Uppföljning och vägledande principer

Notis · 2019-05-14

Frohe AB i Tyresö har de arbetat med spridningen av daglig styrning till service och underhållsverkstad. De visar ett bra engagemang och har även haft uppföljning av styrgruppens arbete och dess roll med diskussioner kring kopplingen till vägledande principer och arbetet hittills. Mer information har Marjo Särkimäki.

Engagerat kring förbättringsförslag

Notis · 2019-05-08

Skruva Teknik AB i Bjuv har de ett engagerat team som efter Lean-spelet gjorde reflektioner som väl stämde överens med företagets definierade utmaningar. Pilotgruppen ska nu få styrgruppens stöd med struktur för att ta sig an förbättringsförslag, vilket de vill komma igång med så snart som möjligt. Mer information har Bengt Gebert.

Samsyn och daglig styrning

Notis · 2019-05-07

Hos Abetong i Kvicksund har de etablerat en god samsyn gällande nyckeltal kopplade till företagets övergripande utmaningar. Pilotgruppen har haft en hög aktivitet i framtagningen av sin tavla för daglig styrning och även engagemanget är högt. Den nya tavlan är på plats och nya förslag finns på att mäta gruppernas utfall. De ska även försöka bryta ner antalet timmar per produkt. Mer information har Tomas Wigerfelt.

Drömbild, styrkor och svagheter

Notis · 2019-05-03

Mattsson Metal AB i Mora har nu med stort engagemang arbetat fram en drömbild och prioriterat sina utmaningar baserat på värdeflödesanalys och styrkor/svagheter. Nu arbetar de vidare med de prioriterade två övergripande utmaningarna samt med att ta fram ett utkast till företagets vägledande principer, något som styrgruppen fick i uppgift att jobba vidare med till nästa träff. Mer information har Marjo Särkimäki.

Engagemang och daglig styrning

Notis · 2019-04-30

I pilotområdet hos PlastoMer Sweden AB i Västervik har de börjat med daglig styrning. Det är ett bra engagemang i pilotgruppen som arbetat med de nyckeltal och utmaningar som möter företagets övergripande utmaningar. På bilden ses styrgruppen gå igenom nyckeltalen – mer information har Tomas Wigerfelt.

Problemlösning och nyckeltal

Notis · 2019-04-29

Acron AB i Anderstorp har arbetat med problemlösning och påbörjat arbetet med A3or gällande specifika problem, något som gav goda resultat. Detta både i form av konsensus, fokus på ett problem i taget och samarbete liksom för utveckling av egna och andras idéer, avstämning med varandra och förbättrad kommunikation. Deras nyckeltal mäts löpande och visas på ett mycket tydligt sätt. Nu inväntar de endast uppföljning av felkoder samt den mer långsiktiga uppföljningen av samtliga nyckeltal. Företagets värderingar syns numera tydligt på väggen mellan fikarum och produktionen – snyggt! Mer information har Malin Erikson.

Produktionssystem och förbättringar

Notis · 2019-04-26

Hos Kynningsrud Prefab AB i Uddevalla genomförde de i mitten av april en väldigt bra presentation av Kynningsruds Produktion System. Vid presentationen deltog två representanter från styrgruppen som varit med under Fas 1. Det genomfördes också Lean-spel med två grupper som båda hade bra förslag till förbättringar; en del av idéerna från spelet tar de med sig tillbaka till den egna arbetsplatsen. Mer information har Bo Ericson.

Hög tid att söka till Svenska Leanpriset

Notis · 2019-04-16

Sveriges mest prestigefyllda Lean-pris delas ut i oktober i Södertälje och ansökan är fortfarande öppen, dock inte så länge till. Flera Produktionslyftsföretag finns bland tidigare nominerade och vinnare. Ni som medverkat i Produktionslyftets 18-månadersprogram – sök till Svenska Leanpriset!

Produktionslyftet på Hannovermässan

Notis · 2019-04-02

Vid German Swedish Tech Forum berättade bland andra Clas Tengström från Produktionslyftsföretaget Bror Tonsjö hur de inledde sitt digitaliseringsarbete för cirka två år sedan. Med all data i molnet kan de ta bättre beslut idag och nu ligger fokus på den mänskliga biten av digitalisering med beslutsstöd för operatörerna – vilken typ av data ska hämtas ner till dem och när behöver de den? En tydlig insikt är att medarbetarna blir allt viktigare … Andra på plats var Johan Carlstedt från IVA som lyfte att vi måste samarbeta mer och fokusera på både universitetsutbildningar och fortbildning för små och medelstora företag med kortare utbildningar. Mats Friberg, VD Siemens Industry Software, menade att digitalisering handlar mer om företagsstrategier än teknikstrategier. Även Mikael Axelssin, VD för Garantell som vann IVAs Smart Industri-pris, berättade om deras arbete. En imponerande dag där slutsatsen var att Sverige trots allt kommit ganska långt men att vi måste samverka än mer för att gå vidare. Mer vet Birgitta Öjmertz.

EU-nyheter från Bryssel

Notis · 2019-03-29

Charlotte Andersdotter är ansvarig Teknikföretagens och RISEs kontor i Bryssel, där hon bevakar och driver olika EU-frågor. Charlotte har en unik inblick i vad som sker i kommissionen och EU-parlamentet, något hon löpande delar med sig av i sin EU-logg på Produktion2030s hemsida. För den som vill hålla sig uppdaterad kring – och kanske även bättre förstå – vad som händer i EU är hennes inlägg en guldgruva. Här är hennes senaste inlägg.

Partner

Intressenter och finansiärer