Ökad acceptans för förändringar
Dörr & Portbolaget i Vittaryd har varvat teori med verklighet och framförallt diskussioner kring hur pilotgruppens verklighet skulle kunna bli när det handlar om daglig styrning! Att ha ett gemensamt namn för mötet är en bra start och de enades om ”morgonmötet” (efter att ha övervägt förslaget ”morning party” en stund – det gäller att få en positiv framtoning av rutinerna). Under två veckor har gruppens tavla för morgonmötet utvecklats från ett återanvänt blädderblockspapper till en whiteboardtavla. Efter ett par veckor med morgonmöten känner de att det är lugnare nu när alla vet vad de ska göra under dagen och att det är skönt att få ur sig den planering och de lösningar de har i huvudet. I styrgruppen uttrycker någon det som att att ”acceptansen för förändringar har blivit större”. Mer vet malin@cil.se.
Safemans flygande planer
Hos Safeman i Olofström var det i början av februari dags att rulla ut några av de verktyg och arbetssätt som utprovats och anpassats i pilotgruppen. I Fräsgruppen har de haft teorigenomgång och vikit flygplan på ett standardiserat och gemensamt sätt, ledda av flygplansexpert Emil. Efter ett par grupparbeten och diskussioner tog så gruppen fram en första tavla för sitt förbättringsarbete, allt för att kunna hantera de avvikelser och förbättringsförslag de har på ett strukturerat sätt. Mer information har malin@cil.se.
190212-birgitta
Konstruktiva diskussioner vid Tillväxtverkets Smart industri-dagar kring att skapa synergier och överhörning mellan olika initiativ för en bra helhet. Det är viktigt att företagen inser nyttan och behovet av alla insatser på sikt.
Effektiv montering – människa och ny teknik i samverkan
Dags igen för Årets Monteringskonferens! Svensk industri präglas idag av ett väldigt högt förändringstryck. Även om förbättrings- och utvecklingsarbete under lång tid varit i fokus i svenska industriföretag, har det aldrig gått så fort som idag. En utmaning jämfört med tidigare är den mängd ny teknik som finns och de möjligheter den medför. Under Monteringskonferensen delas även Svenska Monteringspriset ut och prisutdelare i år är Produktionslyftets Hans Reich från Chalmers – anmäl dig till konferensen här!
Visa din forskning och hur den kommer till nytta!
Produktion2030 är ett av de strategiska innovationsprogrammen som finansieras av Vinnova, Energimyndigheten och Formas. För att få en aktuell bild av forskningen och dess nyttiggörande inom programmets styrkeområden så gör Produktion2030 en uppdatering av den kartläggning som genomfördes 2015 (som du kan läsa här) som underlag för framtida satsningar. För att resultatet av undersökningen ska bli användbart är det viktigt med hög svarsfrekvens – Produktion2030 hoppas att du ser ett värde i att visa den verksamhet som du leder och hur den bidrar till industrins utveckling. Det tar cirka 30-60 minuter att besvara frågorna i enkäten och du kan när som helst spara och fortsätta vid ett senare tillfälle. Vi vill ha dina svar senast den 18 februari. För mer information kontakta sandra.mattsson@ri.se så skickar hon dig länken och ger närmare instruktioner.
190207-johanna
Intressanta Lean-föredrag under Södertälje Science Week med exempel på hur olika organisationer och företag arbetar med Lean och utvecklar sina verksamheter, trots frånvaron av fysiska produkter.
Ledarskap och vikten av en vana
På EuroMaint Rail i Göteborg påbörjade vi Produktionslyftsarbetet hösten 2017 i samband med att jag tillträdde som chef för anläggningen. Som ny chef i kombination med att jag samtidigt gick utbildningen Lean produktion på 7,5 högskolepoäng på Chalmers så blev det en lite seg start, men under senhösten kom vi igång med de första sittningarna. Vi spelade Lean-spel och la ner mycket tid för att skapa förståelse; så här i efterhand kanske lite för mycket eftersom det redan fanns en övertygelse om att satsningen var bra och skulle bli framgångsrik.
Mångfald skapar innovation och lönsamhet
Som en del i Produktionslyftets uppdrag ingår att arbeta med de horisontella målen jämställdhet, mångfald och inkluderande arbetssätt. Vi har det med i våra egna vägledande principer och medverkar i eller stödjer dessutom andra satsningar inom området. Ett sådant initiativ är ”Kvinna i industrin” med Fordonskomponentgruppen och projektet TransMission som drivande parter.
