Produktivitetsspranget besöker Produktionslyftet
Produktionslyftet har haft fint besök från Norge med representanter från deras nya satsning Produktivitetsspranget. Sättet att tänka och förhålla sig till Lean skiljer sig inte mycket mellan Sverige och Norge och Produktivitetsspranget kommer att till stor del bygga på Produktionslyftets upplägg, där vi i samverkan både kan få och dela med oss av nya erfarenheter. Från vänster – sittande – Jan Granaas (C2U), Viggo Johannesen (Kiwa Teknologisk Institutt), Kristin Hafskjold (Kiwa Teknologisk Institutt) samt – stående – Tor Giæver (SINTEF Raufoss Manufacturing), Birgitta Öjmertz (Produktionslyftet/Swerea IVF), Knut Sanbakken (SINTEF Raufoss Manufacturing) och Bo Ericson (Produktionslyftet/Biotop). Mer vet birgitta.ojmertz@produktionslyftet.se.
180410-jenny
Produktionslyftets metodik ger också kraft in i andra program. Utan bra ordning i flöden och processer vet vi inte vad som ger bäst effekter – och vi vill ju inte digitalisera eller automatisera våra slöserier.
Diskussioner för att frigöra potentialen
I slutet av mars var en riktigt bra dag hos Oskarshamn Energi med givande diskussioner om vad Lean-ledarskap kommer att handla om i framtiden. Företaget har satt en bra agenda för fortsatt diskussion där de även satt av tid för att driva frågan vidare. Behovet av samsyn och diskussioner som dessa är stort för att frigöra potentialen i alla goda idéer som finns inom företaget. Mer information har david.andersson@produktionslyftet.se.
180405-dan
Bra möte med Gunilla Sivard på KTH kring digital infrastruktur. Produktionslyftet är involverat i flera FUI-projekt (forskning, utveckling, innovation) inom digitalisering och ser fram emot att integrera resultaten i vår metodik.
180403-hans
Det finns de som menar att det inte går att sänka byggkostnaderna utan att sänka kvaliteten. Toyota är kanske det mest effektiva och kvalitetssäkra företaget i den tuffaste av branscher; låt mig påminna om att de också bygger hus, så säg inte att det inte går.
Se möjligheterna med digitalisering
Många företag känner sig fortfarande osäkra på digitaliseringen och vissa ser det även som ett måste för att undvika att gå samma väg som till exempel Kodak och Facit. På Siemens har vi valt att se digitaliseringen som en enorm möjlighet istället och konstaterar att detta är något vi befinner oss mitt i, inte något som ligger framför oss. Det är dock avgörande att du har kontroll på dina processer – kalla det gärna Lean – så att du inte automatiserar dina slöserier.
”Det här känns bra”
Hos Herman Andersson Plåt AB provade vi något nytt och följde med deras Lean-coach Martin Johansson under en coachningsdag mitt i deras 18-månadersresa med Produktionslyftet – och hur intressant var inte det!
180329-birgitta
Konstruktiva diskussioner vid tisdagens möte på Tillväxtverket om satsningen Robotlyftet – IUC, Robotdalen, Swerea och Produktionslyftet kombinerar sina erfarenheter för att gemensamt driva pilotarbetet framåt.
