Byggindustrin förväntar sig en nedgång inom byggandet i Sverige på 25 procent under nästa år på grund av en vikande efterfrågan. Detta samtidigt som bostadsbristen i landet ökar, det vill säga marknaden saknas inte. I en debatt mellan Sveriges Byggindustrier och Byggnads kom de senare med förslaget att priserna kanske borde sänkas så att folk har råd att bo i husen som vi bygger.

Det är ett väldigt framsynt förslag, eftersom hela byggsektorn annars kommer att stanna om vi inte har råd att bo i de fastigheter som framställs. Varför har byggkostnaderna stigit så enormt mycket mer än kostnaderna inom verkstadsindustrin? Jag tror att anledningen till att det blivit så här har med politisk ingenjörskonst att göra med alla subventioner, bidrag och avdrag för att göra det billigare att bo. Nu slår detta tillbaka mot branschen, det har helt enkelt varit för lågt förändringstryck under mer än 50 år i byggsektorn.

Varför inte ta hjälp och lära av de som är bäst på effektivitet inom industrin, ett samarbete med ledande experter? Det finns de som menar att det inte går att sänka priserna utan att samtidigt leverera sämre kvalitet. Toyota är kanske det mest effektiva och kvalitetssäkra företaget i den tuffaste av branscher; låt mig påminna om att de också bygger hus, så säg inte att det inte går.

Det handlar om ett mindset, inte om verktyg och metoder. Det kräver ett helt nytt tankesätt, vilket amerikansk industri när de skulle lära sig Lean inte begrep och initialt inte alls fick de effekter de förväntade sig. Detta berodde framförallt på fel beteende i företagens ledning. Om du verkligen är intresserad av att lära dig mer, kontakta gärna Produktionslyftet så berättar vi mer om vad det egentligen handlar om.