma principer i hela organisationen på bredden och på djupet med kampanjer, individuella möten och en tydlig visualisering. Mer information har lars.danielsson@produktionslyftet.se.

Den 18 september startar nästa omgång av den populära utbildningen Lean ledarskap i Södertälje. Kursen har tidigare varit mer än fullbokat så den som vill säkra en plats bör anmäla sig så snart som möjligt. Föreläsarna omfattar forskare och praktiker från bland annat KTH, Swerea IVF, Scania och AstraZeneca, där teori och praktiska övningar med utgångspunkt i föreläsarnas erfarenheter varvas med den senaste internationella forskningen om Lean, ledarskap och Lean ledarskap. Mycket fokus läggs på att skapa utrymme för träning och egen reflektion kring dessa frågor – läs mer här. Mer information har johanna.stromgren@produktionslyftet.se.

Hos Damasteel i Söderfors har de haft uppföljning av sitt arbete med daglig styrning. De har ett mycket bra upplägg och drift av arbetsgruppen, det är till stor del självdrivande. Fokus ligger nu på styrgruppens drivkraft och puls samt framtagning av nyckeltal. Mer information har marjo.sarkimaki@produktionslyftet.se.

Euromaint Rail i Göteborg har avslutat Fas 1 i sitt arbete med Produktionslyftet och har snabbt kommit in i Fas 2 och daglig styrning är uppstartat. I hjulsänken fokuserar de på ordning och reda och på gång är också förbättringsgrupper i de uppstartade områdena. Mer information har bo.ericson@produktionslyftet.se.

Den 27 mars startar ett Startprogram i Södertälje med tema ”Hållbart ledarskap och förbättringsarbete med Lean”. Som oftast i Startprogrammen får du här tillfälle att inspireras av företag som redan gjort liknande resor samt tillgång till verktyg för att bestämma ert eget nuläge, allt tillsammans med Produktionslyftets erfarna förändringsledare. Dessutom genomför du Startprogrammet med ett antal andra företag, vilket alltid leder till intressanta och utvecklande diskussioner. Här kan du läsa mer – ytterligare information har johanna.stromgren@produktionslyftet.se.

Förra veckan startades pilotgruppen på Kabe upp, då även styrgruppen presenterade arbetet med och resultatet av Kabes värderingar och principer. Det var en mycket engagerad grupp medarbetare från en av komponentfabrikerna som deltog i en introduktion av förbättringsarbetet på Kabe, vilket även varvades med Lean-spel. Mer information har tomas.wigerfelt@produktionslyftet.se.

Från augusti 2017 till januari 2018 genomfördes ett Startprogram i Region Väst med tema Flödeseffektiv automation. Fyra företag och tolv företagsrepresentanter medverkade vid träffarna som främst genomfördes hos de olika deltagande företagen. Alla fick också individuell coachning hos respektive företag. Utvärderingen visar hur uppskattat nätverket varit vad gäller gruppdynamik och företagens sammansättning samt antal medverkande personer. Att lägga träffarna hos företagen har också varit uppskattat. Vi återkommer inom kort med en längre artikel och företagskommentarer från Startprogrammet. Om du är nyfiken redan nu går det bra att kontakta roger.lundin@produktionslyftet.se.

Inför kursen ”Digitalisering inom fordonsindustrin” genomförde FKG i samverkan med Swerea IVF ett frukostseminarium på Lindholmen i Göteborg den 11 januari. Med exempel från Produktion2030s projektresultat lyftes den avgörande frågan: Hur kan företagen förbereda sig inför digitaliseringen?

Den 10 januari genomfördes ett insiktsseminarium hos C. Hallströms Verkstäder i Ås norr om Östersund med över 40 personer på plats. Temat hade hög relevans vilket återspeglade sig i det stora intresset.

I det senaste avsnittet av Livsmedelsföretagens pod Feeder berättar arbetsmiljöexperten Pernilla Lindskog om den spännande satsningen Livslyftet. Det är en gemensam satsning från Livsmedelsföretagen, Prevent, Unionen och Livsmedelsarbetareförbundet med syfte att utveckla arbetsmiljö och konkurrenskraft i livsmedelsindustrin och skapa en företagskultur där alla verkar för ständig förbättring för såväl medarbetare som företag. Satsningen är inspirerad av Produktionslyftet och vårt arbete inom tillverkningsindustrin. Livslyftet kommer att starta 2018 och det går redan nu att anmäla sitt intresse till Pernilla Lindskog. I avsnittet hör du även Staffan Gryting och Björn Erkersson från FM Mattsson berätta om hur det var att delta i tillverkningsindustrins motsvarande satsning Produktionslyftet. Här kan du läsa mer och även lyssna på podden.

Vinnova bidrar med två miljoner kronor till Produktionslyftet för utvecklingsarbete med sikte på att möta utmaningar från digitaliseringen. Tanken är att utveckla arbetssätt och metoder som bidrar till digital mognad, djärvare framtidsbilder och nyttjande av digitaliseringens möjligheter. Projektet omfattar också att inhämta kunskap från omvärld och tidigare projekt som kan användas för metodutveckling och utveckla pedagogik baserat på känd kunskap som fungerar i Produktionslyftets kontext. Ett antal lösningar kommer att prövas i företag som arbetar enligt Produktionslyftets metodik med målet att demonstrera exempel från företag på uppnådda effekter relaterade till digitalisering. Mer information har richard.berglund@produktionslyftet.se.

Missa inte Lean-seminariet den 31 januari mellan 08:30 till 12:00 i samband med invigningen av nya KTH Södertälje och Södertälje Science Park. Mer vet johanna.stromgren@produktionslyftet.se.

Under hösten 2017 har fyra av Techtanks medlemsföretag – Stans & Press, Tre D Mekaniska, VA Automotive och YTAB – deltagit i Produktionslyftets startprogram med fokus på digitalisering. De förväntningar som företagen hade vid uppstarten i september har mer än väl infriats enligt den artikel som Techtank publicerat efter avslutet.

En metodik som tar hänsyn till arbetsmiljöfrågorna och kan bidra till att arbetsklimatet och anställdas välmående kommer i fokus vid förändringar på arbetsplatsen. Det var ämnet på ett seminarium den 19 december på AFA Försäkring med Produktionslyftets Kathe Nonås och Birgitta Öjmertz.

Läs AFA Försäkrings intressanta text från seminariet här!

Den 7 december genomförde Automation Småland sin årskonferens i samverkan med Kungl. Ingengörsakademien (IVA), Produktion2030 och Region Jönköpings län. Det var ett intressant arrangemang med flera olika kopplingar till Produktionslyftet och givande föredrag kring bland annat digitalisering och möjligheterna med Smart industri.

På Kunskapsförmedlingens hemsida kan du läsa ett referat från konferensen.

Den 11 april drar vi igång kursen ”Förändringsledare och coach” på Swerea IVF i Mölndal. Anmäl dig tidigt – de två första kurserna fulltecknades!

Safeman, ett av Techtanks medlemsföretag i Olofström, inleder nu en 18-månadersresa med Produktionslyftet.

– Vi deltar i Produktionslyftets utvecklingsprogram inte minst för att säkerställa våra interna rutiner för fortsatt expansion, berättar Stephan Bengtsson, Safemans VD och ägare.

Läs mer på Techtanks hemsida.

