I torsdags var vi i Örebro för ett möte kring hur vi kan koppla samman olika aktiviteter i deras projekt TransMission med Produktionslyftets Startprogram, det vill säga både Lean och digitalisering som en bra helhet ur ett företagsperspektiv. Anna Bird nämnde detta i ett tidigare logginlägg och vi kom fram till ett intressant upplägg som vi tror på och som vi ska jobba vidare med. Med på mötet var förutom Anna också Niklas Olsson och Svante Sundquist från MDH/MITC liksom representanter från Örebro universitet och IUC. Örebro universitet är en av parterna i TransMission och IUC driver Indigo i regionen. Diskussionerna kändes bra där vi alla drev frågan med företagens bästa för ögonen och jag är övertygad om att vi får ihop en röd tråd som kommer att fungera som upplägg i både Örebro och Eskilstuna.

Den 5 februari arrangerades Industridagen med tema ”Människan i digitaliseringen” där vi var med och organiserade en av de parallella sessionerna. Det var hela 650 personer på plats och statsminsiter Stefan Löfven inledde och moderaternas Ulf Kristersson höll sitt föredrag under eftermiddagen. Båda blocken således representerade och även så näringslivet med ett antal namnkunniga personer från industrin. Bland annat gav Marcus Wallenberg en spännande utblick bortom Sveriges gränser. Även föreläsare från akademin och forskningsvärlden deltog och jag måste säga att alla talare på stora scenen snarare förstärkte än sa emot varandra. Visst var där många olika perspektiv, men ändå en samstämmig och komplett bild av våra utmaningar.

Den parallella session som jag modererade hade rubriken ”Teknikens och människans bästa egenskaper” och medverkade gjorde Åsa Fast-Berglund från IMS Chalmers, Per-Olof Sjöberg från RISE och Monica Bellgran från KTH. Vi identifierade alla behovet av förändringsförmåga, både i den nära samverkan mellan människa och maskin, men även vad gäller exempelvis artificiell intelligens. Det finns som sagt många perspektiv där det viktigaste är att faktiskt se framåt, att välkomna framtiden. Hur vi än gör så kan vi inte undvika den, så varför inte försöka dra nytta av de möjligheter som erbjuds? Som tankemodell utgick vi från Produktionslyftets Startprogram som utgår från en ”fyrfältare” med ”Hinder”, ”Nuläge”, ”Önskat läge” och ”Vårt första steg” – ett bra sätt att undvika att springa för fort i fel riktning …