Det finns två helt övergripande frågeställningar som både Sverige och våra företag behöver fundera på. Det ena är hur vi kan säkerställa vår kompetensförsörjning, vilket jag nämnde i mitt förra logginlägg, och det andra är företagens och samhällets innovationsförmåga.

Förmågan till förändring för att förhålla sig till kundernas och världens allt snabbare förändringstakt är avgörande. Ju mer vi lär oss om Lean, ju mer inser vi att det handlar om att lösa upp gamla sanningar, att mjuka upp stela organisationer.

”Så här har vi alltid gjort”, ”vi gör som chefen säger” … Ibland saknas till och med kunskap (kännedom?) om den egna kunden – trots att det är dennes behov som ska styra verksamheten. Det är först när företaget fungerar som ett sillstim som snabbt och gemensamt byter riktning enligt kundens önskemål som vi kan överleva när hajarna kommer.