Ledarskap och vikten av en vana

Ledare · Patrik Thyrén · Produktionschef · EuroMaint Rail AB · Göteborg

På EuroMaint Rail i Göteborg påbörjade vi Produktionslyftsarbetet hösten 2017 i samband med att jag tillträdde som chef för anläggningen. Som ny chef i kombination med att jag samtidigt gick utbildningen Lean produktion på 7,5 högskolepoäng på Chalmers så blev det en lite seg start, men under senhösten kom vi igång med de första sittningarna. Vi spelade Lean-spel och la ner mycket tid för att skapa förståelse; så här i efterhand kanske lite för mycket eftersom det redan fanns en övertygelse om att satsningen var bra och skulle bli framgångsrik.

Läs Patriks ledare här

Mångfald skapar innovation och lönsamhet

Som en del i Produktionslyftets uppdrag ingår att arbeta med de horisontella målen jämställdhet, mångfald och inkluderande arbetssätt. Vi har det med i våra egna vägledande principer och medverkar i eller stödjer dessutom andra satsningar inom området. Ett sådant initiativ är ”Kvinna i industrin” med Fordonskomponentgruppen och projektet TransMission som drivande parter.

Läs artikeln om ”Kvinna i industrin” här

Trimning av daglig styrning

Som en avslutande insats inför julledigheten diskuterade styrgruppen på Frohe i Tyresö kring företagets fortsatta arbete; tavlorna och deras syfte med tillvägagångssätt kopplat till genomgången av daglig styrning. Det var även nulägesdiskussioner med pilotgruppen samt framtagningen av ”En bra dag på jobbet”, där resultatet visade gruppens utmaningar kopplade till företagets övergripande utmaningar. Detta kommer att användas till att ta fram målbilder och att trimma deras daglig styrning vid nästa tillfälle. Mer information har marjo@logistikkraft.se.

Ansökan öppen till Svenska Leanpriset

Nu kan du skicka in din ansökan till Svenska Leanpriset! Nominera din egen organisation eller någon annan. Svenska Leanpriset verkar för att inspirera och driva på utvecklingen och tillämpningen av Lean i Sverige genom att lyfta fram förebilder som kan inspirera andra. Tidigare Produktionslyftsföretag som vunnit priset är Lagan Emballator Plast och Permobil.

Läsa mer om hur du ansöker till Svenska Leanpriset

Förlängning av Kickstart Digitalisering

Den nationella satsningen Kickstart Digitalisering förlängs till slutet av 2019. Projektet drivs av Teknikföretagen och finansieras av Tillväxtverket med syfte att öka svensk konkurrenskraft genom digitalisering av små och medelstora industriföretag.

– Vi har sett att de stora företagen ligger längre fram på det här området, men de mindre behöver stöd för att komma igång, berättar Helena Roxtorp, projektledare för Kickstart Digitalisering på Teknikföretagen.

Hittills har fler än 300 företag deltagit i Kickstart Digitalisering och nu ska det alltså bli ännu fler. Deltagandet är kostnadsfritt för företagen. Här kan du läsa en artikel om satsningen – undrar du över något så kontakta gärna helena.roxtorp@teknikforetagen.se.

Anmäl dig till Förändringsledare och coach 2019

Det är snart dags för nästa start av Förändringsledare och coach. Kursen startar den 20 mars 2019 så det är hög tid att anmäla sig. Det är många som uppskattat sitt deltagande och tidigare kursdeltagaren Josefin Eriksson på Contiga säger bland annat att ”… erfarenhetsbytet mellan alla kursdeltagare … gav både många insikter och mycket igenkänning, en källa att dra lärdomar ur – både kring hur andra löst problem och lärt sig lyfta det positiva.”

Läs mer om kursen här med fler citat

5S med liv och lust

Hos Acron i Anderstorp ingår hela styrgruppen i den andra pilotgruppen, där de med liv och lust gav sig på både den teoretiska delen av 5S-workshoppen, men framförallt i den praktiska. En viktig lärdom var återigen vikten av att finna grundorsaken till problem för att ta tag i och jobba med rätt saker. Företaget jobbade igenom de tre första stegen i 5S med ett mycket gott resultat! Mer information har malin.erikson@produktionslyftet.se.

Upplägg efter Lean-erfarenhet

Det är ett lite annorlunda upplägg hos Kynningsrud i Uddevalla eftersom företaget har arbetat med Lean ett tag. Bland annat byttes Lean-spelet ut mot en längre övning med självutvärdering. Den visade en ganska stor spridning kring var de anser sig vara och vart de ska ta sig på tre år, men engagemanget var stort och diskussionerna bra. Mer information har bo.ericson@produktionslyftet.se.

Bra samsyn kring komplicerat flöde

Uppstarten hos Plastomer i Västervik bjöd på ett mycket bra engagemang. Här har de ett produktionsflöde som är relativt enkelt, medan administrationsflödet är desto mer komplicerat. Oavsett så var det bra diskussioner kring deras utmaningar och dessutom en bra samsyn. Mer information har tomas.wigerfelt@produktionslyftet.se.