Svenska Monteringspriset 2018 tilldelas en person eller en grupp av personer som bidragit till utvecklingen inom monteringsområdet. Mer information har Daniel Gåsvaer.

Den 15 november genomfördes den tredje träffen i Produktionslyftets startprogram i Västra Småland, där deltagarna bjöds på ett studiebesök hos Orthex Group i Gnosjö.

Produktionslyftsföretaget Flexator i Anneberg storsatsar med en investering i maskinparken på 15 miljoner kronor. Investeringen är en del av Flexatorlyftet, deras Lean-arbete med syfte att förbättra företagets konkurrenskraft. En nyckel i projektet är att involvera personalen, vilket också har varit fallet här. Här kan du läsa mer om Flexators satsning – mer information har tomas.wigerfelt@produktionslyftet.se.

Inför andra träffen i startprogrammet i Göteborg är det dags för ett studiebesök hos ett mycket spännande företag – det tidigare Produktionslyftet Milleteknik, som just nu genomför en andra resa i fördjupningsprogrammet!

Teknikföretagens digitala tidning t: har i sitt senaste nummer en fin artikel om Produktionslyftsföretaget Håkansson Sågblad. De beskriver även Produktionslyftet som satsning och exemplifierar med det arbete som genomförs hos Håkansson Sågblad.

Här kan du läsa hela artikeln – efter att du klickat på länken så scrollar du ner.

Markera gärna redan nu datumet för nästa års Monteringskonferens. Som vanligt kommer programmet innehålla en blandning av industriella tillämpningar och forskningsresultat, med föredragshållare från både universitet och näringsliv. Vid konferensen delas också det Svenska Monteringspriset ut. Bilden visar fjolårsvinnarna Jens Berntsson (till vänster) och Jesper Broberg (till höger) med prisutdelaren och tillika Produktionslyftets styrelseordförande Göran Johnsson i mitten (foto: Gomer). Mer information kommer successivt att läggas ut på Monteringskonferensens hemsida.

Den 7 november delades studentpriset Årets Lean-byggarstudent ut för första gången i samband med mässan Nordic på Svenska Mässan i Göteborg. Även Produktionslyftet var på plats.

Produktionslyftets Startprogram med inriktning Lean (effektivitet och förändringskraft) i Skellefteå har snart kommit halvvägs. På bilden ses hela gänget utanför Brokk, ett tidigare Produktionslyftsföretag, i samband med ett studiebesök. Brokk berättade om sin framgångsresa med platschef Staffan Larsson som värd. Vi fick bland annat se visualisering av utvecklingsavdelningens dagliga styrning, ett bra exempel på visuell planering som har mer än halverat ledtiden i deras utvecklingsprojekt samtidigt som inget faller mellan stolarna. Mer information har anders.sorqvist@produktionslyftet.se.

Euromaint i Luleå och Umeå arbetar med Fas 1 i Produktionslyftets 18-månadersprogram. Den 4 oktober var det studiebesök på Smurfit Kappa i Piteå, ett företag som tidigare har genomfört Produktionslyftets 18-månadersprogram på ett framgångsrikt sätt. Här fick besökarna ingående se – och inspireras av – hur de arbetar på underhållssidan, där de har en mycket bra daglig styrning som även driver förbättringsarbetet framåt. Mer information har lennart.wallberg@produktionslyftet.se.

Nyligen fick Produktionslyftsföretaget Permobil motta Lean Forums Svenska Leanpriset, vilket vi skrivit om tidigare. Ytterligare ett pris finns att vinna för den som är verksam inom bygg- och anläggningssektorn. Det är priset Årets Lean-byggare som delas ut av Lean Forum Bygg, där Produktionslyftsföretaget Strängbetong vann 2014. Lean Forum Bygg tar emot ansökningar och nomineringar fram till och med den 1 december 2017. Det nominerade arbetet kan omfatta hela eller delar av företaget eller organisationen, alternativt utgöra en del av Lean-arbetet, exempelvis användandet av pulstavlor, daglig styrning, förbättringsarbete med mera. Anmälan finns här – mer information har bjorn.stenvall@produktionslyftet.se.

I slutet av sommaren avslutade Saltå Kvarn sin Produktionslyftsresa där de lyfte många ”mjuka” resultat som förbättrad kommunikation, tydligare roller och ökad delaktighet.

I början av oktober genomfördes första träffen i startprogrammet i sydvästra Småland på CIL i Ljungby. Med tanke på programmets tema Lean (effektivitet och förändringskraft) fick deltagarna en inledande föreläsning med diskussioner kring Lean. Därefter delades gruppen in i två grupper för Lean-spel. Bilden kommer från andra träffen i programmet som omfattade ett studiebesök hos det tidigare Produktionslyftsföretaget Falks Metall. Startprogrammets femte och sista träff genomförs i mitten av december. Mer information har malin.erikson@produktionslyftet.se.

Viab Vårgårda AB och Viab Ulricehamn AB har kommit halvvägs igenom Produktionslyftets utvecklingsprogram, vilket de uppmärksammade med en summering och reflektion kring arbetet som gjorts, lärdomar från det och hur det fortsatta arbetet ska läggas upp. På bilden ses Claes-Henrik Andersson presentera sitt och Joel Boehms gedigna projektarbete från deras just avslutade medverkan i Produktionslyftets kurs Lean Produktion, en värdefull analys och summering kring nuläget och handlingsplan framåt. Gruppen sammanfattade läget väl och det blir en bra grund i det fortsatta arbetet; redan under mötet blev det bra diskussioner utifrån det och de övriga i gruppens summeringar av de olika insatserna som gjorts. Mer vet jan.andersson@produktionslyftet.se.

Grattis till Permobil – vi har haft många företag nominerade och nu kommer andra vinsten!

Hos Malmkvist Produktion i Alvesta genomfördes i slutet av september en Lean-introduktion för deras pilotområde Skärande. Denna gick jättebra och de började genast fundera över hur deras utmaning i området ska se ut. Målsättningen är att bli ännu bättre gentemot sina kunder för att kunna leverera på ett bättre sätt – bli en bättre leverantör helt enkelt. Det ska vara ett friktionsfritt umgänge beträffande nya och gamla produkter, leveranssäkerhet och kundbemötande. Det är långsiktiga mål som kommer att ta tid och vara utmannde, men de kommer att fixa det! Bilden visar Mikael Johansson med VD Martin Lövebrant i bakgrunden. Mer information har david.andersson@produktionslyftet.se.

Knappt hade premiärkursen av Produktionslyftets coachutbildning avslutats den 5 oktober, så startade nästa omgång av kursen. Den 16 och 17 oktober genomförs kursen med en avslutande och sammanfattande dag den 16 januari 2018. Denna gång är kursen även öppen för förändringsledare inom företag som deltagit i Produktionslyftet och anknytande verksamheter. Mer information har richard.berglund@produktionslyftet.se.

Den 4 oktober startade ytterligare ett av Produktionslyftets Startprogram, denna gång i västra Småland med företag från Tingsryd, Gnosjö och Växjö. Programmet inleddes mycket bra med en Lean-introduktion, vilket flera av dem kände till väl. Dagen ledde även till en viss positiv kravställning från företagen; ”vi vet vad Lean kan ge och nu vill vi veta vad vi behöver för detta blir bra!” En härlig utmaning med tydliga krav – och samtidigt inspirerande. Mer information har david.andersson@produktionslyftet.se.

