Förbättra OCH förnya
Ännu ett år har gått, det tionde i Produktionslyftets historia (!). Att ett program håller på så länge är ovanligt och vi avser att verka och utvecklas länge än. Samtidigt tror jag att uthållighet är viktig för svensk industri som …
Vi blir rätt mycket bättre tillsammans
Svensk industri använder mer el jämfört med industrier i andra europeiska länder. En förklaring till den höga elanvändningen är det historiskt låga elpriset i Sverige. Att använda energi – el, värme och bränslen – mer effektivt är en viktig åtgärd …
”Företag som gått igenom Produktionslyftet har bättre beställarkompetens inför upphandling av automationslösningar”
Den lite utmanande rubriken syftar inte på den tekniska kompetensen, utan på att beställaren har bättre klart för sig var i sitt flöde det finns möjligheter för dagens kollaborativa automation. När jag är ute bland företag känner jag att folk …
Hållbarhet – en framtida hygienfaktor
Som VD på Almi Företagspartner Halland AB och tillika hållbarhetsansvarig inom Almi-koncernen vill jag passa på att ägna följande rader åt kopplingen mellan tillväxt, lönsamhet och hållbarhet. Produktionslyftets satsning handlar om att effektivisera för att på så sätt använda resurserna …
Produktionslyftet – en pigg tioåring
Ett gäng entusiaster fick efter mycket hårt arbete igång en satsning på utveckling av produktionen i Sverige. Gänget visste att de var på rätt spår, för produktionsutveckling hade inte varit efterfrågat under en tid. Det hade varit en tid då …
Framtidens industri bygger på viljan till förnyelse
För att vi ska vara långsiktigt konkurrenskraftiga i Sverige krävs en allt högre förnyelsetakt i företagen såväl som i samhället i övrigt. Hur vi bygger förnyelseförmåga blir därför allt viktigare. Det räcker alltså inte med att vi skapar en innovation …
Strategiska satsningar som stödjer förnyelse och innovation viktigare än någonsin
Var är det mest intressant att investera i världen? Får vi tro de 3 000 innovationscheferna i den senaste GE-Barometer är svaret: Inte i Sverige. De ser inte heller Sverige som ett ledande innovationsland trots att vi toppar EUs Innovation …
”Det är först när vi stannar upp och tittar bakåt som vi ser vilka stora framsteg vi gjort”
Hällnäs handelsträdgård har liksom de flesta trädgårdsföretag en mängd olika nationaliteter, anställda med olika kulturer och språk. Säsongsvariationerna är stora med medföljande svängningar i personalstyrka. Vi har växt i storlek under lång tid och kände att vi behövde arbeta med …
Från förändring till förbättring
Den enkla meningen gömmer allt förändringsarbete som måste till för att lyckas få alla involverade i förbättringsarbetet. Människor gillar av naturen inte förändring – men är fantastiskt förbättringsbenägna. För att lyckas att göra förändringar till förbättringar är det viktigt att …
Var uthållig och försök att stycka elefanten
När vi på Åkers drog igång med Produktionslyftet var det några saker som var extra viktiga och som vi i efterhand kan konstatera varit våra nycklar till framgång. Först och främst hade vi en samsyn i ledningen kring att detta …
