Det är mycket nu, som det brukar sägas. Det pågår en mängd olika initiativ inte minst tack vare näringsdepartementets och Mikael Dambergs fokus på Smart industri, vilket innebär ett helt annat intresse för industri och produktion. Det talas om automatisering och automation, digitalisering förstås, produkt- och produktionsutveckling, arbetsmiljöfrågor, organisationsutveckling – en hel mängd olika satsningar. Vad är Produktionslyftets roll i allt detta, hur samverkar vi och bidrar på bästa sätt?
Produktionslyftet har som jag ser det en ganska unik metod i vårt arbetssätt i förhållande till hur många andra arbetar. I vårt utvecklingsprogram över 18 månader kommer vi verkligen i närkontakt med företagen, vi besöker dem frekvent, vi ser vad som är bra och vilka utmaningar de kan ha. Potentialen i vår metod är något som också andra initativ kan dra nytta av, men den innebär även en möjlighet att knyta samman alla ingående delar; produktionseffektivitet, arbetsmiljö, engagemang, effektivitet etcetera. Detta tack vare våra stadigt återkommande coacher, pilotgruppernas inledande arbete med företagens utmaningar samt dedikerade och brett sammansatta styrgrupper från ledningen till lagret. Alla näsor pekar åt samma håll, alla vågar och vill – fack, ägare och ledning är alla överens, annars är de inte med i Produktionslyftet.
Vi har en viktig uppgift att fylla i arbetet med att förvalta, förädla och sprida den erfarenhet vi byggt upp. Jag hade tidigare idag ett långt telefonsamtal med Birgitta Öjmertz, något vi har med jämna mellanrum, och måste säga att jag ser väldigt positivt på nästa och kommande års arbete. Manegen är krattad med en mängd initativ där vi kan bidra med vår metodik av närhet och förståelse, coacherna på plats i verkligheten och ett starkt engagemang från såväl företag som medarbetare. Steg för steg förbättrar vi hela processen med alla ingående delar, där resurser och kunskap kan komma från flera andra initativ, men där allt knyts ihop till en helhet för att jobba smartare och mer hållbart.
Jag vill också lyfta det förtroende och stöd vi får från både Tillväxtverket och Vinnova liksom från andra initiativ vi jobbar med, till exempel Digilyftet och Kickstart. Teknikföretagen och IF Metall ställer upp på ett fantastiskt sätt; vi släpps alltid in om vi behöver prata, vilket jag också tagit upp i ett tidigare logginlägg. Betydelsen av detta kan inte nog understrykas, alla dessa är otroligt viktiga aktörer som tillsammans ger oss den hävstång och det självförtroende som krävs i utmaningen. Precis som med samverkan blir ett brett partnerskap allt starkare. Det lovar gott inför 2018 – God Jul & Gott Nytt År, vi ses på barikaderna!