I mitten av september drog Produktionslyftets startprogram med fokus på digitalisering igång för fem av Techtanks medlemsföretag: El-yta Kem AB, Stans & Press i Olofström AB, Tre D - Mekaniska AB, VA Automotive samt YTAB. Företagen ser alla stora möjligheter med att delta i detta program för att få nya idéer, ökad kunskap och inte minst inspiration till att hitta nya smarta lösningar i sina respektive verksamheter. Att kunna göra det i nätverksform lyfter många också fram som en styrka.

Fordonskomponentgruppen (FKG) och Swerea driver tillsammans ett projekt där de tar fram och genomför korta, industrianpassade kurser. De ämnesområden som är aktuella är sådana som är viktiga för FKGs medlemmar och omfattar forskningsresultat från projekt inom Produktion2030s styrkeområden.

Fordonsindustrin står inför stora utmaningar och förändringar men det finns hjälp och kunskap att tillgå. Projektet, som ska pågå i fyra år, kommer att ge FKGs medlemmar stöd att ta tag i sina egna teknikutvecklingsbehov. Mer information kommer inom kort. Projektet drivs på direkt uppdrag av och inom Produktion2030 Instrument SMF – mer information har kalle.persson@produktionslyftet.se.

Här kan du ladda ner det första kursprogrammet!

Nya och redan yrkesverksamma ingenjörers kunskaper om arbete, teknik och arbetsmiljö ska bli bättre tack vare en ny webbutbildning. Den är framtagen i ett unikt samarbete mellan Prevent och fem svenska tekniska universitet och högskolor. En av dem som medverkat vid framtagningen av webbutbildningen är Produktionslyftets tidigare regionledare Kjell Rask vid Luleå tekniska universitet.

Utbildningen ”Work and Technology on Human Terms” bygger på boken ”Arbete och teknik på människans villkor” som Prevent gett ut under många år i samarbete med några av de nu medverkande högskolorna. Nu när det blir en engelskspråkig utbildning som är webbaserad blir den interaktiv och tillgänglig på ett helt nytt sätt. För att närmare undersöka utbildningsmaterialet, som är fritt tillgängligt, är det bra att gå in på www.onhumanterms.org.

Flexator AB i Anneberg har precis startat upp Fas 2 i sin resa genom Produktionslyftets metodik. Inom styrgruppen har de dock tagit fasta på att detta är ett långsiktigt arbete och har därför valt att döpa sitt förbättringsarbete till Flexatorlyftet! Efter en gemensam Lean-introduktion i pilotgrupperna i produktionen respektive administrationen har de tagit beslut om att daglig styrning ska vara det inledande arbetssättet att träna på. Mer information har tomas.wigerfelt@produktionslyftet.se.

Glasgruppen består av tre planglasgrossister med mer än hundraåriga traditioner. Två av företagen, AB Klaes Jansson och AB Martin G Anderson, inledde i november 2016 sitt arbete med Produktionslyftet medan det tredje – RB Glas & Plast AB – arbetar parallellt men på egen hand med sin Lean-satsning (därav den fyndiga rubriken). Under den första fasen har alla tre företag tillsammans arbetat fram vägledande principer med utgångspunkten att dessa ska vara koncernövergripande. Efter att ha etablerat en samsyn kring detta har de två Produktionslyftsföretagen gått vidare mot enskild coachning utifrån sina egna utmaningar. Upplägget är mycket intressant då de fokuserar på olika områden men där de tack vare snarlik produktion verkligen kan ta del av varandras utveckling och idéer. Det var också en av grundtankarna vid uppstarten, att etablera en plattform för gemensamt lärande och kunskapsspridning via exempelvis studiebesök och gemensamma träffar. Mer information har marjo.sarkimaki@produktionslyftet.se.

Det råder en hög aktivitet hos Oskarshamn Energi AB i Oskarshamn efter sommaruppehållet. Företaget skrev på för Produktionslyftet redan i juni i år men har först nu kunnat genomföra Fas 1 med en Lean-introduktion för ledningen. Insikten och drivet finns dock där och de är överens om att små förbättringar är klart bättre än stora, vilket bådar gott för framtiden. Mer information har david.andersson@produktionslyftet.se.

Den nya kursen för förändringsledare och coach är baserad på Lean och Produktionslyftets arbetsmetod.

Teknikföretagens, IF Metalls och RISEs pilotprojekt ”Kickstart digitalisering” har fått utökade medel från Tillväxtverket för att hjälpa fler små och medelstora industriföretag att komma igång med sin digitala transformation.

Sedan 1982 driver Stiftelsen Rosendals Trädgård verksamhet på Djurgården med syfte att sprida kunskap och väcka allmänhetens intresse för hortikultur och biodynamisk odling. Här frodas inte bara grönskan utan även viljan att verka för en framtida hållbar utveckling.

Läs en intressant intervju med Claes-Henrik Andersson på Viab Vårgårda, ett av företagen som just nu genomgår Produktionslyftet.

I början av maj inleddes arbetet med projektrum hos Damasteel i Söderfors, en mycket bra och givande dag med utvecklingsgruppen. Sedan dess har en visuell planeringstavla för att stötta genomförandet av projekt tagits fram, där företaget kan tydliggöra målen för projektet, hur det kan brytas ner i delmål samt hur de aktiviteter som följer kan planeras ihop med övriga utvecklingsaktiviteter. Mer information har mikael.strom@produktionslyftet.se.

DeltaNordic i Örnsköldsvik jobbar vidare med Produktionslyftet och har nu valt två pilotområden: Orderhantering och produktion. Målet med Verksamhetslyftet, som DeltaNordic internt kallar programmet, är att hela företaget ska bli mer flödeseffektivt – från order till fakturering. De har också haft personer på Lean-utbildning och skapat en grundläggande förståelse inom företaget med hjälp av Lean-spel. Mer information har lennart.wallberg@produktionslyftet.se.

EMVE Sweden i Åstorp driver sitt Lean-arbete både utifrån Lean-kursen och Sneda vågens metodik, där styrgruppen nu sammanställt Fas 1. Utmaningar, ambitioner och principer har arbetats fram. En värdeflödesanalys har genomförts genom Lean-kursen, liksom en nulägesanalys samt en ”framtida lägesanalys”. Utifrån värdeflödesanalysen i produktionen har också ett lämpligt pilotområde formats. Mer information har martin.johansson@produktionslyftet.se.

Flexator i Anneberg visade en väldigt god samsyn efter genomgång av företagets vägledande principer, vilket även gällde pilotgrupperna. Bra samsyn omfattade också deras utmaningar, där de identifierat ”rätt från mig” som en sådan – rätt ritningsunderlag i rätt tid och ritade efter rätt standard!

Nu under sin högsäsong arbetar medarbetarna intensivt med att både leverera till sina kunder i trädgårdscaféet vid ett av Stockholms högst värderade vattenhål, men också med att hålla tempot i förbättringsarbetet i sitt pilotområde för ”brödflödet”.

Lean Forums styrelse har presenterat de tre finalisterna till Svenska Leanpriset, där nästa steg blir att utvärdera ansökningarna ytterligare genom platsbesök. En av finalisterna är det tidigare Produktionslyftsföretaget Permobil som vi naturligtvis hejar lite extra på! Övriga två är SAS (avdelningen Technical Services) och Sundsvall kommun (funktionen Mat & Måltider). Priset delas ut under Lean Forum Konferens i Göteborg, Chalmers tekniska högskola, den 19-20 oktober. Läs mer på www.leanforum.se.

