Inom IF Metall arbetar vi mycket med vad vi kallar hållbart arbete. Det innebär att vi vill utveckla företagens produktivitet samtidigt som vi utvecklar våra medlemmar, en hållbar utveckling för både företag och individ. I Produktionslyftet fokuserar vi också på just det, i partssamverkan, med vår väl utvecklade metodik där vi under 18 månader implementerar ett Lean-tänk – ett helhetstänk som omfattar produktivitet och människor och går hand i hand med det hållbara arbetet.

Till skillnad från de flesta konsulter så har vi som målsättning att bygga upp en förändringskompetens hos de lokala parterna. Efter 18 månader ska de själva via en bred styrgrupp kunna driva arbetet vidare, en kompetens som vanliga konsulter inte bygger in. Därför är det för oss väldigt viktigt att fortsatt kunna ge fler företag den här möjligheten. En bonuseffekt som vi noterat i många av företagen är att när de en gång inlett en aktiv partssamverkan så går inte bara Lean-implementeringen så mycket smidigare, också andra problem blir lättare att hantera. Det har byggts upp en gemensam bild, de ser problemen på samma sätt – och de kan lösa dem tillsammans!