Arbetsyta för Produktionslyftets nätverk och samarbetspartner
Introduktion till Produktionslyftet → Företagsexempel → Företagsprogram → Insatser för regionala projekt → Tipsa om nyhet eller företagscase
Här har vi samlat ett urval av material som kan användas för egen inläsning, eller för att visa företag vad Produktionslyftet kan bidra med. Du som är coach inom Produktionslyftet har även möjlighet att tipsa oss om företagsexempel som vi kan lyfta i vår kommunikation.
Samtliga filmer, företagsexempel, böcker och annat material (powerpoint-presentationen undantagen) finns också tillgängliga på Produktionslyftets webbsida. Se till exempel sammanställningen av publikationer samt våra företagsprogram.
Saknar du något på denna sida? Kontakta gärna Annika Nilsson om du har behov av kompletterande material, eller om du har idéer om hur denna sida kan förbättras.
Introduktion till Produktionslyftet
Produktionslyftets fokus är att skapa förändringsförmåga genom bred involvering av ledning och medarbetare inklusive fackliga organisationer i företaget. Vi har Lean som en grund, men pratar mer i termer av att skapa kraft att förändra utifrån de utmaningar som respektive företag står inför.
Introduktionsfilm
Kort film om Produktionslyftet med introduktion från programledning samt röster från deltagande företag.
Allmän presentation
Powerpoint som används som stöd vid presentation av Produktionslyftets metodik och företagsprogram.
Kontakta Annika Nilsson för att få tillgång till senaste versionen →
Utveckling av egen kraft
Richard Berglunds bok om Produktionslyftets arbetssätt samt erfarenheter från deltagande företag.
Nominit
Nominit har vuxit med närmare 70 procent under tiden som de har genomfört Produktionslyftet. Vid seminariet i mars 2024 visade de hur de har gått från traditionellt sälj till att utveckla tillsammans med sina kunder och erbjuda nya innovativa lösningar.
Stoeryd
Stoeryd har genomfört ett omfattande förändringsarbete. Vid frukostmötet i december 2023 berättade de om resultaten som bland annat innefattar ökat engagemang och delaktighet bland medarbetarna.
Åkers Sweden
Vid seminariet i oktober 2023 berättade Åkers Sweden om hur de har lyckats vända flera år av negativa resultat till svarta siffror. Ledorden ansvar, samarbete och engagemang är alltid levande i företagets förbättringsarbete, ledardialoger och feedback.
OBIK
Verksamheten hade visat positiva resultat under lång tid, med låg personalomsättning och nöjda kunder. OBIK sökte sig till Produktionslyftet för att de hade en nyfikenhet och en vilja att utvecklas vidare.
Olofsfors
Olofsfors gick in i Produktionslyftets utvecklingsprogram för att stärka sin långsiktiga konkurrenskraft. Vi intervjuade dem när de var inne i fas två av programmet och hade börjat arbeta med det första pilotområdet.
Presso
Presso tillverkar metallkomponenter, främst för kunder inom fordons- och tillverkningsindustrin. De gick in i Produktionslyftets utvecklingsprogram för att stärka företagskulturen och effektivisera produktionen.
Startprogram
Startprogrammet ger insikt om förutsättningar att driva förändring och vi genomför experiment för att testa arbetssätt. Lärdomarna summeras och vi tar ut en riktning samt ett nästa steg för det fortsatta arbetet.
Utvecklingsprogram
Kärnaktiviteten i Produktionslyftet är ett 18 månaders utvecklingsprogram, där företagen stärker sin förmåga till förbättring och förnyelse utifrån sina egna förutsättningar och utmaningar.
Fortsättningsprogram
För företag som redan har medverkat i utvecklingsprogrammet erbjuds ett nästa steg. Vi arbetar med att förstärka det ursprungliga arbetet och fördjupa inom prioriterade områden.
Marknadsblad för företagsprogrammen (pdf)
Flyer om företagsprogrammen
Vi sammanfattar Produktionslyftets företagsprogram och arbetssätt i en fyrsidig flyer avsedd för tryck. Du kan hämta en variant för visning på skärm (sida för sida) och en variant för egen utskrift (A4 på fram- och baksida, vik på mitten).
Hämta flyern för visning på skärm →
Hämta flyern för egen utskrift →
Insatser som kan vara en del i regionala projekt
- Startprogrammet Kraft att förändra har en huvudcoach och en biträdande coach. Ordinarie total kostnad är 90 000 kronor (exklusive moms och plus reseomkostnader).
- Startprogrammet Grön omställning har en huvudcoach, en biträdande coach och uppkoppling av hållbarhetsexpertis på 10 timmar. Ordinarie total kostnad är 105 000 kronor (exklusive moms och plus reseomkostnader).
- Produktionslyftets instegsaktivitet är en insats som motsvarar cirka 16-20 timmar av en coach. Denna aktivitet marknadsförs inte öppet på Produktionslyftets webbsida eftersom den förutsätter projektfinansiering.
Startprogrammen – IUC-bolag eller annan part i Produktionslyftet som har finansiering i ett projekt kan själva bemanna med huvudcoach. Detta under förutsättning att de har en tränad Produktionslyftet-coach. Kontakta oss så tar vi en diskussion om finansiering och möjligheter.
Instegsaktivitet – IUC-bolag eller annan part i Produktionslyftet som har finansiering i ett projekt kan själva genomföra aktiviteten. Detta under förutsättning att de har en tränad Produktionslyftet-coach. Kontakta oss så tar vi en diskussion om finansiering, möjligheter och marknadsföring.
Tipsa om nyhet eller företagscase
För att visa hur Produktionslyftet skapar värde publicerar vi nyheter och företagscase som beskriver företagens utveckling. Vi vill visa exempel på områden som företag kan förbättra och samtidigt lyfta fram det enskilda företaget och deras medarbetare på ett positivt sätt.
- Med nyhet avses en kort text som till exempel berör ett genomfört startprogram, ett viktigt utvecklingssteg/delprojekt eller ett avslutat utvecklingsprogram.
- Med företagscase avses en mer utförlig beskrivning av företagets utmaningar, Produktionslyftets insatser och de reultat som har uppnåtts.
Fyll i formuläret nedan för att skicka underlag till Produktionslyftets kommunikatör. Materialet publiceras först efter godkännande från berörda parter.