Den 30 augusti drar höstens första startprogram igång i Göteborg med tema Lean. Programmet följer upplägget med fem halvdagar i nätverksträffar samt coachning vid två tillfällen per företag däremellan. Den 31 augusti inleds det andra startprogrammet i Trollhättan med tema …

Hos E.ON i Norrköping samlas pilot- och styrgrupper för avstämning i ”Pulsen”, det rum som utvecklas mot en ”förbättringscentral” på Händelöverket. I rummet samsas styrgruppens pulstavla med pilotgruppens förbättringstavlor och underhållsresans förbättringstavlor. Det är verkligen mycket på gång och pilotgruppen …

I pilotgruppen hos Martin G Anderson har uppföljning och trimning av daglig styrning i pilotområdet genomförts och det fungerar allt bättre. De har även genomfört en workshop kring gemensamma arbetssätt där de tog fram ett utkast till underhåll och rengöring …

Hos Malmkvist Produktion i Alvesta skrevs avtalet med Produktionslyftet på i början av maj och redan innan halva månaden gått var de igång med arbetet. Trots den intensiva starten blev det en bra inledande dag med goda diskussioner om möjligheter …

Den 4 maj arrangerade Vinnova en nationell konferens om samverkan för innovation där fyra av de 17 strategiska innovationsprogrammen som startats ansvarade för varsin workshop. Med tema industriell digitalisering arrangerade Produktion2030 sin workshop under ledning av Cecilia Warrol Ersson och …

I mitten av april deltog Produktionslyftets Johanna Strömgren som en av föreläsarna vid en innovationskonferens anordnad av MITC. En av åhörarna var studenten Johanna Colling vid Mälardalens högskola som går kursen ”Processer för värdeskapande”. Vid en kontakt mellan de båda …

Projektet Producera i Sverige är initierat av OpiFlex Autmation ABs VD Johan Frisk och leds av Swerea IVF med Boel Wadman som projektledare. Kärnan i projektet är att visa att vi kan ha en hållbar och lönsam småserieproduktion i Sverige …

Från Borås besökte FOV Fabrics det tidigare Produktionslyftsföretaget Emballator Ulricehamns Bleck, där det bland annat betonades att ledningens engagemang är avgörande för ett framgångsrikt förbättringsarbete. Därefter har de även haft en lång och kreativ diskussion som landade i en samsyn …

Saltå Kvarn i Järna avslutar nu sitt arbete inom Produktionslyftet (vilket vi återkommer mer utförligt om). Så här långt kommenterar kvalitetsingenjör Therese Grandell Svärd deras arbete: ”Jag har tidigare arbetet med olika system för kvalitetssäkring och ständiga förbättringar och för …

Mönsterås Metall i Mönsterås deltar i Produktionslyftet i en andra fördjupande omgång, där hela styrgruppen bestämde sig för att genomföra ett ”riktigt” förbättringsmöte med prioritet på att ”göra” och hålla igång. Genomförandemötet gav en bra respons på och resulterade i …

Produktion2030 omfattar sex olika styrkeområden som de identifierat som viktiga för svensk industris konkurrenskraft. Inom programmet drivs ett stort antal intressanta projekt med stöd av Produktion2030s expertgruppsledare från respektive styrkeområde. Den som är intresserad av att veta mer om projekten …

EMVE Sweden AB i Åstorp driver på sitt Lean-arbete utifrån såväl Produktionslyftets Lean-kurs och vår Sneda vågen-metodik. Lean-styrgruppen sammanställer nu Fas 1, där utmaningar och ambitioner samt principer har arbetats fram. Genom Lean-kursen har en värdeflödesanalys genomförts och sammanställts, både …

Nu har Lean Forum Bygg officiellt öppnat för ansökningar till den åttonde omgången av deras utmärkelse ”Årets Lean-byggare”. Detta kan då riktas även mot de Produktionslyftsföretag som har en verksamhet med inriktning mot byggbranschen. Tävlande bidrag kan omfatta hela eller …

Inom Södra Skogsägarna har Södra Cell i Mörrum påbörjat sin resa med Produktionslyftet. Som en inledande aktivitet har de genomfört ett studiebesök hos det tidigare Produktionslyftsföretaget Chris Marine i Malmö, som berättade om sin resa – en resa som fortsatt efter att de avslutade Produktionslyftet för cirka ett år sedan.

Styrgruppen på Brigo i Göteborg presenterade i slutet av februari ett utkast till sin skrift över sitt produktionssystem, detta trots att de startade arbetet med Produktionslyftet så sent som i november ifjol.

Nu kan du söka till Svenska Leanpriset 2017, priset som Lean Forum delar ut till det företag eller den organisation som lyckats utveckla sin verksamhet med stöd av Lean-filosofin. Priset delas årligen ut på Lean Forums höstkonferens som i år genomförs den 19-20 oktober i Göteborg. Skicka in din ansökan senast den 28 april.

På Delta Nordic i Örnsköldsvik har de klarat av de inledande träffarna under Fas 1. De har både ett starkt engagemang och högt temp, till och med så att de ”tjuvstartat” med vissa steg – men med lyckat resultat! De har även hunnit med ett studiebesök hos det tidigare Produktionslyftsföretaget Permobil. Mer information har lennart.wallberg@produktionslyftet.se.

IUC Syd och Produktionslyftet medverkar på Industrimässorna Syd 2017 på MalmöMässan den 29-30 mars. Du hittar oss i monter B:26. Efter lunch den 29 mars, 13:45-14:45, intar vi dessutom Inspirationsscenen och föreläser under rubriken ”Industriell Revolution”. Från de nya värdekedjorna …

I mitten av mars arrangerar Produktionslyftet med utvalda samarbetspartner två inspirationsseminarier i Mälardalsområdet. Den 17 mars hittar du oss i Strängnäs på Svenska Hem Arena, där vi tillsammans Strängnäs Business Park, Strängnäs kommun och MITC konstaterar att ”Omvärlden kräver förändring …

I början av februari deltog en stor grupp på Saltå Kvarn i Järna med varierande arbetsuppgifter inom ”kontorsprocesserna”. Dagen omfattade både teori och ett studiebesök vid pilotområdets tavla i Kvarnen. Därefter gjordes en ansats till att fånga de olika rollernas …

Februari inleddes hos Håkansson Sågblad med att administrationen kopplade utmaningar till aktiviteter som långsiktigt ska leda till uppsatta mål. En övergripande tavla, som kan ses som administrationens daglig styrnings-tavla, har designats och de kommer även att ha en förbättringstavla liknande …

Nu har E.ON Värmeproduktion startat Produktionslyftet med sin fjärde enhet. Efter rivstart med Lean-introduktion var det en engagerad styrgrupp som sedan i mitten av februari kartlagt fakta i processen för ”underhållsåtgärd från upptäckt till anläggning åter i drift”. Många i …

Det är dags igen för årets monteringskonferens, i år med ett högaktuellt och hett tema. Datum är den 15 mars, platsen Filmhuset i Stockholm. Förutom en mängd intressanta monteringsföreläsningar arrangeras även studiebesök i den 16 mars hos det tidigare Produktionslyftsföretaget …

Produktionslyftets populära Lean-kurser är öppna även för andra företag än de som deltar i programmet, men de är ofta fullbokade. För den som vill säkra en plats i någon av höstens kurser gör bäst i att börja planera för detta …

