Som vi alla känner till har hela världen dragit i nödbromsen och alla har blivit väldigt rädda. Som Warren Buffett sa: När alla är giriga, var rädd – när alla är rädda, var girig … Vad jag menar är att nu, trots att alla är rädda, måste vi även se de möjligheter som finns. Världen finns kvar om ett halvår också. Den finns även kvar om ett år, men det är nu vi ska fundera över vad vi ska göra idag för att förbereda oss för den dag då det vänder.

Så har exempelvis Toyota alltid sett på omvärlden; utbilda och förbered dig vid nedgång för att ta en ”vertical take-off” vid nästa uppgång. Liknande synsätt visade underleverantören Hancocks vd vid förra finanskrisen, då en reporter frågade om de skulle fortsätta leverera till GM nu när det var stor osäkerhet kring betalningen. ”Ja, oss kan de lita på. Och imorgon, när det vänt för GM, så kommer vi att fortsätta leverera till GM.” Reportern blev helt perplex över hur han överbyggde GMs problem.

Det är lite så asiatisk företagskultur fungerar, det kanske till och med så att det kan genomsyra hela länder. Se bara på Sydkorea som, vad det tycks, är på väg att ta sig igenom Coronakrisen. Det finns en grund med samsyn och långsiktighet som vi emellanåt saknar i västvärlden. Det är som min idol Melvin, han som sålde majblommor för 77 000 kronor. När han fick frågan om hur han hade gjort svarade Melvin bara att han sålde varje dag … Det är så det är, om vi ligger på varje dag med de förutsättningar vi har så löser vi detta.

Det är så vi försöker tänka inom Produktionslyftet. Att krypa ner under täcket med ett mantra av ”det här går inte” hjälper ingen. Ju fler vi är som istället fokuserar på de möjligheter som faktiskt finns, ju starkare kommer vi att stå tillsammans. Det handlar inte om att tjäna pengar, det kommer som en följd av att vi gör rätt saker, utan det handlar om att göra något bra för kunder, medarbetare, ägare och omgivande samhälle. Träna, utbilda, utnyttja de möjligheter som finns så kommer vi ut ännu starkare i andra änden!

Partner

Intressenter och finansiärer