180131-dan
Inom AFoU handlar mycket om arbetsmiljö- och teknikutmaningar som ska mötas och precis som inom Produktionslyftet handlar det om förändringskraft, förändringsförmåga och förändringsvilja.
Bra driven daglig styrning
Hos Damasteel i Söderfors har de haft uppföljning av sitt arbete med daglig styrning. De har ett mycket bra upplägg och drift av arbetsgruppen, det är till stor del självdrivande. Fokus ligger nu på styrgruppens drivkraft och puls samt framtagning av nyckeltal. Mer information har marjo.sarkimaki@produktionslyftet.se.
180126-peter
Enligt en rapport från World Economic Forum om beredskapen för framtidens produktion är Sverige inom topp tio i de flesta kategorier, vi har den övergripande strukturen och drivkraften på plats. Men räcker det ur ett globalt perspektiv?
Snabb avgång för Euromaint
Euromaint Rail i Göteborg har avslutat Fas 1 i sitt arbete med Produktionslyftet och har snabbt kommit in i Fas 2 och daglig styrning är uppstartat. I hjulsänken fokuserar de på ordning och reda och på gång är också förbättringsgrupper i de uppstartade områdena. Mer information har bo.ericson@produktionslyftet.se.
180124-magnus
Förutom snöskottning arbetar vi med uppföljningen av vårt senast insiktsseminarium för ett Startprogram till våren. Det förra ledde till att minst ett företag – kanske fler – nu satsar på en 18-månadersresa!
Nytt Startprogram med fokus på hållbart ledarskap och förbättringsarbete
Den 27 mars startar ett Startprogram i Södertälje med tema ”Hållbart ledarskap och förbättringsarbete med Lean”. Som oftast i Startprogrammen får du här tillfälle att inspireras av företag som redan gjort liknande resor samt tillgång till verktyg för att bestämma ert eget nuläge, allt tillsammans med Produktionslyftets erfarna förändringsledare. Dessutom genomför du Startprogrammet med ett antal andra företag, vilket alltid leder till intressanta och utvecklande diskussioner. Här kan du läsa mer – ytterligare information har johanna.stromgren@produktionslyftet.se.
Lyckad pilotstart hos Kabe
Förra veckan startades pilotgruppen på Kabe upp, då även styrgruppen presenterade arbetet med och resultatet av Kabes värderingar och principer. Det var en mycket engagerad grupp medarbetare från en av komponentfabrikerna som deltog i en introduktion av förbättringsarbetet på Kabe, vilket även varvades med Lean-spel. Mer information har tomas.wigerfelt@produktionslyftet.se.