FOV Fabrics i Borås har inlett sitt Produktionslyftsarbete med en bra start med konstruktiva diskussioner om upplägg, utmaningar och planering av arbetet i styrgruppen. Inför nästa steg sker en komplettering av styrgruppsmedlemmar och tider bokas för de inledande fem träffarna …

Produktionslyftet har pågått i tio år och har under den tiden haft finansiering från Tillväxtverket, Vinnova och KK-stiftelsen. Genom åren har omkring 230 företag fått stöd i att införa moderna arbetssätt, baserade på Lean, under ett 18 månader långt program. …

Tillväxtverket fortsätter att satsa på Produktionslyftet för perioden 2017-2019. Swerea IVF, som är huvudman för Produktionslyftet, får tillsammans med övriga partner 21 miljoner kronor för att stärka små och medelstora företags produktionskompetens inom ramen för programmet. Tillväxtverket har tillsammans med …

Hos Herenco Distribution i Jönköping har de haft ett möte med nattcheferna angående en ny standard kring pålastning och slottider för bilarna. Det var en bra respons med flera goda och nya idéer. Det nya arbetssättet kommer göra att lokaltidningen …

Nolato MediTor i Torekov har tagit tag i ledarskapsutmaningar med bland annat ett antal workshoppar kring ledares förbättringsarbete. I väl genomförda uppgifter gavs flera exempel på konkreta uttryck för ledarskap i vardagen. Dagen omfattade bra diskussioner där flera talade om …

Extena i Norsjö genomförde i mitten av januari en uppföljning av måltillstånd och experiment i produktion med Kata-metodik. De följde även upp arbetet med standardiserat arbetssätt och dagen gav flera bra reflektioner kring hur en strukturerad avvikelsehantering kan stötta förbättringsarbetet. …

Representanter från Universitetssjukhuset Örebro deltog 2008 vid ett Lean-seminarium i Lindesberg som Produktionslyftet anordnade med bland andra Apel Forskning & Utveckling. 2013 skrev Agneta Halvarsson, som då var verksam inom Apel FoU, att USÖs Lean-arbete hade tagit fart och att …

I slutet av året 2016 genomfördes en introduktion till Lean och en flödeskartläggning, för ledningen på E.ONs anläggning i Malmö. Det var en välförberedd grupp där en av deras många arbetsprocesser kartlades och ur diskussionerna framkom utmaningar till förbättringar samt …

Boken ”Utmana dina processer”, som skrevs 2004 av Birgitta Öjmertz och Dan Blücher, omarbetades till ”Effektivt byggande – utmana dina processer” för byggindustrin av Caroline Jarebrandt och Emile Hamon 2007. Nu har Lean Forum Bygg låtit uppdatera boken med hjälp …

Nymek i Mjödvattnet utanför Skellefteå har kommit igång bra med sitt förbättringsarbete och bilden visar hur Fredric Lundgren i svetsgruppen firar att den 10e förbättringen är genomförd. De har även haft en serie workshoppar kring ledarskap med en genomgång av …

Månaden hos Revent International i Upplands Väsby inleddes med intressanta och långa diskussioner kring vision, utmaningar och principer. Styrgruppen prioriterade mer tid för samsyn för att vara redo för handling inför kommande möte. De tog bland annat fram övergripande nyckeltal, …

Tre olika seminarier genomfördes runtom i Småland mellan den 22 och 24 november i Ankarsrum, Växjö respektive Gnosjö med över 50-talet deltagare totalt. Med bland andra Produktionslyftets Dan Carlsson fick deltagande företag inspiration kring möjligheterna i att möta utmaningarna i …

Efter fördjupningsresan som Morakniv AB i Mora genomfört avslutade de sitt arbete i en mycket positiv anda. Efter denna sin andra ”Produktionslyftsresa” menar de att de idag är ett helt annat företag än tidigare – i positiv bemärkelse. Under sin …

Ankarsrum Motors AB, som hade sin avslutsträff inom Produktionslyftet den 22 november, arbetar idag mer systematiskt och angriper problem på ett helt annat sätt än tidigare. Först och främst kommer säkerheten, sedan kunden och utifrån detta arbetar de med förbättringar …

Automation Smålands konferens ”Framtidens industri i Gnosjöområdet” den 1 december var ett lyckat och välbesökt arrangemang med över 100 deltagare. Björn Langbeck från Tillväxtverket betonade både den tillverkande industrins historia och betydelse för framtiden, där digitaliseringen kommer att spela en …

Nu kan du ladda ner rapporten om Flaggskeppsfabriken, ett projekt som drivits av Teknikföretagen, IF Metall och tio svenska företag som alla har konkurrenskraftig produktion i Sverige. Rapporten lyfter fram lärdomarna från projektet och vilka framgångsfaktorerna är för en konkurrenskraftig …

Nu drar andra fasen och pilotarbetet igång på Händelöverket i Norrköping. E.ON Värmeproduktion sköter sina leveranser av värme till samhället och specifika kunder med stöd av komplexa värmesystem. I Norrköping förbränns en stor andel avfall vilket som bränsle innebär en …

Den 23 november arrangerade Mittuniversitetet och IUC Z-Group ett ”framtidsseminarium” tillsammans med AIM Sweden. Föreläste gjorde Produktionslyftets programdirektör Birgitta Öjmertz liksom Christer Hedlund, MIUN och aktiv i Produktionslyftet, samt Peter Vomacka från AIM Sweden. Stora och breda frågor lyftes under …

Orden i rubriken är Göran Johnssons, ordförande i Produktionslyftets styrelse. Fordonskomponentgruppen (FKG) ger ut tidningen Fordonskomponenten där Göran har skrivit en krönika i senaste numret. Här lyfter han betydelsen av ett metodiskt och långsiktigt arbete, något som sedan starten varit …

Saltå Kvarn i Järna medverkar parallellt med Produktionslyftet även i satsningen MatLust, där de producerat en film om arbetet på företaget. MatLust är ett femårigt EU-projekt vars syfte är att stärka tillväxt och hållbarhet inom livsmedelsnäringen i Stockholmsregionen och som …

Torsdagen den 23 november bjöd på en intressant och inspirerande FFI-konferens på Chalmers Lindholmen i Göteborg med tema ”Transporter i en hållbar stad”. Många kända ansikten var på plats, exempelvis Vinnovas Margareta Groth och Produktionslyftets ordförande Göran Johnsson. Närings- och …

I mitten av oktober drog arbetet igång med Digilyftets nätverksgrupper i såväl väst som öst. För det sistnämnda stod Munktell Science Park som värd när deltagare från de fyra deltagande företagen samt representanter från MITC, Blue Institute och Swerea IVF …

Hos Berco Produktion i Skellefteå har monteringen definierat de olika arbetsmomenten och fördelat dem på olika monteringsstationer. De beslutade att de ska sikta på ett taktat flöde, det vill säga mäta tiden och flytta fram på en given tidpunkt. Målsättningen …

Deltagarna vid senaste workshoppen på Nolato MediTor fick beskriva sin uppfattning om skillnaden när principerna blir styrande och intrycket från pilotgruppernas arbete. Det var en relativt enhetligt bild som målades upp där vikten av att ta ett steg tillbaka och …

Hos Stora Enso Paper i Nymölla finns det ett engagerat och tydligt mod i gruppen. Det är också tydligt att de börjar närma sig sitt eget sätt att arbeta med standardiserat arbete, något de jobbat fokuserat med för att få …

