Vi är halvvägs igenom kurserna i Lean produktion och Lean ledarskap i Södertälje. Vad gäller Lean ledarskap så genomförde vi ett uppskattat studiebesök hos AstraZeneca härom sistens, där deltagarna blev väldigt inspirerade av hur företaget arbetar med sina ledarskapsprinciper – en verklig framgångsfaktor! Visst går det att komma en bit på vägen med metoder och verktyg ur Lean-lådan, men för att få verklig utväxling krävs det en ledarskapslinje. Hos AstraZeneca har de satt sina egna ledarskapsprinciper, riktlinjer för hur cheferna ska agera och spendera sin tid. De har till och med upplagda ”slingor” som cheferna följer flera gånger i veckan för att lyfta det närvarande ledarskapet.

Christina Sanders på AstraZeneca gick kursen Lean ledarskap ifjol och det var hon som ordnade med besöket på AstraZeneca PET Packaging. De vann ledarskapspriset förra året, ett pris som Lean Forum delar ut med jämna mellanrum i samband med Svenska Leanpriset till företag eller organisationer där ledarskapet stuckit ut lite extra. De fick priset för att de arbetat länge med Lean men att de tagit ett omtag och verkligen satsat på beteendeförändring i organisationen med ordentlig uppföljning. Deras nya arbetssätt har gett tydliga resultat, där bland andra just packningen kraftigt ökat sin effektivitet.

I Lean ledarskapskursen deltar även Produktionslyftets huvudcoach Richard Berglund som en av föreläsarna, en mycket uppskattad lärare. Föreläsningen utgår från hans bok ”Det värdefulla engagemanget” – ett alldeles gratis julklappstips! – som i sin tur baseras på hans avhandling och den tiostegsmetod han tagit fram för att skapa ökat engagemang och delaktighet. Med tanke på bredden hos de deltagande företagen, både vad gäller verksamhet och Lean-mognadsgrad med exempelvis Produktionslyftsföretagen Åkers Sweden och Saltå Kvarn, är det extra kul att just detta pass är så uppskattat. Som vi sagt tidigare, inom Lean är det alltid mer som förenar än som skiljer företagen åt!