Från fragment till helhet i Månsarp
Hos Månsarps Svets & Maskin har de under/efter sommaren diskuterat hur Lean kan optimera flödet, där mycket handlar om att prata med och lyssna på varandra. Flödeskartläggningen gav både bra diskussioner och driv i gruppen – bra att få upp en helhetsbild så att alla ser det alla känner fragment av. Mer information har David Andersson.
Utlysning inom LIGHTer Småföretag
LIGHTer Småföretag har som syfte att utveckla små och medelstora företag (SMF) till högspecialiserade leverantörer av lättviktsteknologi åt svensk industri. Ambitionen är att mindre företag snabbt, och utan stor administration, ska få finansiering för att utveckla sina idéer i korta projekt där alla teknikområden med bäring på lättvikt är välkomna att ansöka. Projekt kan sökas i två nivåer, dels upp till 125 000 kronor (där ingen medfinansiering krävs) eller upp till 325 000 kronor (där 50 procent medfinansiering krävs). Deadline är den 18 oktober – läs mer här. Om du har några frågor så kontakta gärna LIGHTers Ann-Charlotte Borggren.
Smart & proaktivt underhåll
Inom Produktionslyftet genomför vi ett mycket uppskattat Startprogram med tema Lean-baserat underhåll. Samma kollegor från Chalmers, med Anders Skoogh i spetsen, medverkar tillsammans med RISE i Produktion2030s regi även i kursen Smart & proaktivt underhåll i samarbete med FKG. Precis som med Startprogrammet har kursen varit mycket uppskattad, bland andra av Magnus Östholm, Maintenance Engineer på Volvo Car Corporation. Mer information har Sandra Mattsson.
Risk för mindre ramprogram?
Som vi nämnt tidigare så skriver Teknikföretagens och RISE representant i Bryssel, Charlotte Andersdotter, löpande inlägg om EUs arbete på plats. Här handlar det mindre om utlysningar eller projektansökningar, utan mer övergripande runt kommissionens verksamhet och hur EU utvecklas framåt. Det är mycket insiktsfullt och intressant, har du möjlighet så följ gärna hennes inlägg – det senaste kan du läsa här. Om du har några frågor så kan du mejla direkt till Charlotte Andersdotter.
Lean-introduktion med engagemang och diskussion
Hos Mattsson Metal genomförde de i mitten av juni en Lean-introduktion med gruppen i pilotområdet, varmpressarna. Det var en bra dag med stort engagemang och mycket diskussioner kring det fortsatta arbetet. Dagen inleddes med att delar av styrgruppen presenterade tankarna kring företagets utmaningar och principer. Mer information har Marjo Särkimäki.
Utveckla dig med Lean ledarskap
Med start i september 2019 finns det fortfarande platser kvar till kursen Lean ledarskap på 7,5 högskolepoäng. Kursen genomförs av KTH Leancentrum i Södertälje med föreläsare från bland andra KTH, Karolinska institutet, RISE IVF, Södertälje kommun, Saab Aeronautics och AstraZeneca. Kursen är väldigt uppskattad med mycket positiva utvärderingar och spontana kommentarer: ”Mycket bra med föreläsare som har gedigen erfarenhet som linjechefer i Lean-organisationer”, ”tänk om jag kunde få fabriksledningen att gå kursen, vad mycket lättare mitt arbete hade varit då!” Intresserad? Mer information och anmälan hittar du här – mer vet även kursledare Johanna Strömgren.
Finalisterna till Svenska Leanpriset
Tre svenska organisationer har gått vidare som finalister till årets upplaga av Lean Forums Svenska Leanpriset. Tyvärr inget Produktionslyftsföretag i år, men detta är finalisterna:
The Absolut Company, produktion i Åhus – de har jobbat med systematiskt förbättringsarbete i 20 år
N4, Scientific services – de har byggt på Lean-principerna sedan starten 2012 och har utsetts till Gasell-företag tre år i rad
Zoégas Kaffe – deras arbete med ständiga förbättringar startade 2009.
Mer information har Anette Kinde.
Optimala flöden – artikel om Produktionslyftets Startprogram
I samverkan med Alfred Nobel Science Park har ett av Produktionslyftets Startprogram genomförts i Örebro. Bland annat har deltagarna fått spela Lean-spel, vilket Alfred Nobel Science Park skrivit en intressant artikel om som du kan läsa här. Mer information har Lars-Gustaf Gustafsson.
Daglig styrning och standardiserat arbetssätt
Hos Abetong i Falkenberg har Produktionslyftets Lean-coach deltagit vid deras daglig styrning både i pilotgruppen och en annan station. Dagen fortsatte med coachning av deras förbättringsarbete samt introduktion för styrgruppen om standardiserat arbetssätt. Plan framåt kring arbetet med ledarideal är också lagd. Mer information har Christian Silvasti.
Bra effekt av ordning och reda
Hos Umesläp visar en stations uppföljning av arbetet med 5S på framsteg. De har nyligen inskolat en ny person vid stationen och denne är på banan redan efter två veckor – instruktioner och ordning och reda har gett effekt! Samtidigt har de även fått bra feedback på hur en person utan erfarenhet ser möjligheter att förbättra instruktionerna. Mer information har Moa Hedestig.