Hos Saltå Kvarn i Järna har de fortsatt en taggad pilotgrupp som jobbar vidare med 5S-arbetet. Det är dock lätt att falla tillbaka varför företagets VD och Produktionslyftets Lean-coach höll ett inspirationstal för pilotgruppen om vikten av att hålla i …

Budskapet ny teknik och nya arbetssätt stod i fokus när Swerea IVF mötte besökare vid de expansiva industrimässorna Scanautomatic och Processteknik – i år för första gången med över 10 000 besökare och fler än 300 utställare. Swerea IVFs monter …

Det var många intressanta föredrag under Automation Summit i Göteborg den 4 oktober. Christian Silvasti från Emballatorgruppen, som via flera av gruppens företag varit engagerad i Produktionslyftet, betonade medarbetarnas betydelse i förändringsarbetet för tillväxt, något som under konferensen kom lite …

Detta, med underrubriken ”En studie av Lean Production’s effekter på verksamhetsstyrning och ledarskap i några svenska tillverkande företag” är titeln på ett väl genomfört examensarbete av Victor Dahl och Julius Mauritzson vid Linnéuniversitetet. Syftet har varit att beskriva samt analysera …

Det är alltid kul när företagen i Produktionslyftet uppmärksammas för sitt framgångsrika arbete. Här ett exempel från Håkansson Sågblad i Åmål där Provinstidningen gjort ett fint reportage om företag – läs hela artikeln här! Mer information har bo.ericson@produktionslyftet.se.

Eftermiddagen den 1 december genomför Automation Småland sin konferens ”Framtidens industri” i Värnamo. Moderatorer är professor Anna Öhrwall Rönnbäck från Luleå tekniska universitet och processledare Automation Småland med professor Johan Stahre, chef för Produktionssystem på Chalmers och ordförande för nationella …

I början av september genomfördes en workshop hos El-Björn i Anderstorp där deltagarna delade med sig av sina reflektioner kring företagets principer, lärdomar från Lean-resan så långt samt vilka utmaningar det innebär för den egna gruppen och det egna ledarskapet. …

Hos Hardford i Linköping för de konstruktiva diskussioner och planerar inför daglig styrning i produktionen. De arbetar sig också konstruktivt bort från ”någonannanismen” mot starkare vi-känsla och gemensamt ansvar med ett mycket positivt engagemang. Mer information har tomas.wigerfelt@produktionslyftet.se.

Inför det planerade avslutet genomförde Morakniv i Mora både en teorigenomgång kring Kata och praktiska övningar i packningen. Trots en viss tveksamhet inför enstycksflöde – ”det måste ta längre tid” – hade de efter tre experiment sänkt cykeltiden med 30 …

Bilden är från avslutet hos Valmet i Sundsvall, där styrgruppen besökte pilotområde ett och fick se och höra om hur ”Flödesormen” fungerar. Flödesormen är teamets verktyg för att planera arbeten i verkstaden och är ett sätt att visualisera ett krångligt …

Tidningen Svensk Verkstad skriver om ett seminarium som hölls på mässan Trä & Teknik i början av september, där Produktionslyftets Hans Reich medverkade tillsammans med Karl Justh, VD vid Produktionslyftsföretaget Nilsson Special Vehicles. Karl framhöll deras fokus på kundnytta och …

I Mittuniversitetets region Mellersta Norrland samverkar Produktionslyftet sedan tidigare med IUC Z-Group, något som ser ut att kunna intensifieras. IUC Z-Group driver även projektet Industrilyftet med tydlig fokus mot små och medelstora företag, en inriktning som blir allt tydligare även …

Den 4 oktober är det dags för årets upplaga av Automation Summit, den här gången under parollen ”För Sveriges industriella digitalisering”. En innehållsrik dag utlovas med tydlig Lean-koppling genom bland andra Christian Silvasti, som medverkat i Produktionslyftet i flera olika …

Årets Lean-konferens arrangeras återigen i Stockholm, denna gång på Clarion Hotell Stockholm vid Skanstull den 19-20 oktober. Bland föreläsarna hittar vi Leif Östling (Svenskt Näringsliv), Margareta Ozolins (AstraZeneca), Johanna Hagelberg (Stora Enso) och inrikesminister Anders Ygeman med fler. Dag två …

Öhlins Racing har under sin andra Produktionslyftsresa fokuserat på i första hand produktutveckling. De vill även utveckla ett arbetssätt att arbeta med sina företagsstrategiska utmaningar baserat på Lean Kata och förbättringsgrupper – ett utmaningsdrivet förbättringsarbete. De har skapat ett arbetssätt …

Håkansson Sågblad har kommit igång på ett bra sätt efter semestrarna. I avdelningen med förbättringsgruppen, där de arbetar med skärande bearbetning, har de redan börjat arbeta med problemlösning. Ledningsgruppen har i sin tur börjat gå igenom det första utkastet till …

Hos Extena i Norsjö gjordes inför sommaren en ordentlig avstämning då ett antal utvecklingspunkter noterades. De uppdaterade även sin ”utmaningsbild” så att den stämmer inför den fortsatta resan. En lärdom för såväl företaget som Produktionslyftet var att ”treveckorspuls” inte fungerar …

Johpomek i Osby har under sin andra Produktionslyftsresa arbetat med att minska ytor och effektivisera enskilda monteringsstationer. En positiv utmaning har varit en ordentlig orderuppgång, vilket gjort det extra viktigt att skapa ytor och struktur för produktionstopparna då de måste …

”Tänk om jag kunde få fabriksledningen att gå kursen, vad mycket lättare mitt arbete hade varit då!” ”Först nu förstår jag vad det handlar om att arbeta med vårt eget produktionssystem, nu ska jag engagera min nya ledningsgrupp i utvecklingsarbetet!” …

Vill du utveckla din verksamhet? Är du nyfiken på vad en satsning på tjänstefiering skulle innebära för ditt företag? Vill du få ökad konkurrenskraft, större tillväxt och ökad lönsamhet? Svara på fyra tankeväckande frågor så har du chansen att vinna …

Nu är det hög tid att anmäla sig till årets Lean-konferens. Den arrangeras återigen i Stockholm, denna gång på Clarion Hotell Stockholm vid Skanstull den 19-20 oktober. Bland föreläsarna hittar vi Leif Östling (Svenskt Näringsliv), Margareta Ozolins (AstraZeneca), Johanna Hagelberg …

Maj avslutades med en mycket bra dag hos Ankarsrum Motors i Ankarsrum. SMED-insatsen gav snabba resultat redan efter första testet och både pilotgruppen och ledningen kunde se hur kraftfullt verktyget är och att små åtgärder kan ge stora resultat. Dessutom …

Vad krävs för att industrin ska kunna ta sig an de möjligheter och utmaningar som beskrivs i regeringens nyindustrialiseringsstrategi ”Smart industri”? I senaste avsnittet av Swereas podcast-serie ”Framtidens industri” berättar Produktionslyftets Richard Berglund och Birgitta Öjmertz om hur företag kan …

E.ON Värmeproduktions anläggning i Norrköping har dragit igång sitt arbete med Produktionslyftet. Styrgruppen är spikad och arbetet med Fas 1 inleddes med en fullmatad introduktionsdag i slutet av maj. ”Säkerheten först” gäller så innan dess genomfördes dessutom säkerhetsutbildning och en …

