Förbättringsarbete och daglig styrning i Åmål
Hos Håkansson Sågblad i Åmål har de tagit fram sin förbättringstavla liksom regler kring hur förbättringsarbetet ska drivas. Pilotområdet har kommit igång bra med tavlan och mätetal till den dagliga styrningen. Det har även diskuterats kring kopplingen mellan förbättringsgrupper och …
Utmaningar och stolthet i Nymölla
Stora Enso Paper i Nymölla bjuder fortsatt på ett öppet diskussionsklimat. De fortsätter också att identifiera utmaningar på ett bra sätt och sätter en stolthet i att kunna genomföra förändringar. De identifierar även hinder som de sprungit på tidigare och …
Tillväxt och uppföljning i Hudiksvall
OilQuick i Hudiksvall växer och har många aktiviteter på gång parallellt. Styrgruppen har diskuterat projektstyrningstavla som de tror kommer att hjälpa dem att begränsa, prioritera och fokusera. Även spridningen av daglig styrning är påbörjad. I slutet av mars genomfördes en …
5S och ställtider hos Växjöplast
De senaste träffarna hos Emballator Växjöplast har fokuserat på ställtider och arbete med spridning av 5S-arbetet från pilotgruppen. I samband med analysen av ställtider så framgick det tydligt att ordning och standard på tillbehör och kringutrustning saknades, vilket initierade en …
Var uthållig och försök att stycka elefanten
När vi på Åkers drog igång med Produktionslyftet var det några saker som var extra viktiga och som vi i efterhand kan konstatera varit våra nycklar till framgång. Först och främst hade vi en samsyn i ledningen kring att detta …
Autoadapt har gjort Lean-arbetet till sitt eget
Autoadapt AB i Stenkullen har sedan starten varit lite av ett ”eget” företag inom Produktionslyftet. Deras verksamhet är speciell och kundnära – de anpassar bilar för personer med särskilda behov – och de har i förhållande till sin storlek utbildat …
Utökade möjligheter att medverka på nytt i förändringsresor enligt Produktionslyftets metodik
Vi har nu utökade möjligheter att erbjuda medverkan i förändringsresor inom Produktionslyftet och även inom närliggande områden. Möjligheten finns både för nya företag och företag som tidigare medverkat. Nya företag genomgår ett 18-månadersprogram, medan företag som redan gjort detta erbjuds …
Projektrum och problemlösning i Mora
Företaget Morakniv – tidigare Mora of Sweden – följde i mitten av januari upp sitt arbete i projektrummet, där en A3a tagits fram för att snabbt fånga upp lärdomar runt inköp av verktyg. Själva förbättringsarbetet drivs enligt Kata-metodiken och pilotprojektets …
Komplexa utmaningar i Sundsvall
Vid Valmet i Sundsvall har de etablerat ett andra pilotområde, där medarbetarna samlats för att forma utmaningar och fokusera på arbetet med att bryta ned dessa och samtidigt börja mäta – de ser en stor potential i en mer strukturerad …
Principer, processer och digital puls
Hos Sandström Nätentreprenad, FBS Installation och Nätdesign i Arlandastad ”satte” styrgruppen under januari sina principer som nu kan användas i det kommande pilotområdet. Hindret med en geografiskt ofta utspridd styrgrupp har tacklats med en digital variant av pulstavla och med …
