Från gamla sanningar till nya arbetssätt och ökat engagemang på Cenova

Gamla sanningar om kunden, produkten eller arbetssättet riskerar att leva kvar och hämma fortsatt utveckling. Cenova har haft modet att utmana invanda mönster och bygga nya processer som skapar både högre effektivitet och ökat engagemang. Vid seminariet får vi följa med på deras resa mot nya arbetssätt och större delaktighet i förändringsarbetet.

– Vi är inne i en expansionsfas och vi behöver förbereda oss för framtiden, säger Anders Pettersson, operativ chef på Cenova. Vi såg behovet av att utveckla våra arbetssätt och att träna organisationen för kommande utmaningar.

Cenova är en kontraktstillverkare med 50 års erfarenhet av innovativa och komplexa rena plastprodukter med fokus på formsprutning, vakuumformning, montering, packning och sterilisering. Med rätt kompetens och teknik hjälper företaget sina kunder att få ut produkter på marknaden, vilket bland annat innebär tillverkning enligt tuffa regulatoriska krav i renrumsklassad miljö.

För att ta nästa steg i sin utveckling har de deltagit i Produktionslyftet. Vid seminariet delar de med sig av sina resultat som bland annat inkluderar:

• Ökat engagemang bland medarbetarna
• Ökad förbättringsförmåga
• Högre effektivitet
• Ökad leveransprecision

Från Cenova medverkar Anders Pettersson, operativ chef, och Fredrik Persson, förändringsledare. Från Produktionslyftet medverkar David Andersson, som har varit en av företagets coacher, samt programdirektör Birgitta Öjmertz.