Hos El-Björn i Anderstorp har pilotgruppen kommit igång med daglig styrning. Det har gått smidigt och smärtfritt, även om det varit lite ovant enligt operatörerna. De har bland annat arbetat med problemlösning i produktionspilotområdet där problem benats ut till gemensamma …

I början av maj hade Johpomek i Osby en bra genomgång kring inköp och planering. Att räkna på kostnader för yta är svårt där dagens kostnader är förhållandevis låga, varför det kan vara en idé att ta fram ett jämförelsepris …

IUC Sverige har i juniutskicket av sitt nyhetsbrev mycket intressant läsning, där bland annat VD Martin Hedman skriver en ledare under rubriken ”Nyindustrialisering/Smart Industri – från strategi till handling”. Dessutom finns det en text från både Birgitta Öjmertz, med rubriken …

I Åmål fortsätter arbetet hos Elasto Sweden framåt. De har skapat en tydlig koppling från sina utmaningar via värderingar till en konkret handlingsplan. De har även tagit fram en del riktigt bra nyckeltal. På bilden till vänster VD Thomas Nilsson …

Hos Valmet i Sundsvall drivs arbetet framåt på ett bra sätt av företagets styrgrupp. Även pilotgrupperna arbetar på förtjänstfullt, där arbetet i pilotområde ett firades med tårta i april. I tvåan har de börjat experimentera med Kata och dessutom är …

Hos Öhlins Racing i Upplands Väsby har ledningsgruppen diskuterat utmaningar, inriktning och måltillstånd etcetera. De har även planerat hur coachningen av förbättringsgrupperna ska ske, liksom hur coachningen av coacher ska gå till. Mer information har lars.danielsson@produktionslyftet.se.

Den 8 april genomförde Automation Småland ett frukostmöte i Bankeryd med tema återflytt av produktion till Sverige. På plats var även Produktion2030 för att informera och inspirera kring arbetet för utbyte av kunskap och teknik mellan forsknings- och innovationsprojekt och …

OilQuick i Hudiksvall avslutade Produktionslyftet i slutet av mars, där några av effekterna av arbetet är ökad kundfokus med insikt kring helheten. Även viljan och förmågan till ständiga förbättringar har ökat hos alla och de upplever både en större arbetstrivsel …

Företaget avslutades den 21 mars och kunde då bland annat redovisa förbättrad leveransprecision, minskade kvalitetsförluster och förbättrad kommunikation. De har även arbetat med att ställa om till Kravmärkt odling de sista månaderna och resultatet ser lovande ut. På bilden från …

Efter ett inledande besök hos ett av Produktionslyftets senaste företag, E.ON i Örebro, skickade våra Lean-coacher en hälsning från en fantastiskt bra dag. De fick bland annat en gedigen rundvandring och genomgick den lokala säkerhetsutbildning som krävs för att kunna …

Hardford i Linköping har tagit fram ett utkast på sina principer. De fokuserar nu på företagets utmaningar framåt, flöden och struktur i processerna. Bra workshoppar har genomförts i deras två pilotområden, det vill säga nagellacks- respektive projektflödet. Mer information har …

Fram till den 10 maj är ansökan öppen till Svenska Leanpriset 2016, en möjlighet till såväl genomlysning som utmaning av din organisations Lean-status. Själva arbetet med ansökan i sig innebär en nyttig reflektion av det genomförda arbetet. Lean Forums styrelse …

Inom ramen för Tillväxtverkets satsning Digilyft har ett pilotprojekt i Östra Mellansverige startats för att skapa insikt om utmaningar och möjligheter med industriell digitalisering. Målgruppen är små och medelstora industriföretag – inklusive industrinära tjänsteföretag – och syftet är att stimulera …

Saltå Kvarn i Järna har genomfört en Lean-introduktion med Lean-teori och Lean-spel på KTH Södertälje. Det är första steget för pilotgruppen i deras Lean-program ”Vågen”. Personerna som var med var bland annat personal från deras spannmålskvarn som inte alls är …

Tidningen Verkstäderna uppmärksammade i mitten av mars Produktionslyftsföretaget Bercos senaste framgångar. Under rubriken ovan uttalade sig också företagets VD: – Detta är en viktig milstolpe för oss på Berco! Det gör oss till en av de största tillverkare av transportskåp …

Svenskt Monteringsforum är en samlingspunkt för alla som arbetar med utvecklingsfrågor och problemlösning inom monteringsområdet. Nätverket, som drivs av Swerea IVF, har drygt 260 medlemmar från omkring 50 företag över hela landet. Den 16 mars samlades nätverket för sin årliga …

Hos Håkansson Sågblad i Åmål har de tagit fram sin förbättringstavla liksom regler kring hur förbättringsarbetet ska drivas. Pilotområdet har kommit igång bra med tavlan och mätetal till den dagliga styrningen. Det har även diskuterats kring kopplingen mellan förbättringsgrupper och …

Stora Enso Paper i Nymölla bjuder fortsatt på ett öppet diskussionsklimat. De fortsätter också att identifiera utmaningar på ett bra sätt och sätter en stolthet i att kunna genomföra förändringar. De identifierar även hinder som de sprungit på tidigare och …

OilQuick i Hudiksvall växer och har många aktiviteter på gång parallellt. Styrgruppen har diskuterat projektstyrningstavla som de tror kommer att hjälpa dem att begränsa, prioritera och fokusera. Även spridningen av daglig styrning är påbörjad. I slutet av mars genomfördes en …

De senaste träffarna hos Emballator Växjöplast har fokuserat på ställtider och arbete med spridning av 5S-arbetet från pilotgruppen. I samband med analysen av ställtider så framgick det tydligt att ordning och standard på tillbehör och kringutrustning saknades, vilket initierade en …

Vi har nu utökade möjligheter att erbjuda medverkan i förändringsresor inom Produktionslyftet och även inom närliggande områden. Möjligheten finns både för nya företag och företag som tidigare medverkat. Nya företag genomgår ett 18-månadersprogram, medan företag som redan gjort detta erbjuds …

Företaget Morakniv – tidigare Mora of Sweden – följde i mitten av januari upp sitt arbete i projektrummet, där en A3a tagits fram för att snabbt fånga upp lärdomar runt inköp av verktyg. Själva förbättringsarbetet drivs enligt Kata-metodiken och pilotprojektets …

Vid Valmet i Sundsvall har de etablerat ett andra pilotområde, där medarbetarna samlats för att forma utmaningar och fokusera på arbetet med att bryta ned dessa och samtidigt börja mäta – de ser en stor potential i en mer strukturerad …

Hos Sandström Nätentreprenad, FBS Installation och Nätdesign i Arlandastad ”satte” styrgruppen under januari sina principer som nu kan användas i det kommande pilotområdet. Hindret med en geografiskt ofta utspridd styrgrupp har tacklats med en digital variant av pulstavla och med …

European Commission-funded programme in Japan – Call for applications: Participate in the 5-day ”World Class Manufacturing” training mission in Japan! Training dates in Japan: 27 June – 1 July 2016, application deadline: Thursday, 24 March 2016. In-depth analysis of Japanese …

Monteringsforum bjuder in till konferens med underrubriken ”Människa och teknik i samverkan för framgångsrik montering”, den 21 monteringskonferensen i ordningen. Under ganska lång tid har mycket kretsat kring Lean och tillämpningar av det i svensk industri. Det är fortsatt en …

