Företagsexempel:
Gnosjö Laserstans
Bakgrund och utmaning → Produktionslyftets insatser → Resultat → Mer om företaget
1993 tog Jens Petersson över familjeföretaget som då omsatte 725 000 kronor och hade en anställd som arbetade två dagar i veckan. Idag är Gnosjö Laserstans en mindre koncern, GLS Industries, med 141 anställda och en omsättning på cirka 250 miljoner kronor. Med hjälp av Produktionslyftets utvecklingsprogram har de lyckas ...
Bakgrund och utmaning
Gnosjö Laserstans gick in i Produktionslyftets 18 månaders utvecklingsprogram under 2013. Företagsledningen upplevde då flera utmaningar relaterade till produktionskapacitet, kvalitet, leveransprecision och service.
Produktionslyftets insatser
Resultat
- Acceptansen för förändringarna är stor, och dynamiken är sannolikt en drivkraft för att ta anställning i Laserstans. Entreprenörsandan hos Jens Petersson återfinns även hos många medarbetare.
- Delaktigheten är stor och medarbetare lär sig hela tiden nytt och tar ökat ansvar. Det finns uttalade specifika och ambitiösa mål för utbildning. Varje år stannar man fabriken en dag och har aktiviteter för teambuilding och diskussioner om framtiden.
Mer om Gnosjö Laserstans
Ort: Gnosjö
Verksamhet: Bearbetning av plåt
Antal anställda: 66 (2019)
Omsättning: 136 miljoner (2019)
Deltog i Produktionslyftet: 2013–2015
Webbplats: https://glsindustries.com
