Gör magin till verklighet
Nu när det lackar mot jul går mina tankar till Jultomtens verkstad, med sin blandning av realism och magi. I vissa stycken visar den på hur man tänkte sig en fabrik på 30-talet, med exempelvis löpande band som tillverkar gunghästar av en enda variant och ensidiga arbetsuppgifter med tveksam ergonomi. Samtidigt visas lösningar som vi fortfarande inte klarar av – som att måla med rutig färg eller att produkterna packar sig själva genom att hoppa ner i säcken.
Pilotprojekt igång på Svets & Smide
Svets & Smide Karlskrona AB gick in i Produktionslyftet i augusti. De startade med introduktion och Lean-spel för att träna på att ta bort slöserier. Under höstens workshoppar och coachning har de bland annat arbetat med att mäta nyckeltal, identifiera utvecklingsmål utifrån intressenternas förväntningar och formulera vägledande principer.
Inför den andra fasen i programmet valde företaget ut två pilotprojekt – ordning och reda satt i system, samt systematiskt arbete med ständiga förbättringar.
Nominit
Företagsexempel baserat på filmat frukostseminarium 2024-03-15: Nominit Bakgrund och utmaning → Fokus i Produktionslyftet → Resultat → Mer om företaget
”Produktionslyftet vände röda siffror till svarta”
Direkt Chark i Göteborg blev ett Produktionslyftsföretag under 2023, och enligt deras egen prognos vänder de siffrorna från röda till svarta i år. De gör de bland annat genom att att se till att alla maskiner är i full gång på befintliga skift, istället för att lägga till extraskift.
– Att ha ett kund-leverantör-förhållande internt gör att man snabbare upptäcker felaktigheter, säger Maria Rydbeck, vd på Direkt Chark. Det gäller att sluta behandla symptomen. I stället för att ta en Treo ska man ta reda på varför man alls fick huvudvärk.
Kontakta Produktionslyftets coach Lars-Gustaf Gustafsson för mer information →
Läs artikeln hos Livsmedel i fokus →