Om det rör sig om en fjärde (eller femte?) ”industrirevolution” kan vi låta vara osagt, men något kommer att hända – inte minst med tanke på de miljardsatsningar som redan initierats. De företag som inte tar digitaliseringen på allvar löper …

Swerea IVF bjuder in till en framtidsinriktad workshop med tema ”Framtidens produktutvecklare”. De utlovar spännande och upplevelsebaserade dagar ”lunch-till-lunch” med forskare och industriexperter den 14-15 april 2016 i Eskilstuna. Öppna innovationslösningar och externa samarbeten blir en allt vanligare modell för …

Vid Möbelriksdagen på Linnéuniversitetet i Växjö den 12 januari prisades Produktionslyftsföretaget Anderssons Mekaniska från Skillingaryd som årets underleverantör. Motiveringen var: ”’Att göra under för sina kunder’, så beskrev någon underleverantörens unika roll i värdekedjan. Företaget som får denna utmärkelse har …

Hos Extena i Norsjö har de gått igenom hur Kata-arbetet organiserats hittills och kommit fram till att de vill utveckla sin tavla ytterligare, vilken kommer att utgöra en del av dagens daglig styrning-tavla. De har gjort en egen modell av …

Första mötet för året hos Saltå Kvarn i Järna erbjöd en positiv dag med bra diskussioner om deras utmaningar utifrån självutvärdering och SWOT-analys. Styrgruppen är väldigt engagerad och arbetet fokuseras nu på att skapa samsyn kring prioriteringar och vilka flöden …

Fanerami i Mjölby har flyttat sina två produktionsenheter till en gemensam lokal och därmed minskat lokalytan med cirka 30 procent. Produktionsflödet har inneburit radikalt mindre PIA. Pilotområdena har förändrats något men med samma inriktning, det vill säga att mäta leveranserna …

Swerea IVF bjuder in till en framtidsinriktad workshop med tema ”Framtidens produktutvecklare”. De utlovar spännande och upplevelsebaserade dagar ”lunch-till-lunch” med forskare och industriexperter den 25-26 februari 2016 i Eskilstuna. Öppna innovationslösningar och externa samarbeten blir en allt vanligare modell för …

European Commission-funded programme in Japan – Call for applications: Participate in the 5-day ”World Class Manufacturing” training mission in Japan! Training dates in Japan: 27 June – 1 July 2016, application deadline: Thursday, 24 March 2016. In-depth analysis of Japanese …

Anders Bohman arbetar till vardags som svetsare på Nymek AB i Mjödvattnet. En dag i slutet av november fick han prova på att flytta sig själv och de övriga anställda på Nymek en tid framåt, närmare bestämt till år 2025. …

Under november kunde Nilsson Special Vehicles i Laholm genomföra flera pulsmöten i företagets nya projektrum, en satsning som ingår i deras andra omgång av Produktionslyftet. Projektrummet är uppbyggt för ett större produktutvecklingsprojekt som företaget driver och är uppbyggt enligt den …

Den 10 december arrangerade det norska Lean-nätverket TPM-Lean Brukernettverket en konferens i Asker där bland andra Hans Reich från Produktionslyftet var inbjuden som talare. ”Lean Nettverkskonferansen Østlandet” lockade många deltagare, trots att det var ett regionalt arrangemang, och bland dem …

Medan innevarande kurs på 7,5 högskolepoäng i Lean ledarskap pågår som bäst i Södertälje är nästa kursstart redan planerad. Den startar den 11 oktober 2016, också den omfattande fem tvådagarsträffar på KTH i Södertälje – i kalendariet på hemsidan kan …

Hardford i Linköping har haft en utdragen start på sitt arbete med Produktionslyftet på grund av en intensiv höst. Efter en del förändringar i organisationen har de nu kört igång med Lean-introduktion och flödeskartläggning. Dröjsmålet gör att de känner sig …

Pepab i Söderhamn har precis avslutat sitt arbete med Produktionslyftet. Trots att de haft organisatoriska utmaningar, ökande volymer och introduktion av nya produkter har de aldrig tvekat om långsiktigheten i Lean-arbetet. Effekter de ser i pilotområdet omfattar bättre ”flyt”, effektivare …

El-Björn i Anderstorp inledde i början av november sitt Produktionslyftarbete med ett möte med en för detta tillfälle förstärkt styrgrupp. Det var överlag en bra dag med mycket diskussioner och glada tillrop, ett positivt avstamp för fortsättningen. Det är också …

Styrgruppen hos Extena i Norsjö arbetar med att få klart sin förklaringsmodell – sitt ”hus” – av produktionssystemet och planen är att ha den etablerad i gruppen innan juluppehållet. De har tagit fram en styrtavla för daglig styrning för sitt …

Efter att ha flyttat samman sina två produktionsenheter under samma tak har Fanerami utvecklat sitt flödesstänk med resultatet att materialet i flödet har minskat radikalt jämfört med tidigare. De har etablerat två pilotområden där de driver daglig styrning och mäter …

Hos Valmet i Sundsvall genomfördes tidigt i november ett möte med styrgruppen, som har många framåtriktade aktiviteter på gång. Beskrivningen av deras produktionssystem ”Vår väg framåt” är klar för tryck och de diskuterar och planerar nu sitt förändringsarbete med hjälp …

Etikhus i Varberg har arbetat med urvalet av sina principer, vilket de redovisade i mitten av november. De kommer att etablera daglig styrning på en av sina byggarbetsplatser samt att visualisera sin projektstyrning för hela verksamheten. Dessutom startar de med …

Öhlins Racing i Stockholm har inlett sin andra period med Produktionslyftet med diskussioner kring hur arbetet med att genomföra strategin ska gå till. De har bestämt sig för att arbeta med Lean Kata-modellen där de tittar på företagets utmaningar och …

Energimyndigheten har nyligen öppnat en ny utlysning inom programmet ”Industrins energianvändning – forskning och utveckling”. Energieffektivisering kan vara en del av en effektivare produktion och här ges en möjlighet att testa nya lösningar eller genomföra forsknings- och utvecklingsprojekt. Utlysningen är …

Autoadapt har startat upp arbetet efter sommaren med en träff i styrgruppen, där de diskuterat upplägget för arbetet under hösten (Fas 3). De planerar för en viss omorganisering där styrgruppen blir mindre men med två arbetsgrupper som ansvarar för spridning …

Hos OilQuick i Hudiksvall har en engagerad styrgrupp fokuserat på 5S. Företaget genomförde i slutet av augusti en 5S-insats både på ett kontor och i ett arkiv – de kom riktigt långt under dagen och gruppen hann med de fyra …

Nu drar Energimyndigheten med stöd från Europeiska regionala utvecklingsfonden igång flera stöd till små och medelstora företag för att åstadkomma en sänkt energianvändning. Stöd till energikartläggningar och fördjupande studier inför investeringar samt energieffektiviseringsnätverk över hela landet erbjuds. Nätverken ökar företagens …

Produktionslyftet fick två timmars utrymme på Fordonskomponentgruppens arrangemang Stora Leverantörsdagen på Lindholmen Sience Park den 14 oktober. Styrelseordförande Göran Johnsson inledde med att berätta om sitt stora engagemang i Produktionslyftet och anledningen bakom initiativet till finansieringen 2007 tillsammans med Teknikföretagen …