I Norge följer vi noga vad som sker i andra länder, kanske främst i Tyskland, Sverige och Storbritannien, kring hur vi inte bara kan stärka kompetensutvecklingen utan också öka takten. Det gäller hos både stora som mindre och medelstora företag. I samband med Norges reindustrialisering ökar också komplexiteten vilket kräver nya sätt att ta till sig kunskap. Vi tror att detta måste leda till en tätare koppling mellan industri, utbildningsväsendet och forskningsinstitut. Vi måste bygga nätverk för att hitta lösningar inom landet för att fortsatt vara attraktiva på utländska marknader.

I en total satsning på 50 miljoner norska kronor har SINTEF Raufoss tilldelats medel för att etablera ett Norsk katapultcenter. Norsk katapult är ett nytt instrument där vi ska utveckla teknologicenter – motsvarande testbäddar i Sverige – och bygga minifabriker för att utveckla och testa ny produktionsteknologi. Det rör sig inte om laboratorier som på universiteten, utan riktiga produktionsanläggningar med både fysisk produktion och digital tvilling. Här kan nya ”enabling technologies” testas som kopplar till digitalisering, automation, additiv tillverkning och andra produktionsprocesser.

Också de nya arbetssätt som kommer att krävas kan testas, utvärderas och utvecklas. Vi utbildar även de människor som krävs för de nya arbetsformerna, där Lean kommer att vara ett grundläggande element. Det är avgörande att vi lär oss att ta emot ny teknologi på rätt sätt och där är förändringsförmåga och förändringsvilja avgörande. Precis som inom Produktionslyftet gäller det på individnivå liksom för hela organisationen som organism. Vi lär av vad ni gör i Sverige, anpassar det till våra förhållanden, för att med stärkt förändringskraft också stärka norsk industris konkurrenskraft.