Torverk Industrial Doors
Företagsexempel baserat på filmat frukostseminarium 2025-03-11
Bakgrund → Fokus i Produktionslyftet → Resultat → Mer om företaget → Film från seminariet
Torverk Industrial Doors i Torsby tillverkar kundanpassade industriportar för logistikföretag, lager, och industribyggnader. De gick in i Produktionslyftets utvecklingsprogram under 2023, och har bland annat arbetat med att förbättra kommunikationen, samarbetet och engagemanget bland medarbetarna. De har även fokuserat på att ta bort slöserier.
”Vi visste inte hur mycket slöserier vi faktiskt hade, Produktionslyftet gav oss verktyg för att kunna identifiera och arbeta bort dem. Vi har också organiserat våra arbetsstationer bättre och ser till att vi har rätt material på rätt plats, vilket har minskat både väntetider och förflyttningar.”
Peter Löfvenholm, vd på Torverk
Bakgrund och utmaning
Torverk är ett familjeföretag som köptes av de nuvarande ägarna under 2017. I anslutning till ägarbytet gjordes stora ansträngningar för utveckla företagets position på marknaden. Det resulterade i att omsättningen ökade, men inte vinsten. Samtidigt belastades medarbetarna mer, vilket ledde till stress. Det saknades också ett system för att ta hand om avvikelser och det fanns påtagliga slöserier i verksamheten.
Fokus i Produktionslyftets insatser
I sitt arbete med Produktionslyftet har Torverk engagerat hela organisationen för att få kraft i förändringsarbetet och skapa en gemensam bild av mål och inriktning. De har utvecklat en tydligare ledarskapsstruktur och infört dagliga pulsmöten liksom nya kommunikationsrutiner.
Ett centralt fokus har också varit att utveckla företaget som en attraktiv arbetsplats. Under lång tid hade inte företaget presenterat några produktnyheter, ett viktigt mål var därför att skapa utrymme för investeringar i produktionsutveckling.
Resultat
- Ökad omsättning och vinst i jämförelse med tidigare år.
- Högre betyg i medarbetarenkäten, medarbetarna upplever mindre stress och en mer balanserad arbetsmiljö.
- Bättre organiserade arbetsstationer med rätt material på rätt plats, vilket har minskat väntetider och onödiga förflyttningar.
- Ett strukturerat förbättringsarbete som både har löst interna problem och ställt krav på leverantörer, vilket sparat resurser.
- Ökat engagemang och delaktighet bland medarbetarna.
Genom sitt förbättringsarbete har Torverk skapat utrymme för både vidareutveckling av sitt befintliga erbjudande och investeringar i produktutveckling.
”Ledningen involverade all personal tidigt i den strategiska planen för att nå de gemensamma målen. Förståelsen och engagemanget har ökat markant, och det har bidragit till företagets positiva utveckling.”
Glen Johansson, coach i Produktionslyftet
Mer om Torverk Industrial Doors
Torverk har sin produktion i Torsby i Värmland med export till flera länder. Produkterna är utvecklade för att hålla länge och används ofta i miljöer där driftsäkerhet är avgörande, som till exempel i tvätthallar och brandstationer. Företagets främsta konkurrensfördel är låga brukskostnader med fokus på energibesparingar, lång livslängd och minimalt underhåll.
Ort: Torsby
Antal anställda: 37 (2024)
Omsättning: 83 miljoner (2024)
Deltog i Produktionslyftet: 2023
Webbplats: torverk.se
Coach Produktionslyftet: Glen Johansson
